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摘要：在我国进入21世纪的新时期，城市建设在不断加快，城乡一体化发展步伐加快，各种类型的土建工程项目的兴起满足了人们基本的生产生活需求。土建施工是土建工程的关键施工环节，其他环节的施工都离不开土建施工的配合，而土建施工技术是影响工程质量的关键要素，必须加强对其的管理，从土建工程的功能要求着手，保障各类施工技术的科学应用。基于此，文章详细分析了我国土建土建施工的技术管理现状，并提出了相应的技术管理优化策略，有利于从根本上提升技术管理水平。
关键词：土建工程；土建施工；技术管理；现状；优化对策
引言
城市化进程的提升和经济社会的发展使得土建行业获得了突飞猛进的发展，尤其是土建工程项目的质量控制可以提升建设项目的经济效益，也可以促进整个土建工程的长期稳定发展，行业也可以获得更好的发展。土建工程技术管理的主要任务是推动土建工程中技术中应用科学有效的运行管理方式，保证在相关规定和主管部门的管理之下做好科学有序的土建工程管理，保证项目的高效有序实施。土建施工技术管理是土建工程中十分重要的工作，可以保证施工技术应用中的高效性，保证施工质量和施工的有效性。
1加强土建施工技术管理的必要性
土建施工技术管理是指在土建工程施工过程中通过运用相关的方法，确保土建工程项目各类要素功能有效发挥的技术统称。在整体土建施工全过程技术要素是最为关键的因素之一，一方面只有切实结合施工目标要求等加强土建施工技术的有效运用，才能最大限度地加强施工项目各类要素的管理；另一方面加强土建施工技术管理，可以最大限度从成本管控的角度节约成本，降低工程造价，提高收益最大化水平。此外通过土建工程施工技术的应用可以加强关键领域与环节的创新探究与突破，突出施工的关键要素配置与精准管理，另外土建工程施工技术管理人员只有学会相关的技术与方法，才能更好地胜任工作。所以加强土建工程施工技术探索也有助于提高施工人员的综合素质，激发他们的专业潜能，在更多领域创造价值。
2土建施工技术管理现状
2.1土木施工技术管理流于形式
当前，很多土建工程土建施工的质量、安全问题等的出现常常是由于技术管理不到位造成的。在工程管理中，技术管理是重点的管理内容，技术管理的效果将会与工程质量、进度与成本有着直接的关系。很多工程企业虽然意识到了技术管理的重要性，但是其技术管理并未发挥实效。比如，一些工程企业的技术管理仅仅停留在表面，只是为了应付相应的检查，没有做好土建施工各个环节的技术可行性评估，缺乏技术管理与其他管理方面的配合，技术管理流于形式，导致相关的土建施工技术难以在施工中取得良好的应用效果，现场施工相对混乱。
2.2土建施工技术没有做到管理的规范性
我们都知道，一个土建工程涉及到的施工技术是很多元化的，伴随着整个项目从开始到建成的整个生命期。各种工序需要注意的技术要点，工序与工序之间交接的要点，工序验收的要点等，都是施工技术需要重点注意的问题。项目工程的施工现场人员繁多，施工种类繁多，故而人员流动性大，不好控制及管理。土建施工技术的技术标准很多地方并没有完善。这就会在施工的过程中产生一些问题，对工程的整体质量的控制出现不好的影响，严重时出现返工的状态，直接导致工期的延后，为施工企业的声誉带来不好的影响。
2.3施工技术管理监督力度有待加强，队伍素养也需要不断提升
目前在施工技术管理监督工作实施过程中还没有严格按照要求进行从严监管，技术管理监督工作流于形式，相关的监管整改没有形成完善的系统化体系、监管人员的技术水平有限等，从而导致出现问题没有人重视，责任事故没有人愿意承担的尴尬局面。
另外施工技术管理工作的开展需要全面加强队伍建设，切实提高施工技术人员的专业化水平才能避免出现隐患，但是一些技术管理人员自身素质偏低，未进行主动系统学习和实践探究，从而不利于指导土建施工活动的有序开展。
3土建施工技术管理的优化策略
3.1加强技术管理，落实责任制度
在土建土建施工过程中，要发挥技术管理在工程领域的实效，各个工程企业应该从根本上重视技术管理，成立专门的技术管理机构与部门，使得在工程建设的各个阶段中，技术管理机构能够加强施工技术监管，保障各种施工技术的应用能够达到工程的质量标准，解决土建施工中的各种技术性问题。此外，在技术管理中，责任制度的落实能够提高相关管理人员对技术管理的重视程度，通过严格的责任划分，使得各个部门、管理人员积极履行自身的技术管理责任。
3.2重视施工现场技术管理监督工作
土建工程是一项长期的、复杂的过程，涉及范围广且复杂，为了切实提高土建施工质量，土建施工技术管理工作人员与技术主要人员应随时到施工场地进行现场施工监督，对施工质量不达标的位置或者不规范操作及时采取治理措施，予以纠正。加强施工现场技术管理监督工作：（1）制定完善的管理制度体系和施工操作流程，提高管理工作人员的工作效率。（2）根据施工人员对施工技术掌握程度等，对施工人员进行合理分配，尽可能分工明确。（3）逐步完善施工细节管理工作，将质量管理落实到具体岗位施工人员以及监督管理人员，这对于加强施工人员和管理工作人员的安全施工意识等有积极作用。
3.3严格做好技术的交底
技术交底工作是土建施工技术管理的重要组成部分，在内容方面也是比较复杂的，尤其是在其中包括了一部分结构设计方面的内容，还需要给施工人员做好相关技术要点的交底。整个技术交底的过程，首先需要由项目的总工程师和相关负责人进行施工方案的技术交底工作，然后由施工分公司和分项目的负责人进行施工方案的具体落实工作。最重要的过程是进行基层技术的落实，在单位基层项目的施工方案中需要对于施工班组和技术工人等进行技术交底，除了进行书面交底还需要深入到施工现场和一线的施工汇总做好指导和监督工作。因此，还需要在土建施工技术管理中进行多次的检查和落实，保证好施工的质量和效果。
3.4现代化技术的实际应用引进到施工中
目前，伴随着信息化时代的到来，很多管理理念和管理方式都出现了很大的转变，新的技术不断地应用到各个领域中。进行土建工程施工技术管理中，就需要将传统的思想打破，同时融入先进的信息技术，加强信息化建设，善于利用计算机和互联网技术，将管理的实际效率大大提高，另外，在土建工程施工管理中应用信息化技术，可以提供施工技术和有关的管理资料等，与此同时，也给施工技术带来了一定的理论性参考资料，更好地让信息管理系统构建，利用信息技术可以让信息实现共享，将管理的实际效率提高。
结语
综上所述，从目前我国土建工程土建施工进行分析，土建施工技术管理工作还存在着一些技术方面的问题，整体的管理体系依然不够健全，尤其是监督方面存在着问题，也缺乏管理人员。土建施工技术管理还需要以相关法律法规为基础进行工作，从而保证好土建施工技术管理的实际效果，促进土建工程土建工程的顺利实施，保证施工质量。
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