1.身份证号码:13063419881007XXXX2.身份证号码:13293019790510XXXX3.身份证号码:13098319931206XXXX4.身份证号码:13070319770316XXXX
摘要:近年来,随着我国社会经济的快速发展,建筑施工企业获得了很大的发展空间。施工企业在市政工程建设中所采用的施工技术更加先进,管理水平有很大的提升。然而,尽管大部分施工企业都制定了较为完善的管理制度,但是在施工过程中缺少合理落实,无法体现出现场管理工作的效果和作用。施工企业在市政工程建设中不重视现场管理,不利于提升市政工程建设质量。
关键词:市政工程;施工现场管理;问题;对策
引言
在目前为了有效保障文明城市建设水平得到提升,需要加强市政工程项目建设工作,这是不可忽视的重要的一个组成部分。随着当前人类物质生活水平的日益提高,对于城市文明也提出了更为显著的要求。对于国家政府来讲更加需要鼓励创建文明城市,不仅仅需要进一步的提高广大人民群众的综合素质和能力,更加需要进一步强化城市基础设施建设工作,尤其是要充分利用好公共资源、公共设施以及公共环境等等。
1市政工程施工现场管理的重要性
1.1提高企业的市场竞争力
随着建筑行业的快速发展,对建筑工程施工质量要求越来越高。因此,市政工程施工质量是目前最为关注的问题,这就需要有效优化市政工程现场管理工作。在市政工程施工中,现场管理是对施工阶段成果的呈现,施工企业需要做好现场管理工作,保证施工整体质量有效提升。完善的现场施工管理制度,不但可以提升施工企业的竞争力,还可以确保经济效益和社会效益最大化,整体落实施工现场管理工作,可以保证工程质量符合要求,确保市政工程施工企业能够获得良好发展。
1.2实现企业的经济效益增长
强化市政工程现场管理,不但可以提升施工企业的市场竞争力,还可以有效增长企业的经济效益。目前,市政工程现场施工当中还存在很多问题,比如工程现场管理不充分、相应的管理意识缺乏、施工现场材料随意堆积等。这些问题不但影响施工现场管理,而且严重制约施工企业的发展。而且也会影响施工质量,不但对施工效率有着很大影响,对施工质量也会产生影响,对施工企业的长期发展非常不利。因此,施工企业为了能够确保经济效益的增长,就需要做好施工现场的相关管理工作,确保施工企业能够实现可持续发展。
2市政工程施工现场管理存在的不足
2.1监理单位方面存在的问题
监理单位在市政工程施工质量管控过程中存在的问题主要集中于人员素质和工作能力上。由于工程监理工作本身是一项非常复杂且考验人员综合素质能力的工作内容,因此部分监理人员在自身专业能力和综合素质不达标的情况下,其所开展的工程监理工作必然会导致市政工程质量出现各种细节上的问题。同时部分监理单位在工作过程中存在着严重的风气问题,其整体管理机制不够规范和统一、人员管理作风问题较差,在市政工程施工质量控制过程中还存在着欠缺处理措施的问题,对市政工程的施工质量管理工作顺利开展也造成了一定的不利影响。
2.2缺乏健全的管理制度
现阶段很多市政项目都是承包给专业的施工队伍。然而,在实际的建筑施工中,施工队伍存在的问题主要就是管理人员缺乏、管理人员水平参差不齐、综合素质水平不高等情况。管理过程中缺少相应的管理制度、管理工作不充分、人员分工不明确、管理过程比较混乱,使得施工过程中人力和财力资源浪费。
2.3施工单位缺乏施工专业素质
在当前市政工程项目施工的过程当中涉及到了诸多方面内容,比如施工进度、施工质量、施工规范、施工工艺以及所需要投入的各种设备,但是依然存在着一部分的施工企业对于中标承包商缺乏严格要求,这样导致在工程项目实施的过程当中严重的存在着人工素质低,管理混乱以及缺乏质量安全意识等等,窝工返工不良现象屡见不鲜。
