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摘要：随着经济和建筑行业的快速发展，工程量清单模式的应用可有效提高工程造价控制水平，该模式将工程实际情况作为基本考量，参考综合单价模式，通过科学、统一的规划和设计，确保工程造价得到合理有效的控制。基于工程量清单模式的概念、基本特点及优势，深入探索和分析工程量清单模式下的建筑造价管控工作对于维护建筑工程项目综合效益、促进建筑企业可持续发展的重要意义。
关键词：建筑工程；清单控制价；造价管理；
引言
在项目建筑施工中，工程造价有着重要作用。这是因为，项目的建筑资金是决定工程能否顺利施工的重要因素，所以每项费用都应精确细致到任一细节。对此，建筑企业除了需看资金的重要性外，还需考虑其他因素，如项目设计图纸、施工劳动力、材料及机械等，以更好地减少不必要的资源消耗，从而进一步提升工程质量。工程量清单是目前工程造价最广泛使用的方法，不仅可以反映工程实体消耗和措施性消耗的情况，还可以对我国家的工程造价管控及计算的重要举措产生深远意义。
1工程量清单模式概述
1.1工程量清单模式的含义
在建筑工程中，工程造价是最关键的管理环节，而能否达到对其合理且严格的管理，直接关系到整个建筑工程的进度。工程造价管理并不是简单的价格管理，而是一整套科学的结构体系，其中包括项目投资效益及建设市场经济秩序等重要内容。在工程建造中使用工程量清单模式来管理，可以在很大程度上改变工程造价的管理模式，但这给传统的管理模式带来了一定的冲击。具体来说，即为将对传统定额计价方式的直接管理转换成工程量清单模式之下的间接管理，以实现从自由化向法治化的管理。另外，就建筑工程的环节监督性管理而言，其也是从最开始的管理转变成看事前的预防监督管理模式，而这一系列的改变有力地证明了工程量清单模式对于管理的重要作用，具有导向性的意义。
1.2工程量清单模式的意义
在建筑工程造价的问题中，工程量清单模式具有重要的意义，其既可以在运用工程量清单的项目中实现科学合理的规划，又可在其中设置较为完整的管理方案，而这一过程中直接节省了每一个项目编制方案的时间。直接计算工程量清单的过程，包含计算机建筑工程成本、计量每一项目材料数量和具体需列出材料价格定额等有效的具体数据。这在一定程度上降低了资源浪费的问题，不仅节约了成本造价，还给建筑承包商制造了一定收益，形成了更良性的循环运转。
2建筑工程造价管理所存在的问题
目前，建筑工程造价管理系统已具备了一定的管理规模，但其监控管制仍存在不到位的问题，影响了项目质量及成本，如在施工建筑时会出现的工期压缩、资金垫付及工程款拖欠现象等。不仅如此，某些建筑工程还会通过虚假报价来获取高额收益，造成了严重后果。另外，在某些时候，工程施工中的监理环节会更类似于摆设的存在，没有发挥真正作用。这其中的主要原因就是建筑工程管理体系的不完善，以及因低价中标，监管不到位，导致恶性循环，造成了项目质量的不确定性。一般来说，阶段工程设计的随意变更，往往会让部分因现实突发情况而急于开工的项目，由于没有考虑并落实重点、难点及相关薄弱点，而导致监管难度的加大，以至于很多赔偿都无法很好地落实。更有甚者，某些承包方为了获取暴利，会在工程结束后虚假上报结算金额和成本消耗。而发包单位虽然会对此进行核实，但由于时间精力和专业经验等各方面的不足，会造成很多地方无法核算到位，且会因此影响了工程建设造价管控的有效性。
3清单计价下工程造价管理要点
3.1管理措施———投资决策阶段
在工程量清单计价模式下，建设单位要真正认识到做好工程决策工作的重要价值，并对建筑工程项目进行合理论证，避免出现投资失误现象，不断提升建筑工程的投资效益。通过开展经济性论证，能够显著降低建筑工程施工成本。同时，建设单位要加大对工程投资决策阶段的造价管控力度，可以在建筑工程决策阶段，委托具有相应的专业机构，进行合理的论证与评估，不断提高建筑工程项目经济效益。此外，建设单位还要加强技术论证，通过进行有效的调研，在满足项目经济效益要求的基础上，针对建筑工程项目中的各项技术方案，进行可行性论证，避免出现漏项与重复现象。将总的方案，进行有效分解，并进行全面论证，根据建筑工程造价控制指标，准确评估各项方案，确保建筑工程项目投资的合理性与规范性。在建筑工程项目决策阶段，建设单位还要编制项目投资估算，并认真执行相关标准，加强建筑工程造价管控。
3.2合理报价，精准审核
（1）对于建筑工程而言，招标、投标是首要环节。在招投标阶段，为了保证竞标价格切合实际，承包商应该发挥工程量清单的作用，对工程造价进行准确、科学、合理的评估；作为业主方，应该针对不平衡报价、低于成本价的现象，应提前制定预案，做好应对措施，如聘请专业的造价人员对招标文件进行审核，对照工程量清单做好后续应对不合理现象的计划和方案。（2）从承包商角度来说，工程量清单的应用解决了工程量的差异，制约了工程量虚假现象。（3）从业主角度来说，工程量清单的应用可以帮助其有效解决招投标中可能出现的问题，减免项目漏项流标。同时，在工程量清单计价模式下，想要提高项目工程造价的管理水平，必须明确项目招投标工作的重要性，通过工程量清单准确地计算和评估建筑工程造价，确定工程报价的可行性和合理性。
3.3项目设计阶段
针对同一个建筑工程，由于设计方案不同，会对工程造价控制产生较大影响，对既有的工程设计方案进行优化特别重要。对于设计人员来说，要真正认识到设计方案优化工作的重要价值，并运用价值工程理念，科学选择工程造价控制模式，确保工程设计方案得到更好优化。建设单位可以采取招投标方式，确定好设计单位之后，要求设计单位做好内部管控工作，充分激发设计人员的创新精神，制定出完善的设计方案，确保建筑工程造价得到合理管控。对于建筑工程项目设计人员来讲，可以采取限额设计方法，所谓限额设计，主要指的是结合设计任务书内容，对建筑工程项目投资估算，进行合理设计，并根据工程项目设计概算造价限额，优化施工图设计。
3.4施工阶段
在建筑工程施工阶段的造价控制中，要求有关单位认真审核施工组织设计，并妥善处理工程变更与现场签证。施工组织设计作为建筑工程项目确定合同价的主要依据，在具体的施工环节，如果合同价出现变动，建筑工程质量与进度均会受到影响，尤其是在工程量清单计价模式下，措施费用的弹性空间增大，若没有及时明确，会增加工程造价管控难度。结合建筑工程施工特点得知，工程变更与现场签证特别常见，建设单位不但要在施工合同当中，明确工程变更与签证注意事项，而且要了解工程变更对造价产生的影响。要想有效减少索赔现象的出现，建设单位要委派专业工程师，在施工现场跟踪监督检查，一旦发现索赔苗头，要及时预警。
结语
作为建筑施工企业，要在激烈的市场竞争中保持可持续发展，必须综合考虑企业自身特点和发展需求，将工程量清单模式作为造价管理工作的基础，明确造价管理目标和任务，重细节控制，精准审核，统一结算，以保证项目施工质量为基础，提高工程成本管控水平，为提高建筑施工企业综合竞争力夯实基础。
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