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建筑工程安全管理与防范措施探讨刘佳杰

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：徐龙坤朱家栋刘佳杰

[导读] 摘要：随着经济的发展，我国人们生活水平也逐渐提高，对建筑的要求也越来越高。

        中建安装集团有限公司 210023
        摘要：随着经济的发展，我国人们生活水平也逐渐提高，对建筑的要求也越来越高。从建筑工程施工的特点，分析影响建筑工程施工安全的主要因素，并从安全组织制度、安全生产费用、技术管理要素、其他管理要素（分包、物资、设备）等四大方面提出了建筑工程施工中如何建立有效的安全管理机制，促进建筑施工企业和施工项目安全管理的提升。
        关键词：建筑工程；安全管理；防范措施探讨
        引言
        目前，企业管理工作质量的高低直接影响到了企业的经济效益和未来的发展。而建筑工程中安全管理占据着重要的位置，加强安全管理工作也具有着多个方面的重要意义。为此，我们必须重新审视导致安全管理存在问题的因素，积极探索出提高建筑工程安全管理的相关措施，从而保证建筑工程项目的顺利实施，全面地提升建筑工程质量，促进建筑企业的进一步发展。
        1建筑施工的主要特点
        建筑业属于容易发生事故的高危行业之一，其工程施工具有以下主要特点：（１）高处和露天作业多。完成一项建筑产品的工期长，其中需要露天作业和高处作业约占整个建筑产品工作量的７０％。（２）机械化程度低。现阶段我国建筑大部分工种仍是手工操作，容易使人劳累、注意力不集中、操作失误等，造成事故的发生。（３）不同工种、不同部位的交叉作业多。建筑施工产品结构复杂，势必会出现在同一区域不同单位、不同工种互相配合交叉作业，或者不同位置上下同时作业，如果缺乏管理、缺乏防护、没有穿插施工安排，就会出现相互伤害。
        2建筑工程安全管理存在的问题
        2.1企业对安全管理工作缺乏认识
        建筑企业在安全管理方面存在着较多问题，这些问题有主观的也有客观的。如果企业对存在的安全问题不加以重视，那么自然会形成不良的后果。随着经济的发展，目前市场上面建筑企业逐渐增多，竞争也变得越来越激烈。企业为了能够获得更高的经济效益，会压缩自己的生产成本，在建筑施工中对建筑的质量和成本控制会更加重视，从而忽视了安全问题。所以很多企业不愿意在安全管理上面投入太多的成本，往往会抱有一种侥幸心理，企业内部没有建立健全的安全管理制度，也缺少系统的安全管理方法，从而导致发生了一系列的安全事故。另外，企业的管理者对于安全管理也没有能够引起足够的重视，导致安全措施无法得到有效的发挥，频繁发生安全事故。
        2.2施工安全管理不完善
        目前建筑业最为普遍的一种作业模式就是建筑施工分包制。而这样的一种作业模式也存在着较多的问题，导致施工的范围不够明确，当出现责任事故时，各个施工单元就会推卸责任。目前都是一些大型的建筑单位承担建筑工程中的整体的项目，然后为了获取经济效益会把工程分包给其他的施工单位。而这些施工单位都是一些没有资质的小的承包队，所以施工设备并不专业，施工人员的技术也存在着一些问题。为了个人利益，在施工过程中会存在安全措施不到位、安全管理缺乏专人负责的情况。这些问题也会导致安全事故频繁地发生，影响到了施工的进度。