除此之外,由于当前的相关管理人士和施工人员严重的缺乏安全意识和质量意识,在市政工程项目实施的过程当中,往往为了省时省工出现严重偷工减料的行为,这势必会直接影响到工程项目的施工质量以及施工进度。
3市政工程施工现场管理措施
3.1建立健全的管理机制
在市政工程建设项目落实中,施工企业需要完善现场管理机制,才能够确保工程建设顺利实施。施工企业需要按照工程施工要求和现场实际情况,制定科学合理的管理制度,规范管理工作,做好机械设备和材料的检查和维修工作,同时制定相应的机械设备养护和维护制度。施工企业还需要建立安全责任制度,将责任落实到个人,在工程施工中产生问题能够及时找到相应的负责人员,从而对问题及时处理。
3.2加强对监理单位的优化选择与工作管理考核
业主单位在选择监理单位的过程中也应该加强对监理单位的优化选择,要结合监理单位以往的工作成果和当前的工作发展选择适合当前市政工程类型的监理单位,同时业主单位也对监理单位的实际工作情况进行优化考核,针对监理单位的人员专业能力、人员综合素质、质量控制措施、质量监理计划等进行全面监督,确保监理单位自身工作质量的情况,最大程度的树立监理单位在市政工程施工质量监督管控中的权威性地位,确保市政工程施工质量的监理工作顺利有效开展。
3.3提高现场安全技术管理人员综合素质
在当前市政工程项目施工管理的过程当中,需要进一步提高现场技术管理人员的综合能力和综合素养,由于市政工程项目本身具有一定的特殊性、施工时间多元性以及施工环境复杂性的特点,这样施工时间管理方面就相对较为困难。所以,这就需要建设单位所安排所有现场监管人员具备良好职业操守和职业道德,尤其是需要具备高度责任感以及专业知识,不仅仅需要进一步强化工程进度管理和控制工作,更加需要加强工程质量监管。对于当前的建设单位来讲,还需要针对于专业人士进行专业知识培训,进一步的提高所有工作人员应对现场问题能力,防止出现平时不注意,一旦出现问题互相推诿责任情况产生,这样才能够提高施工质量管理水平和管理质量,同时可以保障工程项目具备良好社会效益和经济效益。
3.4加强对施工单位各项质量行为的监督与考核
施工单位在市政工程施工质量管理过程中则必须消除各项可能对市政工程施工质量造成不利影响的因素,要综合市政工程在各个方面的不同要求制定科学合理的施工方案,依照施工方案完成施工的同时更好的把控当前市政工程的施工质量。对此,施工单位要从基础管理做起,加强对市政工程施工过程中材料设备、人员机械的使用掌控情况,进而针对市政工程施工过程中的技术进行分阶段摸底,对市政工程不同阶段的施工质量进行严格检验,确保市政工程的施工质量得到有效控制。
结语
在市政工程施工整体当中,施工现场管理工作是非常重要的内容,采用科学合理的管理,科学合理配置施工材料,完善和健全施工现场管理体系,不断提升工作人员的安全意识,从而为市政施工现场管理工作的顺利完成奠定良好的基础。
参考文献:
[1]杨建辉.市政工程施工现场管理难点及策略[J].绿色环保建材,2019(3):174.
[2]廖绍建.市政工程施工现场管理的重要性及路径探析[J].居舍,2019(6):140-141.
[3]刘建华.探析市政工程施工质量管理中存在的问题和对策[J].江西建材,2017(24):291-292.
[4]姚宏辉,陈丁.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].建材与装饰,2016,No.416(12):218.
[5]郑希.市政工程施工质量管理中存在的问题和对策分析[J].质量探索,2016(1):68-69.
[6]李黎.市政工程施工现场管理存在的问题与对策[J].工程技术研究,2017(4):170,189.