土建工程现场安全施工管理措施研究 葛先浩

发表时间:2020/11/2   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:葛先浩
[导读] 摘要:在土建工程施工的过程中,必须要高度重视施工安全管理工作,要求土建工程施工企业必须要正确认识施工安全管理工作,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确该工作的重要性。
        身份证号码:32070519xxxx03513  江苏连云港
        摘要:在土建工程施工的过程中,必须要高度重视施工安全管理工作,要求土建工程施工企业必须要正确认识施工安全管理工作,避免工程施工安全管理工作流于形式,明确该工作的重要性。对施工企业建筑安全管理工作的现状进行分析,对存在的问题进行总结,提出具有针对性的安全管理措施,对施工安全事故进行防范和规避。
        关键词:建筑安全施工管理;防范工作;策略
        1做好土建安全施工管理防范工作的重要性
        做好建筑安全施工管理防范工作具有很强的必要性和重要性,该工作不仅关系有利于提升企业的经济效益,更关系到施工人员的生命安全。首先,在当前大环境下,建筑行业中企业市场竞争更加激烈,建筑企业的市场竞争不仅是施工技术、企业实力、人才等的竞争,更是企业施工管理的竞争。提高建筑施工企业的安全管理水平,不仅能够增强企业自身市场竞争能力,还能够促进企业通过占据更多市场来获得更多的经济效益,为建筑企业可持续发展提供保障。其次,施工安全管理工作本身是一项重要的工作,通过施工安全管理工作能够为施工人员提供保障,降低安全事故发生的概率。施工人员的生命安全并非属于自己,而是属于整个家庭,很多施工人员都是家庭的主要经济来源,是家庭支柱,开展施工安全管理工作,对于保障施工人员的生命安全具有重要的作用。
        2土建工程施工安全管理中存在的问题
        2.1施工安全管理制度不完善
        要想提升施工安全管理的效果,就需要有健全的施工安全管理制度,确保施工的质量和安全。现阶段国内建筑行业缺乏健全的施工安全管理制度,有关的法律法规不符合当前建筑施工市场的要求。且土建工程施工单位也缺乏完善的安全管理制度,这些都使得施工安全管理效果受到了限制,存在较多的问题和不足。
        2.2施工人员素质不高
        施工人员是土建工程建设的主体,他们的素质会影响到安全管理,这是由于他们是执行者,要落实制度,就要求他们具备较高的综合素质、丰富的知识和较强的专业技能,才可以让制度全面有效的落实,充分发挥出制度的作用。现阶段,就整体上来说,国内土建工程的施工人员一般素质水平都不高,缺乏丰富的专业知识以及较强的施工技能,这就让他们不能够全面理解安全管理制度,自然在落实上也会存在不足,会给建筑施工质量和安全管理效果带去消极的影响。
        2.3缺少专业的安全管理人员
        当前企业之间的竞争不断加剧,而人才就是企业间竞争的一个主要方面,能够体现出企业的核心竞争力。施工安全管理的重要性不言而喻,然而国内建筑行业还没有科学有效的施工安全管理措施,这和施工单位没有专业的安全管理人员有很大的关系,会限制企业的发展,间接加大施工管理难度,给施工管理质量带去消极的影响,会影响到企业自身的竞争力。
        2.4工作安全意识较低
        当前国内还有很多建筑施工单位注重经济效益,对于安全管理缺乏重视程度,不注重安全生产,没有全局意识,这就让企业没有组织相关人员进行安全教育,让施工中经常会出现安全事故。所以,这就需要提升相关人员的安全意识,促进安全管理效果的提升,这也是企业效益的基础。
        3土建工程安全管理解决措施
        3.1加强施工人员技能培训与安全教育
        当前在土建工程建设中经常会出现安全事故,对事故发生原因进行分析可以发现,大部分安全事故都是因为作业人员违章作业导致的,所以,要提升施工的安全管理,就需要注重施工人员安全教育培训和安全技术交底,提升他们的安全意识及岗位操作技能,降低施工过程中安全事故发生的概率。现阶段建筑行业在高速发展,不断的有新设备、新技术以及新工艺出现,这就需要更多的技术型人才,要加强这方面人才的引进和培养,企业也需要全面发挥出这类人才的作用,让他们参与到施工人员培训工作中。

