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市政施工技术质量管理的探讨

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：邓青

[导读] 摘要：如今，市政工程建设数量逐渐增多，人们对市政工程施工质量的重视度不断加大。

        身份证：4503271986*****411 广西桂林 541000
        摘要：如今，市政工程建设数量逐渐增多，人们对市政工程施工质量的重视度不断加大。为达到市政工程建设目标，做好市政施工技术质量管理尤为必要。本文就从市政施工技术质量管理的必要性开始谈起，对市政施工技术质量管理中存在的问题加以探讨，并给出科学的改善措施，以期为市政工程的顺利推进提供保障。
        关键词：市政施工；质量管理；改善措施；
        市政工程施工中存在较多影响因素，增加了市政工程质量问题出现概率，为改进市政工程建设效果，完成任务目标，加强市政施工技术质量管理显得尤为重要。本文就对市政施工技术质量管理加以分析探讨，希望推动工程的高质量完工。
        1市政施工技术质量管理的必要性
        市政工程需要较多的施工技术作为支撑，并确保各项施工技术操作的规范性、标准性，避免市政工程施工中产生质量问题，优化市政工程建设水平。施工技术质量管理作为市政工程施工技术管理的重要手段，可规范施工行为，提高工程质量。鉴于此，市政工程施工企业应加大市政施工技术质量管理的重视力度，结合现场实际情况，科学规划管理内容，加大施工环节的管控力度，降低不良因素带来的影响。
        另外，市政施工技术质量管理还可实现施工技术的优化和调整，增强市政工程建设的灵活性、可靠性，减少复杂操作带来的质量问题。且质量管理可加大施工技术创新研究力度，适应社会需求，优化工程整体效果。同时通过对市政施工技术质量管理的科学评价和分析，也可为施工技术的创新提供可靠依据。
        2市政施工工程中技术质量管理的常见问题
        2.1技术水平不高
        在城市化建设进程中，市政工程占比逐渐增加，工程规模和数量也在扩展，相应的施工技术也有所进步，但相比国外发达国家，市政工程施工技术还处于落后阶段，技术水平不高，工程施工中存在的问题较多。而出现这一现象的原因为：市政工程建设企业难以把控市场发展形式，在技术创新和优化上停滞不前。很多企业仍在采用传统市政施工技术，工程建设速度较慢，现场存在问题得不到及时解决，导致市政工程建设达不到预期效果。另外，很多新型施工技术落实中因认知度有限、表面化现象严重，技术实用性不强，施工效果出现偏差，难以达到规范要求。
        2.2管理过于混乱
        在市政施工技术质量管理中，因职能划分不科学，部分管理人员难以发挥自身作用，削弱了管理效果。还有一些管理部门及人员在工作开展中，由于意识和认知上的不足，管理工作存在表面化现象，问题频出，无法发挥市政施工技术质量管理的作用，导致实际施工中经常出现材料损耗严重、质量不过关、施工流程及工序不合理、不规范等问题，造成了较大的资源和成本上的浪费。在市政工程建设中，由于管理者专业素质和管理能力低下，工作责任感缺乏，使得施工管理混乱，市政工程质量得不到有效保障。
        2.3完善管理体制缺失
        若想保障市政施工技术质量管理的有效落实，重要因素就是完善管理体制，进而为市政施工技术质量管理提供可靠依据，规范各环节作业内容，明确管理要点，减少失误、漏洞的产生，做到规范性施工。但就目前实际情况分析，市政施工技术质量管理体制缺失较为严重，相关部门并未将管理体制作为工作要点，工作任务及职能划分不明，监管不到位，削弱了市政施工技术质量管理效果，不仅没有发挥优势作用，反而增加了负面因素，施工质量问题频出。
        3加强市政施工技术质量管理的措施
        3.1前期施工技术质量管理
        一是明确工作职能，设定相关负责人。市政施工技术质量管理时，应明确参与部门的职能和权限，制定各项工作的负责人。尤其要做好总工程师、技术负责人、专项工程师的责任和任务划分，使责任层层落实到人。这样一旦市政工程施工出现质量问题，可及时向有关人员追责。

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        二是完善施工技术质量管理体系，明确制度内容，为工作开展提供依据。市政施工技术质量管理多是由政府部门组织开展的，为改进管理质量，需结合市政工程项目的具体情况，编制完善的管理体系，为管理工作提供依据，具体内容包括：
        首先，建立工程系统，加强每个环节的管控。做好各环节设计内容审核和管理，使其严格按照图纸和计划要求开展作业。其次，规范招投标流程，选用科学有效的招标方法，确保选择施工企业的专业性、综合性，改进施工质量。再次，完善奖惩制度，针对不同情况给予相应奖励和处罚，调动员工工作积极性。最后，开展审查工作，对研究、项目设计、施工、控制、检测、评估等单位开展准确、客观的评估工作。
        3.2施工中的技术质量管理
        施工过程是市政施工技术质量管理的重要环节，由于该环节内设计的内容较多，要想加强管理效果，应从以下几方面入手：一是图纸会审。在施工作业开展前，检查施工图纸内容，了解各结构特征和技术要点，展开综合分析，对存在的问题加以解决，为施工作业提供科学指导。
        二是方案优化。做好现场勘查，结合勘察数据对比分析图纸内容，调整施工方案，做好资源、人员的协调配置。
        三是过程管理。市政工程施工中，严格按照规划内容和流程开展作业，加大各环节监督和管控力度，维护市政工程建设安全，发挥施工技术管理的作用优势。管理人员必须对图纸落实状况、材料设备使用状况、产品合格状况等予以严格把关，做到细致谨慎，一丝不苟。除此之外，还要根据实际情况适当调整施工资源，增大资源利用率。
        四是做好工程记录。从施工作业开始之初，技术管理人员就应做好各环节施工情况的记录，记录中包括施工开始和结束时间、中间有无停工现象，停工起止时间、特殊状况及带来的影响、隐藏工程施工和质量验收情况，有无突发状况发生、具体解决措施等，便于管理人员准确掌握施工状态，调整方案内容。
        此外，在施工记录中，领导层提出的各项建议和措施也要在记录中一一体现，为管理人员工作的开展提供可靠依据和支持。施工记录内容需保证真实性、完整性和严谨性，格式统一、清晰明确，一目了然，以免阻碍管理作业的开展。施工记录与施工日记同等重要，作为一项重要的技术资料和工程档案，施工记录能够对市政工程施工操作行为予以如实反映。因此，在施工记录中，各项记录表格的填写必须根据验收规范、施工技术标准要求进行。
        3.3竣工阶段技术质量管理
        竣工阶段的施工技术质量管理也是非常重要的环节，同样需要做好全方位管控，以保障市政工程质量和效益。一方面要求管理人员做好工作总结，了解施工技术质量管理取得的效果，及时总结施工过程，认真收集、整理施工现场的各项资料、数据等，在此基础上对这些数据资料加以归纳、总结，形成完整的施工技术档案。其次，在竣工验收环节内，要求工程监理和负责人共同参与检查验收工作，对比施工图纸、方案内容及收集资料，确定工程项目建设质量，审核施工技术落实情况。竣工阶段的技术质量管理需要众多资料数据支持，工作人员要先对资料数据的齐全性、可靠性加以审核，在做好竣工验收工作的同时，确保市政工程如期交付使用。
        4结束语
        市政施工技术质量管理在不同阶段的工作内容各有不同，管理者需有针对性的制定管理目标和体系，做好施工前期、中期及竣工阶段的质量管理，以此提高市政工程建设水平，推动城市现代化的更好发展。
        参考文献：
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