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摘要：社会经济的发展推动了城市高层建筑的发展，这些高层建筑让城市更加璀璨繁华。高层住宅一般指层数在10层以上、高度超过24m的住宅建筑，在高层住宅施工中，由于施工管理不到位造成难以补救的建筑质量问题引发了人们的重点关注。高层建筑建设难度较大，因此高层建筑施工需适用更高的标准。本文首先介绍了高层建筑施工的主要特点，然后分析了高层住宅建筑在施工管理中存在的问题，最后阐述了其问题的解决对策。
关键词：建筑施工；高层住宅；施工管理；问题
引 言
高层住宅层数多、高度大，在建筑结构方面与低层住宅有着本质性区别，需要对公共走道、电梯、高压水泵等环节进行充分考虑和设计。高层住宅建设施工过程相对复杂，不仅施工周期较长，同时还有复杂的施工工序，不同工序交错穿插且预留作业较多，一旦高层施工管理落实不到位，极易引发施工质量，对高层住宅造成十分严重的影响。
1 高层住宅建筑的施工特点
现代城市中的高层住宅建筑为城市居民提供了居住空间，高层住宅建筑在施工过程中有以下几个特点：
（1）地基深：高层住宅建筑由于高度较高，需要相对应深度的地基，且支撑地基需要具备较好的强度。对施工团队的专业水平也有一定要求。需要应用嵌入式微风化岩层。高层住宅建筑的地下室所在位置相对也比较深，因此需要考虑到结构抗浮所导致的施工问题。对于直径较大的地基需要使用混凝土加钢管的结构。
（2）结构复杂：高层住宅建筑多为混合型结构，建筑的施工工程复杂，且对施工工艺的要求较高。
（3）工程量大：高层住宅建筑的施工工期长且工程量大，这对施工安全管理也提出了较高的要求，尤其是对于地基施工。高层住宅建筑对排水工程的施工要求较高，因此要重视排水工程的作业，并加强施工管理。
（4）新工艺的应用：许多建设企业通过应用新工艺、新技术和新材料来进行高层住宅建筑施工，从而提升施工效率，有助于树立企业形象。
2 高层住宅施工管理的主要问题
2.1 管理制度不够完善
高层住宅施工具有复杂、工程量大、工艺难度大等特点，在管理过程中，需要有完善、科学的管理制度作为支撑，并且保证管理制度能在具体施工中落实。但是，现在很多施工单位，尤其是小规模的施工单位中，并没有完善的管理制度，就算是有，管理界限比较模糊，责任制度落实不到位。一旦发现问题，不能及时找到责任部门或者相关责任人。施工现场缺乏制度管理，有些建筑单位运用传统落后的建筑施工方式，用个人主观概念对施工现场展开管理。
2.2 施工管理意识不足
在建筑工程施工应用中，施工管理意识是客观存在的问题。为了保证建筑施工管理工作的良好进行，做好安全性的防护工作是必要的，尤其是做好现场施工管理工作，这对建筑工程的整体进度控制是必要的。目前来说，我国的很多施工单位都不能做好这个优化工作，比如施工现场的管理人员难以提升思想意识，没有将其放在战略性的高度上。但是在实际应用过程中，如果施工人员也不具备这种意识，也会影响现场施工工作的开展。这就需要保证现场施工过程中的安全措施及其意识的提升，以保证建筑工程的经济效益。在实践过程中，建筑工作出现问题，很多是优于施工管理上的隐患，又如不完善的施工资料准备，不安全的施工技术，人员意识的忽略等。
2.3 施工设计缺乏有效管理
高层建筑设计环节是一项非常繁琐复杂的过程，既要保障高层建筑居住功能的协调，还要充分考虑各个施工环节的技术要求。例如高层建筑需要对空间朝向和采光、高压水泵、走道和电梯等进行优化设计，还要对保温、防水等施工技术进行相关设计。一些设计部门对这些设计要求考虑不全面，设计方案缺乏科学性，最终造成高层住宅施工质量不合格。
2.4 建筑材料缺乏有效管理
由于高层住宅规模大，材料需求也非常大。在实际施工时，经常出现劣质、不达标的施工材料进场，造成这些情况发生的主要原因是施工单位为提高经济效益降低材料成本的投入，购买大量劣质材料以次充好。
同时，由于施工材料储存方式不合理，施工材料发生变质，最终对建筑质量产生严重的不利影响。
3 建筑施工中高层住宅施工管理的有效措施
3.1 建立健全施工安全管理体系
高层住宅施工单位需要重视安全管理，将安全管理放在首要位置上，并建立健全安全管理体系，严格按照标准要求对高层住宅施工的相关管理人员进行合理配置，将严苛的标准规制延伸到施工内部，在与施工单位签订合同时，就对安全管理体系做出明确要求，同时，整合好安全管理人员的配置。在实际施工过程中，安全管理人员必须要持证上岗，严格按照规定执行工作，履行好高层住宅施工中安全管理的相关职责。同时，还要对安全管理规章制度进行规范，使每一位安全管理人员都有具体的管理内容和管理范围，详细、明确地划分出来，一旦出现问题，能够精准地找到责任人，使高层住宅施工安全管理体系不断健全。
3.2 加强施工管理意识
在高层住宅建筑施工过程中，要想取得良好的管理效果，首先要提升管理人员的管理意识，让其认识到项目管理对施工质量的影响，通过大力宣传高层住宅建筑施工管理知识、开展施工管理讲座以及专题会议等形式，保障每个施工人员都能做好自身的工作。此外还要建立完善的管理制度，对高层住宅建筑施工进行全面的管理和控制。
3.3 加强施工现场的管理力度
建立完善的施工现场管理制度，建设文明施工环境，规范施工现场的各项操作，保障材料堆放以及设备摆放的科学性，并重视先进施工技术的应用，能够提高施工效率。由于施工现场环境复杂，且呈动态变化的趋势，现场管理人员需要结合实际情况选择最佳施工技术和方案，并做好施工现场的管理与监督工作，对于不符合要求的施工操作要及时制止，避免意外事故的出现。
3.4 做好使用材料的控制工作
施工材料是保障高层住宅施工质量的基础，因此，在管理过程中，一定要对施工材料严防严控。施工材料的控制不是一件小事情，管理人员要重视起来，强化高层住宅施工材料进场的控制。不管是在检验工作、人员配置还是施工程序方面，都需要严格按照标准进行控制。加强与材料生产厂商之间的沟通，对其生产资格证和材料合格证等，进行详细检查，够生产资质的供应商才来进行进一步合作，做好材料的开箱检查工作，进行取样检测，合格后才能投入使用。
3.5 加强施工设计的管理
高层建筑的施工设计决定了整个建筑质量的上限。加强施工设计管理，就是要对施工图纸和施工方案进行严格把控，在设计单位选择时要优先考虑具有相应资质的设计单位进行设计。同时，施工图纸与施工方案的设计要具备科学性，必须对高层住宅的实际情况进行充分调研和探讨，特别是影响人们居住质量的因素进行深入研究，既要为居民提供良好的生存环境，还要保障高层住宅的建筑质量。
结束语
综上所述，随着我国城市人口越来越多，城市用地愈加紧张，而高层住宅建筑的快速发展，缓解了城市扩张带来的压力。施工管理工作对建筑施工质量有着十分重要的影响，要确保高层住宅的施工质量，为居民提供一个良好的生存环境，就必须加强施工管理。目前高层住宅施工管理还存在许多问题，影响了建筑施工的质量和人们居住环境的安全。为此，还需要我们不断加强施工管理，保障高层住宅建筑的施工质量，促进建筑行业的持续稳定发展。
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