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摘要：建筑工程造价是我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素，更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。从目前情况来看，建筑工程造价管理，受到各种因素的影响，造价问题频繁出现。为了给企业创造良好的效益，建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理，从根源上减少建筑成本支出，让企业自身效益最大化，为建筑行业稳定发展奠定良好基础。
关键词：建筑工程；造价；影响因素；控制
1降低建筑工程造价的意义
工程造价是指在建筑工程施工建设中，所有费用支出的总和。通常情况下，是使用的固定资产以及无形资产的总和。我国社会经济的稳定发展，带动了我国建筑行业的发展。针对建筑行业来说，企业应该时刻跟随市场经济发展，关注市场变化动态，才能得以更好发展。加强建筑工程造价管理，是建筑企业需要重点关注的内容，更是建筑企业稳定发展的必然要求。所以，加强对建筑工程造价影响因素分析，根据分析结果，采取降低建筑工程造价的相关对策，在给企业节省成本的同时，也能带动我国建筑行业朝着理想的方向发展。由此可见，工程造价控制在建筑行业中发挥着重要作用。
2建筑工程造价的影响因素
2.1工程设计因素
对于建筑工程来说，项目设计是后续施工的指导资料，也是工程成本造价预估的主要参考。同时，设计内容的合理性、可行性直接影响着后续施工的展开效果与质量，在一定程度上决定了工程造价。若设计没有根据施工现场的实际情况进行调整，或是未对整个工程细节进行全面考量，则会导致返工、工程变更发生的概率上升，直接造成建筑工程成本造价的增加。
2.2 工程施工因素
建筑工程的实际施工，由于涉及的专业较多、工作量较大，因此对工程造价产生影响的因素也相对较多。例如，若是施工质量未达标，则必须返工，导致成本提升；若是施工进度较慢，则难以在合同要求的时间内高质量地完成施工，最终产生不必要的费用支出；若是施工材料管理不当，则会致使材料重复性采购、浪费等问题的发生概率加大，导致工程造价增加，等等。因此，必须对建筑工程施工环节展开严格的管理。
2.3 人员管理因素
施工人员管理也影响着建筑工程的造价。例如，设计人员未参考实际情况展开项目设计，会导致设计方案可行性降低、施工问题频发、施工工期延长，进而致使造价上升；技术人员未熟练掌握相应技术，会导致事故发生的概率提升，或因施工质量下降而不得不返工，最终产生不必要的成本支出，等等。因此，必须进一步加强对施工人员的管理，维护建筑工程总体质量。
3建筑施工造价的控制措施
3.1合理正确地控制预算花费
科学合理的花费预算方案对施工意义重大，负责人员需要综合企业经济利益和社会效益，制定出良好预算方案，建筑施工企业不仅要保证客户利益不受损，还需要顾及施工危险性高低，生态环境破坏程度等多方面因素，进而做出最佳预算方案。这就要求预算规划人员准确了解实际施工状况，依据我国这方面相关制度，科学地计算工程量，仔细查看各种必须花费及价格，尽可能做到不二次更改设计[3]。这就需要对前期深入调查，对获取的市场相关数据仔细研究，再合理运用施工方面的技能和知识，科学准确地保证预算资金数额在掌控之内，增加资金预算的精确度。
因此，企业应当尽量任用经验丰富，知识储备丰富的专业人员对施工项目进行预算，造价部门则要从不同方面去评价设计方案可行度，保证建筑企业经济价值最大化。
3.2充分做好施工阶段的规划
建筑企业应当对施工现场签证变更进行认真细致地进行查看分析，以保证签证制度真正实施。合理确定建筑施工完成所需的全部费用，是一项对实践能力要求极高的工作。在施工之前应当对施工所花费用预算制度，以及根据合同约定，对工程造价按相关规则和合同约定做出公正判断的制度等方面进行合理限制。施工合同中，就合同款项以外的补偿费用，施工期限顺延等因素确认的补充协议都需要严格审核。建筑施工参与人员应当尽可能去现场考察，研究实际情况，才能够科学合理地确定实际花费金额和计划花费金额间的差距。把控花费的负责人可以进行编制号码的管控方式，把花费细节和施工责任分配到单个人身上，做到对施工花费的绝对把控，认真查看和检验是否存在夸大虚拟工程量的情况。施工过程中的初始记载一定留存，保证记录好费用去向等，使得部门之间能够相互配合，提高施工过程资金使用价值。此外，对托招标事务也应当慎重对待，严格管控[4]。对招标企业进行细致品质评定，保证中标单位资质的合规性，对工程预计花费进行认真分析，保证整个建筑过程预计花费和工程施工发展要求较高的吻合度，从而做出经济科学的决策，保证投标单位利益不受损，工程品质不下降。
3.3科学预测市场行情
市场变化是导致建筑工程造价成本增加的主要因素，为了降低工程造价，需要从以下几个方面入手。首先，找出造价中容易受到市场因素影响的内容，安排专业人员，做好市场调查工作，广泛收集影响工程造价的各项信息。根据市场变化规律，做好预测评估工作。其次，在市场低价环境下进行材料采购，做好材料保存工作，企业可以通过和供应商签署长期合作协议的方法，减少企业采购成本，保证企业自身利益。最后，做好设备与材料清点工作，加强设备与材料监督管理，制定动态管理库。成本信息作为造价控制的核心要素，建筑企业需要加强信息反馈体系建设，及时对成本信息进行采集，对成本控制情况进行总结和预算成本比较分析制定成本报表，通过成本审核及时找出存在问题，将问题全面处理，在减少工程造价的同时，提高企业整体收益。
3.4提升专业人员综合水平
建筑企业想要做好施工造价工作，就需要从相关人员的知识储备量和积累的工作经验入手。建筑行业在我国发展状态良好，为此众多理工科高等院校都有设立预算等建筑相关专业，开设建筑方面一系列课程，为建筑行业输送更多专业人才。但院校教育更多是停留在专业知识学习方面，学生缺乏实际操作机会，只能去工作中跟着经验丰富的同事学习。因此，企业在任用建筑预算方面人才时，首先需要查看其相关从业资格证书，确认其具有一定专业知识，正式入职以后，需要对这些人员进行定期的实践知识培训，让其学会将理论和实践相结合。懂得最新技能和专业知识，学习过相关法律制度，同时具有知识技能且充满责任心的人员，才可以从事工程造价事务。
结束语
建筑工程开展的各个环节都离不开工程造价控制，其贯穿于工程开展的全过程。建筑工程造价管理工作的综合性很强，关系到建筑工程各个过程的细节，对建筑工程的施工质量有很大影响，但在实际建筑工程造价的管理工作中还存在着一些不足，建设单位需要分析建筑工程造价的影响因素，结合自身实际情况，落实降低工程造价的相关措施，确保建筑工程成本最小化，提高经济效益。
参考文献：
[1]冀丹芳.建筑工程造价影响因素分析及降低工程造价措施[J].黑龙江科技信息，2014，（8）：225-225.
[2]张衡.建筑工程造价招投标的管理[J].智库时代，2018，154（38）：70+72.
[3]梁坤英.探讨建筑施工阶段造价影响因素与控制措施[J].山西建筑，2017，43（34）：219-220.