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基于需求分析视角国际商务管理模式研究

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：杨恒玉刘迪范玲欣

[导读] 摘要：当我国企业立足于国际化的大背景下不断的发展时，要依据需求分析视角，将企业的管理逐渐的完善，尤其是合理完善国际商务管理模式。

        山东英才学院 250104
        摘要：当我国企业立足于国际化的大背景下不断的发展时，要依据需求分析视角，将企业的管理逐渐的完善，尤其是合理完善国际商务管理模式。商务管理模式的革新是在不断的将企业的国际化战略进行落实，在一定程度上提高了企业的竞争力与发展力。基于此，企业的管理部门就要依据本企业的产品进行一系列的定位发展，除对产品制定销售策略外，还要对企业所在的竞争圈进行分析研究，以便不断地谋求发展。
        关键词：需求分析；国际商务管理模式；研究
        一、基于需求分析视角研究国际商务管理模式的意义
        在世界范围内，网络科技水平已经得到了十足的发展，与此同时，交通运输的合理程度也在不断升级，这也就使得国家与国家之间的联系变得越来越紧密，即便是距离很远的地区也开始谋求合作，寻求共同发展的机会，这些因素都直接带动了国际间的商务合作与商务交流。我国企业想要发展，就必须要依据此背景，合理完善国际商务管理模式，通过行之有效的商务管理游刃有余的发挥自身的国际化战略，提升企业的竞争力，从这个角度来看，基于需求分析视角研究国际商务管理模式具备十分积极的现实意义。除此之外，全球一体化的时代已经到来，我国企业想要在国际上占有一席之地，就必须要积极的参与到全球一体化的市场经济当中，选择具体的发展措施与模式，力求加快我国企业开展国际商务管理的步伐。近几年来我国外贸企业的数量得到了增长，其想要提升国际影响力与国际市场的核心竞争力，就必须要完善商务管理模式。
        二、国际商务管理存在的普遍问题
        （一）经营管理理念缺乏创新
        就目前我国企业的发展来说，企业的国际商务管理工作在开展的过程中被多个因素影响，导致国际商务管理存在一定的问题。其中最显著的问题就是，国际商务管理的经营管理理念缺乏创新。众所周知，创新是发展的源泉，没有创新，就没有发展。因为我国的部分企业缺乏此种经营管理理念的创新，所以起锅哦企业的发展与西方国家相比，是存在一定的差距的[1]。有一些企业将发展的重心全部倾向于产品的销售中，而忽视了国际商务管理。所以其与国外存在着差距，不能够对国际竞争环境进行适应。除此之外，还有部分企业在发展中都没能够重视跨文化体系的建立，导致其发展速度在一定程度上受到了影响。
        （二）模式存在落后情况
        我国现阶段的一些企业在发展的过程中，显现出来的问题还有企业的经营以及发展的模式较为落后，这种落后就会使得我国的企业无法真正的立足于国际的市场中，也就无法在国际的发展浪潮中提升自己。基于此，我国的企业应该根据自身的发展状况进行模式的创新发展，改变原有的模式，以适应发展的浪潮。由于我国的一些企业在发展的路程上缺乏科学合理的策略，没有对企业所在的大环境进行深入的调查研究。此外，多个企业在发展时，模式较为单一，缺乏创新。
        （三）管理体系不够完善
        除了上述两点问题的存在外，我国的企业发展还存在的一个问题是管理体系不够完善。就我国现有的很多企业来看，虽然一部分企业已经开始将国际化经营管理的相关问题纳入了企业大发展规程，但还有一些问题存在。这些问题中以管理体系不够完善较为突出。

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如果一个企业的经营管理体系不完善，那么企业也就很难在现有情况下进一步的开展国际商务经营管理，可是如今还有很多企业在对国际化运营进行实施时都缺乏与其相适应的管理体系[2]。除此之外，企业在国际商务管理过程中也会忽视了人才培养的问题，导致企业缺乏国际经营管理专业人才，长此以往势必会对我国企业的国际贸易管理造成较大约束。
        三、完善国际商务管理模式的对策
        （一）对企业的经营管理理念进行创新
        基于以上我国企业发展中存在的问题而言，要根据存在的问题进行具体的对策应对。故基于需求分析视角研究完善国际商务管理模式的对策之一为对企业的经营管理理念进行创新。国际商务管理存在的普遍问题包括经营管理理念缺乏创新、模式存在落后情况、管理体系不够完善等，在企业管理理念缺乏创新的问题上，企业相关人员应在开展国际化经营的过程中对合理化的国际商务管理理念进行运用，如此就可以保证企业的发展。
        （二）对企业的管理模式进行完善
        完善企业的管理模式较为必要。想要做到这一点，我国企业在开展国际化经营策略的过程中应在意识上充分重视管理模式的相关问题，从而满足国际商务经营的具体需求。在国际市场上，企业还应该对多元化的战略进行选择[3]。自从迈进国际市场的那一刻起，企业就必须要立足于自身的实际情况与需求，对管理模式进行合理设计，使其具备科学化的特征。同时还需要对市场进行细致的分析，对国外的竞争企业进行研究，在知己知彼的基础上促进自身发展，优化经营管理模式，制定能满足企业发展需求的具体战略。
        （三）对企业的管理体系进行创建
        创建一个具有先进、合理的管理体系，是提高企业国际商务管理的手段之一。如果能够做到这一点，就可以较好的提升企业的国际竞争力以及国际商务管理能力，从而完善国际商务管理模式。管理体系的创建不仅仅具备基础作用，同时还能够帮助企业在发展过程中合理执行具体的战略。所以对于企业来说，其在现实情况下必须要对实际情况进行明确，之后制定出具备先进性的经营管理体系。
        结语
        在全球经济一体化的背景下，我国经济得到持续发展，使我国企业开始进入到全球一体化的范围之中，并实施了具体的发展措施与模式，加快了我国企业开展国际商务管理的步伐。然而，从目前的实际情况来看，我国企业自身也存在着一些不足之处，缺乏对国际商务管理模式的创新，没能够做到深入分析国际商务管理问题，导致我国部分企业在实施国际化战略时往往无法自由发挥，在与国外企业的竞争中处于弱势地位。由此可见，如果不能够基于需求分析视角研究国家商务管理模式并对其进行完善，就会影响我国企业的发展。
        参考文献
        [1]潘颖，基于需求分析视角国际商务专业双语应用型人才培养模式研究[J]，纳税，2019，13(03):248-249.
        [2]张开旺，曾宪忠，高职院校实践教育培养和管理模式调研报告——以国际商务专业为例[J]，北京市经济管理干部学院学报，2015，30(01):56-62.
        [3]刘巍，国际商务背景下的跨文化管理研究[J]，中国商贸，2010(12):169-171.