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土木工程施工中的材料选择及质量控制策略代贵平

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：代贵平

[导读] 摘要：在建筑工程领域，建筑材料的质量将直接影响到整个工程的最终质量。

        中国葛洲坝集团电力有限责任公司
        摘要：在建筑工程领域，建筑材料的质量将直接影响到整个工程的最终质量。因此，在现阶段土木工程施工中，建筑材料的质量将直接影响到整个工程在木结构工程施工过程中的最终质量，有必要加强对建筑材料的选择和质量控制。
        关键词：施工；土木工程；质量控制
        引言
        由于土木工程建设项目的内容非常复杂，质量问题需要引起更多的关注。目前，许多土木工程施工企业忽视土建施工材料的质量，给施工带来诸多问题，甚至直接影响到工程的施工质量。因此，要提高我国土木工程施工质量，首先要加强建筑材料的质量控制，采取一定的措施，全面促进土木工程的长远发展。
        1土木工程施工材料的选取特性
        1.1施工材料在土木工程项目施工中的重要价值
        为了保证工程建设的质量和完整性，建筑材料的质量和特性已成为土木工程的施工基准。通过对建筑材料的合理选择和利用，可以有效降低工程造价，提高工程施工进度，为施工企业创造更多的经济价值。近年来，随着建筑施工企业的快速发展，行业竞争日趋激烈。材料的选择可以为企业的健康发展提供基本保障，从而增强企业的竞争优势。因此，在土木工程建设中，应加强对建筑材料的监管，最大限度地节约施工成本，保证企业获得更大的利润。
        1.2土木工程施工材料的选取原则
        在当前建筑业蓬勃发展的这一模式之下，以科学技术和先进设备为基础，不断优化建设项目的主要建筑材料，满足建筑业多元化发展的需要。在传统的建筑材料中，如钢材、混凝土等，部分施工工艺已不能满足现代建筑的需要，一些材料的特性和实用功能已无法满足相应的建筑需求。因此，新材料的开发和应用正在逐步取消传统建筑材料在一些施工环节的应用。如合金材料、有机合成材料、陶瓷材料等，都是根据现阶段建筑业的需要进行人工合成，可以有效减少资源浪费，具有耐久性和环保性的优点。因此，它们在建筑业得到了充分利用。土建工程材料的选用应遵循以下原则。首先，建筑材料是影响建筑物使用寿命的重要因素。为了保证建筑的质量和功能性，建筑材料应具有相应的功能特性和耐久性特征，以保证建筑的完整性。其次，要贯彻地方性原则。在工程实施过程中，对施工所需的建筑材料进行全面调查，确保每种建筑材料的特性和实际应用价值，在建筑基准不变的情况下，优先选用当地材料，以保证施工进度工程总体质量。第三，在选用新型建筑材料时，要保证材料的合格特性，尽量选用天然的建筑材料，以符合绿色建筑的理念。
        2土木工程施工材料选择中主要问题分析
        2.1专业人才缺乏
        在土木工程施工中，质量问题的形成有很多原因，最主要的原因是专业人才的缺乏。目前，施工单位的质检人员主要是内部人员。这些人员虽然具有丰富的工程施工实践经验，但专业知识严重不足，对新型建筑材料缺乏深入了解，导致选材与实际应用脱节。在大多数施工单位的施工过程中，遇到上述问题时，一般将主要责任归咎于材料质量不合格，对员工的专业水平考虑不够，导致问题隐患无法及时解决，从而增加了土木工程出现整体质量问题的概率。
        2.2材料选择模式有待优化
        为了保证选材的合理性和材料质量符合设计标准，必须结合施工工艺和建筑功能特点，对建筑材料进行优化选择。

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但是，一些建筑施工企业忽视对建筑材料的监督，特别是在建筑材料的采购和管理中，直接忽视了对细节的监督，给一些材料采购者的非法牟利行为提供了可乘之机，既保证了建筑材料的质量，又增加了土建工程的造价。对于施工单位来说，这种选材模式会造成较大的经济损失，进而影响施工企业的稳定发展。
        2.3材料管理体系有待优化
        在土木工程建设中，系统基准作为每个工程的重要评价标准，也是规范工程行为的重要保证。目前，大多数施工企业为了节约劳动力成本，不惜加班加点施工，过分追求高效施工。在这种情况下，在施工管理人员的管理工作实施过程中，一线施工人员的控制主要以任务完成进度为依据，没有采取有效措施加强物资管理，造成物资采购、使用、保管等一系列工作，不能保证管理效果，直接影响建筑材料的质量，即使建筑材料采购环节材料质量合格，数量也不例外，后期由于保管不当，材料质量会发生变化，容易影响土建工程的整体施工质量。
        3材料选择以及质量控制的策略
        3.1做好统一规划
        提前科学安排，统一规划，根据工程规模和施工要求列出材料清单，派有经验的专业材料采购员采购。为保证质量合格，要求生产厂家出示质量许可证，进入施工现场时需重新检验。采购流程必须灵活，根据实际情况调整策划方案。
        3.2完善监管制度
        建立健全物资管理制度，对物资、人员作出具体规定，明确人员职责，尽量减少管理混乱。随着技术、材料、设备的更新，管理体系也需要更新，并在施工过程中不断完善。落实管理制度，充分发挥其实际效果，规范物资管理，提高施工质量。此外，完善质量监督体系。必须加强监督，落实监督制度，对人员行为进行监督。许多管理问题可以通过有效的监督来避免。因此，无论是建设单位还是有关部门，都要强化监理意识，在解决各种问题的过程中吸取经验教训，建立监督机制。监督机制具有约束员工行为、规范员工操作、约束管理者的功能。
        3.3创新管理方法陈旧的管理模式
        要创新管理方式，加强物资质量管理。与传统的管理模式相比，不仅可以提高工作效率，而且可以及时发现施工过程中存在的问题，进而探讨对策，将损失降到最低。事实上，在当今互联网时代，网络和信息技术早已应用于土木工程领域。今后要进一步加强系统安全防护，鼓励员工多提建议，探索适合自己的管理方法。所有材料和材料应储存在现场管理系统中。
        3.4培养优秀人才
        企业应定期对员工的素质水平进行调查，然后进行系统的基础知识培训，在道德素质方面，使其增强责任感。为了提高员工的学习积极性，我们还可以建立人才选拔制度，让员工通过专业水平提高工资，以合作竞争的方式促进企业内部竞争，促进企业进步。
        结束语
        综上所述，材料选择和质量控制与工程质量和经济效益密切相关，应引起重视。今后要加强统一规划和科学管理，同时，要重视人事管理。从采购人员到管理人员，都要有足够的专业知识，通过定期培训不断提高专业水平，确保工程质量。
        参考文献：
        [1]张伟康.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略[J].四川水泥,2019(10):258.
        [2]马元斌.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略浅谈[J].四川水泥,2019(09):229.
        [3]冯昱燃.土木工程施工中的材料选择及质量控制策略探究[J].城市建设理论研究(电子版),2019(24):54-55.