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        3建筑工程施工质量安全控制与管理探讨
        3.1在施工建设活动前开展质量安全控制与管理工作的关键要点
        在建筑工程项目施工活动正式开展之前，有关人员一定要对工程项目中的工艺流程进行明确，对工程项目中涉及的每个环节都进行细致分析，掌握施工建设中的重点内容，例如明确灰浆的丰满度、明确拉杆布置位置。还需要重视混凝土搅拌工作，严格控制混凝土的振动时间与振动点，只有严格控制施工活动中的每个环节，才能明确质量控制中目标以及标准，为施工质量安全控制与管理工作的有序开展打下坚实的基础。要建立完善的质量安全控制管理制度，就需要明确各施工部门的工作职责，从工程项目的实际建设活动出发，选择合适的监理人员与质量控制人员。尤其是对于建设原材料而言，材料质量在很大程度上会直接对工程项目带来影响，一旦建筑原材料出现问题，将会对质量控制工作埋下诸多隐患。人员需要按照项目标准等数据，对建设活动制定科学合理的质量控制标准，而后将工程样品与材料进行对比。如果工程项目中的材料参数在检验过程中符合工程标准，代表验收成功，如果不符合工程标准，说明材料质量不符合工程项目要求，不能通过验收。通过样品监控系统，能够对项目中的所有材料质量进行全面掌握，使得材料的检查工作能够高效开展。奖惩制度的贯彻落实，可以对工程项目中违反施工质量安全控制与管理行为进行管控，进而提高工程监督效果，为工程项目的顺利开展奠定坚实的基础。
        3.2在施工建设活动中开展质量安全控制与管理的关键要点
        根据工程项目建设活动的开展情况来看，模型系统是开展质量安全控制与管理的重要手段，也是一种十分有效的控制措施。一般情况下，在开展大型工程项目建设活动之前，通过模型系统，具有以下3点优势：（1）模型系统可以使得质量安全控制管理人员对未来的建设活动进行预测，及时发现建设活动中可能会出现的问题，提早采取科学合理的措施进行防控。（2）要对工程项目的操作人员开展质量检查工作，对于建设活动中存在的不合格之处要进行关键控制。（3）质量安全控制与管理人员要对于自身工作有明确的认知，掌握工程项目中的物理标准，使得质量安全控制与管理工作能够有依据的顺利开展。由此可见，工程项目模型产品的重要性，质量安全控制与管理人员一定要对模型产品做好验收工作，防止后期项目建设活动出现大规模返工问题。
        3.3加强施工过程完成后的质量安全控制与管理工作的关键点
        在完成工程项目建设活动后，需要对项目质量以及建设效果进行评价，减少工程项目中的质量隐患。在以往项目建设活动的基础上，有效落实多级检验制度与交叉检验制度，确保工程项目的质量安全。多级检验制度指代的是施工团队的自检工作，以及工程项目质检人员的检验工作，此外还有工程项目监理工作。而交叉检查制度代表的是不同建设小组在完成建设活动之后开展的相互检查工作，对项目建设活动中的详细内容多角度的检查。根据相关实践证明，这两种检验体系的有效开展，使得工程项目质量安全控制与管理工作可以全面开展，解决了工程项目施工活动中存在的难题。目前大多数企业在运行过程中都极易忽视除了施工阶段之外的建设活动，进而导致整个工程项目的质量都会受到一定影响，想要对建设活动有效开展质量安全控制与管理工作，需要对施工建设的全过程中进行把控，从建设前的准备工作到建设后的验收工作，都是质量安全控制与管理工作中的重要内容，只有对建设全过程进行有效优化，最终才能确保工程项目建设活动顺利开展。
        结语
        不论是建筑施工企业还是施工项目的安全管理，根据大部分国内大型央企的建筑施工企业和施工项目的安全管理经验，做好安全管理，首先必须建立健全的安全组织制度，而这些组织制度会随着生产规模、施工环境、施工工艺、施工技术的发展而不断变化，使之相匹配。其次，施工企业和施工项目要加大对安全管理和安全生产的投入，使之与建筑施工生产能力相吻合，保证投入足额的安全生产经费，保障安全生产条件和安全生产环境，激励安全生产责任落实较好的集体和个人，鞭策安全意识较薄弱的相关单位和个人。再次，施工企业和施工项目要加强对技术管理的管控，尤其是风险源辨识与评价和容易造成群死群伤事故的危大工程、超危大工程的管控。最后，施工企业和施工项目要不断完善分包管理、物资管理、设备管理等其他管理的安全责任机制，从多方面、多角度出发切实做到安全生产，警钟长鸣。
        参考文献
        [1]陈胜君.房屋建筑工程施工质量控制及安全管理分析与研究[J].房地产导刊，2019（2）：143.