在培训活动中,不仅要进行理论知识的讲解,还需要对施工人员的操作技能进行培训和教育,让施工人员可以丰富知识,提升他们的操作技能水平,这样他们在施工中才能够有效的应用先进的机械设备和掌握施工工艺,提升施工的效率和质量。除此之外,还需要强化安全培训工作,要想提升培训的有效性,让施工人员充分认识到安全管理的重要性,在培训中就可以结合具体的案例,提升他们的安全施工意识,杜绝“三违”现象发生,保证施工的安全。
        3.2加强施工现场的安全管理
        要提升工程施工的安全性,就应该加强现场安全管理,要采取有效的措施提升管理效果。要确保工程建设的效率,就需要施工现场的所有施工工序之间可以紧密的联系,土建工程项目较为繁琐,包含很多的工序,每个工序的施工以及管理都会直接影响到工程的整体质量,所以,要确保工程建设质量,就需要在施工之前做好全面的准备工作,采取有效的安全管理策略,保证各施工工序的有效开展。施工企业要树立现场施工安全管理意识,并形成常态化,注重先进安全管理技术的引进以及运用,选择质量符合要求的施工机械设备,操作人员实行持证上岗。在施工过程中,应该对所有环节进行全面的控制,对于安全管理工作要强化监管,让施工人员依据规范标准进行施工,通过月检、旬检、周检、日常巡检、季节检查、专项检等安全检查不断排查安全隐患,减少安全事故发生,以提高施工现场的安全管理水平。
        3.3提高安全技术管理
        土建工程项目中有很多的环节,存在一些隐藏的不安全因素,要是不能及时发现,再缺乏有效的安全管理,就会直接对工程的施工质量带去影响,会拖延施工进度,影响到施工人员的生命财产安全,项目的效益也会受到影响。而通过采取有效的安全技术措施,就能够保护相关人员的安全,减少施工中出现的安全事故,提升施工管理效果,促进安全生产的达成。对于安全技术措施,就需要结合工程特点以及施工安全因素,合理的进行明确和制定,基于现实经验教训,认真地依据相关规定,对施工条件进行优化,调动施工人员的积极性,增加土建工程项目的经济效益。
        3.4制定有效的施工安全管理体系
        要促进施工安全管理效率和效果的提升,就必须要有健全的施工安全管理体系,然而现阶段因为个方面因素的影响,使得施工单位中已有的安全管理制度存在不足,不够健全。这就需要基于已有施工安全管理制度,把工程质量安全管理作为目标,慢慢构建较为健全的施工安全管理体系,且结合工程的具体情况,确保体系的灵活性及合理性,为具体的施工安全管理工作提供规范和指导作用,进而提升管理的有效性。
        3.5加强安全施工设施的建设
        在施工安全管理实践中,施工单位的安全意识情况会直接影响到管理工作的开展和效果,所以,这就要求单位可以注重安全管理工作,增加在这方面对投入,要做好土建工程预算、投资资金的安全管理工作,科学的进行分工,尤其是施工人员安全管理,要保证采取有效的安全措施,让工作可以有序、高效、安全的开展。除此之外,还要组织施工人员进行培训,不断提高他们的施工技术水平,可以对出现的安全问题进行有效处理,加强安全施工管理。
        结束语
        当前形势下,我国社会经济得到了又好又快的发展,这为我国建筑行业和建筑企业提供了更好的发展机会,我国建筑企业的工程施工数量在一定程度上呈现增长趋势。想要保证工程的施工质量,必须要做好土建工程安全施工管理工作,通过有效的手段和措施来降低施工安全事故的发生概率,在保证施工质量和人员安全的前提下,提高土建工程质量。
        参考文献:
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        [4]马明宇,靳龙.建筑工程土建施工管理工作分析[J].住宅与房地产,2019(03):159.
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