国家能源集团神东补连塔煤矿 内蒙古鄂尔多斯 017209
摘要：在我国经济发展的过程中，煤矿产业是我国经济发展的支柱性产业，对我国经济发展有着很大的促进作用。煤矿产业要想在经济市场中持续不断地发展，在煤矿的生产经营工作中必须合理应用各种机电设备，一方面可以解决人工操作复杂的挖掘问题，另一方面可以很大程度提高煤矿的生产效率。为了保障机电设备在使用过程中不会出现任何故障，必须加强对机电设备管理与维修工作的重视程度，为煤矿产业顺利前进提供可靠保障。
关键词：煤矿企业；机电管理；问题分析；措施研究
1 目前煤矿机电管理中存在的问题
1.1机电设备安装前设计不足
煤矿机电设备的设计过程直接决定煤矿机电设备安装前期的整体质量和综合性能。部分煤矿机电设备设计部门和企业在设计阶段未进行充分的分工协调和沟通交流，使得后期的煤矿机电设备遇到很多的问题和困难。比如不能良好匹配实际安装需求、设备安装预留孔洞位置不正确等。这种情况不仅会对后期机电设备安装工作的顺利开展造成负面影响，而且会产生多次维修和修改工作，大大增加煤矿机电设备安装成本和经济投入，降低安装和质量管理效率。同时，一些企业在设计过程中忽视了机电设备安装与煤矿实际空间结构之间的密切关系，导致实际预留空间不能满足煤矿机电设备安装要求，增加结构安全隐患。
1.2对于机电设备质量管理重视程度不足
随着我国城市化建设的快速发展，煤矿企业也获得了更多的发展动力，这就使得煤矿行业的市场竞争压力越来越大，从而涌现出更多的问题。由于机电设备使用过程的质量管理工作具有复杂性和特殊性，一些企业在进行机电设备管理工作时，盲目追求经济效益，从而忽视了整体安装过程中的潜在细节，不利于整体煤矿质量的管理和安全。比如，煤矿机电设备在设备安装过程中的连接部分连接效果不足，导致后期在实际使用过程中，经过长期的电力负荷运行，增大螺栓松动和连接错位的概率，从而产生电力设备故障。更有严重的会造成接触面、接触头压力过大，造成电热氧化，最终造成接触头燃烧，发生更为严重的事故。
1.3相关机电设备维修和管理配备率不足
部分煤矿企业对于机电设备维修和管理设备的配备率不足，比如相关煤矿电力电压和电能计量配备率高低不平、机电设备维修设备配备过低等。这种情况会造成煤矿企业对于煤矿机电设备的质量管理工作不均衡，对质量控制精度和严格度管理造成不利影响。并且会加大煤矿机电设备的维修工作开展困难，提高后期设备维修率，阻碍相关机电设备的及时更新换代。
1.4煤矿机电设备质量工作判断困难
煤矿机电设备的质量管理相关法律制度建设在我国发展较晚，随着社会的快速发展，为了不断顺应市场变化和企业需要，相关法制工作也需要不断升级创新。对于采集到的质量管理数据，企业存在一定的安全顾虑。同时，煤矿机电设备的质量管理主要来源于科学性的管理技术和合理的质量成本投入。这种质量控制需要后期长时间的积累和观察，很难在比较短的时间内具有明显效果，因此加大了煤矿企业对于煤矿机电设备质量管理工作的判断和掌控难度，无法完整预知可能发生的风险。这种情况不仅会造成企业质量管理工作开展的积极性，而且对于质量控制设备和器具的投入更加谨慎，不利于煤矿机电设备使用效果的充分发挥。
2提高煤矿机电设备管理效果的措施
2.1加强设备的日常维护
机电设备的日常维护工作内容主要包含以下几点：第一，周密检查机电设备。机电设备在日常的使用过程中，技术人员要根据机电设备的运行状态，做好机电设备的检查工作，包括设备的各种运行参数是否正常等，并将检查结果进行详细的记录。必要时可以借助测量仪器对机电设备进行检查，确保检查结果可靠。第二，定期润滑和清洁机电设备。机电设备使用的环境比较复杂，同时由于机电设备长时间运转，其内部的零件之间的摩擦力会不断地增大，技术人员要及时给设备涂抹润滑油，减小摩擦阻力。同时查看机械设备的压力等是否处于正常值范围内，油路是否通畅。
此外，及时清理机电设备上的灰尘与油渍等，避免对机电设备的腐蚀。第三，做好机电设备的固定工作。机电设备经过长期的使用螺栓等会出现松动，技术人员要定期检查螺栓，避免由于螺栓松动引起的机电设备故障问题，从而影响正常的煤矿作业进度。
2.2完善工作制度
为了切实延长机电设备的使用寿命，相关管理人员要根据机电设备使用的情况以及老化程度，科学合理的做好维修养护计划，将机电设备的维修进行细化分析，提高维修保养的标准。煤矿机电设备对于煤矿行业的意义重大，因此，实施机电设备维修保养的工作人员必须具有较高的专业技术能力以及综合素养。企业要重视对维修保养技术人员的培训工作，不断提升技术人员的专业能力，提高其维修的准确性。当机电设备发生故障时，技术人员能够在最短的时间内判断出故障的位置以及引起故障发生的原因同时给出有效地故障排除方案。企业要不断地完善煤矿机电设备维修技术人员的激励制度，适当调整维修技术人员的薪资待遇，一方面可以激励维修技术人员认真对待工作，提升自己的工作能力。另一方面可以吸引更多的优秀维修技术人员加入企业内部。管理人员要做好监督管理工作，切实保障维修管理制度能够真正落实到实处，防止机电设备故障和安全事故的发生。
2.3加大资金投入
由于煤矿机电设备所涉及到的技术比较先进，相比于机电设备维修和保养的费用，煤矿机电设备的购买价格比较昂贵，为了切实保障企业的利益，企业应该加大对机电设备维修保养的资金投入力度，不断优化维修保养技术，从而保障机电设备能够正常使用。
2.4推动信息化建设
随着现阶段信息技术不断的发展，在机电设备的日程管理与维修中也要广泛的使用信息化技术。企业可以建立信息化管理平台，通过监控系统对机电设备实施24小时监控，同时合理的应用自动化技术，降低人为操作引起错误的概率。机电设备的检修通过计算机技术可以更加精准可靠。企业也应注重对相关人才的培养，促进机电设备管理与维修进一步实现信息化管理。
2.5建立监控预警系统
为了有效地避免煤矿设备因过度损耗带来使用寿命缩短的问题，应当设置一套自主监控系统，对设备生产中的各项数据进行演算分析，当数据结果超过了管理人员设置的正常工作值时，系统将会通过警报系统通知管理人员。设备管理人员可以根据实际情况，选择正确的方式解决问题。除此之外，预警系统可以提供更多可参考的数据便于设备管理者进行管理工作。
2.6树立“安全就是效益”的观念，明确管理责任
安全是煤矿企业获得长久性经济效益的基础保障。因此煤矿企业的各级职能管理部门不能盲目追求经济效益，忽视了安全生产的重要性。在严格遵守国家相关法律管理标准的前提下，树立“安全就是效益”的理念，可以通过层层责任状、履职承诺书等方式对管理过程进行细化，划分管理职权，落实具体的管理责任，从而提高煤矿企业安全管理的协调性。
3结论
综上所述，煤矿机电设备的管理工作会受到很多因素的影响，企业要加强对机电设备维修与管理工作的重视程度，提高对相关技术人员的培养力度。通过科学合理的技术手段，保障煤矿机电设备的正常运行，从而保障企业的利益不受损害。
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