加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策詹微微--中国期刊网

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加强道路桥梁工程造价管理与控制的对策詹微微

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：詹微微

[导读] 摘要：随着我国经济水平的不断提高，基础设施建设不断完善，其中道路桥梁工程在基础工程当中占据重要位置，道路桥梁工程的增加，应首先满足质量要求，在此基础上，创造更大的经济效益，才能保证建筑工程企业蓬勃发展，这其中就需要对工程进行全面的造价管理，对成本进行控制，结合工程实际情况制定相应措施。

        重庆交通职业学院重庆 402247
        摘要：随着我国经济水平的不断提高，基础设施建设不断完善，其中道路桥梁工程在基础工程当中占据重要位置，道路桥梁工程的增加，应首先满足质量要求，在此基础上，创造更大的经济效益，才能保证建筑工程企业蓬勃发展，这其中就需要对工程进行全面的造价管理，对成本进行控制，结合工程实际情况制定相应措施。
        关键词：道路桥梁；工程造价；控制策略
        引言
        道路与桥梁工程作为城市建设过程中的基础性工程之一，不仅影响着人们的出行便利与安全，同时还影响着城市的进一步建设与发展，因此做好道路与桥梁工程的施工建设工作意义重大。作为相关的施工企业，需要充分认识到自身发展过程中所遇到的巨大机遇，同时也需要考虑所面临的激烈挑战，针对于整个道路与桥梁工程项目，做好相应的造价控制与管理工作，以此来提升道路桥梁的造价管理水平。
        1 道路桥梁工程造价影响因素
        （1）工程决策因素：工程决策阶段需要做好项目总体实施规划与要求，对工程施工的总体计划进行分析，这样才能够避免在实际施工中产生问题影响造价控制效果。决策阶段还需要明确项目技术标准及建设规模，同时确定投资额度，一旦在这几项工作上存在缺陷，就会给造价管理带来较大的缺口。（2）工程设计因素：道路桥梁工程设计对于造价管理来说尤为重要，项目设计是一个建设工程的灵魂，在实施有关的工作内容时，工作人员要确定工程的方案、规模及结构形式等，还需要形成设计概算。在确定具体的工程图纸之后就可以准确计算工程造价，因此这个阶段的工作对于造价管理的影响较大。（3）招标因素：很多投资方都会利用招标的方式选择适合的建设单位，因此建筑企业之间的竞争非常激烈。在这个阶段当中不乏存在恶意中标降低报价的情况，对于造价管理会产生较大的影响。（4）施工因素：工程施工是项目建设管理的要点，在道路桥梁工程施工当中容易受到较多因素的影响导致施工过程中产生难以控制的问题，加大造价管理难度。
        2 道路与桥梁工程项目各阶段的造价控制情况
        2.1 决策阶段的造价控制
        (1）合理确定道路桥梁工程的规模：在此过程中，应聚焦规模效应，即随着生产规模扩大引起的单位成本下降而带来的较大经济效益。要结合市场因素、技术因素与环境因素完成工程规模的确定，确保规模效应得到最大程度的发挥，避免出现资源浪费，使效应与工程造价之间的关系达到最佳。(2）结合建设要求与质量规定展开道路桥梁工程的投资估算与规划：此时，要充分考量工程的可行性、合理性与施工方案科学性、施工进度的可操性、资金支持的稳定性，确保道路桥梁工程投资估算的准确性，为工程造价有效控制提供支持。(3）优化道路桥梁工程的设计。深入施工建设地进行现场考察，结合建设需求、工程用途等完成施工设计。对该设计展开可行性研究，并编制投资估算。
        2.2 设计阶段造价控制
        (1)科学合理的功能定位:在设计的前期首先就是需要考虑到设计的作用，从道路桥梁的作用入手，针对不同的作用提出不同的设计方案，进而最大限度地提升道路桥梁建设的造价管理水平。（2）设计方案进行优化：需要结合施工现场的实际情况与建设要求形成多种施工设计方案。应结合成本核算、工程经济效益等展开方案分析，确定出最合适的设计方案与施工标准。通过这样的方式，不仅能切实满足道路桥梁工程建设需求，还可以达到避免过度设计的效果，实现对施工工期与造价成本的有效控制。（3）工程项目实施限额设计：在设计的过程中，需要对设计的成本设置一个上限，针对这一上限进行设计，在设计阶段，需要按照这一上限进行设计，避免出现超过设计上限的问题。

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        2.3 招投标和合同签订阶段造价控制
        （1）招标文件中进行工程量清单的编制：招标文件中更需要标明工程量清单，根据工程量清单进行招标，投标方需要根据招标文件中的要求进行投标，结合实际的施工环节，制定施工方案，根据施工方案以及一些材料的使用进行造价估计，再加上自身的利润点，然后作为投标报价的上限进行投标。（2）工程量清单中的标底：工程量清单的制定过程需要结合现阶段实际的市场进行分析，制定出科学合理的工程量清单，确保各投标单位的清单统一。（3）合同类型的选择：在招标之后需要签订合同，在合同的签订过程需要考虑到一些相关责任的问题，其中包括项目的规模、项目的工期等一些细节，进而签订合理的合同。
        2.4 项目施工阶段造价控制
        （1）施工材料与设备的优化管理：结合施工设计方案采购所需材料与设备，在入场前展开质量检测，严禁不合格材料入场，避免由于材料质量不达标而造成的返工与造价增加；结合材料特点进行管理，使用二维码（条形码）与物联网技术完成材料与设备的出入库管理，防止由于管理不当引起的成本增加，降低材料浪费问题的发生概率；定期落实设备维修检查，延长施工设备的使用年限。（2）施工进度的协调：在设计阶段就应考量由于自然环境因素导致的工程延期问题；在施工中，着重关注气候变化，对施工项目展开灵活调整。例如，在降雨天气来临前，不得展开混凝土制备与浇筑工作，防止物资浪费与工程造价增加。（3）变更管理：在不得不进行施工变更时，应确定责任方，对于非质量问题等施工方承担责任的变更情况，产生的成本应由建设方承担；应进行多种方案的比较，选择性价比更高、便于后续使用的变更方案，杜绝无效或是低效变更；保留变更中产生的资料、文件等，依托合同条款进行工程索赔，避免由于索赔带来的造价大幅提升。
        2.5 结算阶段的造价控制
        在结算阶段中，需要对工程造价进行多方面的审核。在此过程中，可将工程结算托付给具有极高专业性的第三方咨询机构，完成对工程成本的审核与检验。接着由建设单位的财务部门再次落实专项审核，当两方得到的最终数据保持一致时，即可展开最终结算。依托科学、合理的结算程序，能有效避免多种因素对结果准确性的干扰，也解决了工程超算、多算问题的发生，实现了对道路桥梁工程造价的最优化管理与控制。需注意，在该环节中，施工单位需要在竣工、审计结束后第一时间完成财务报表的编制与留档，方便后续查询的同时也扩大了施工工程造价数据信息的储备，有效降低了日后发生工程造价问题的概率。
        2.6 加强隐蔽工程签收
        道路桥梁工程造价管理人员要提高自身对于隐蔽工程的验收能力，其不仅需要通过科学的审核对整体工作形式进行强化，还需要确定管理目标。在完善隐蔽工程签收时，管理人员要协助基层施工人员对各项工作当中需要利用的成本进行控制，注意施工中需要利用的多种材料及设备，做好相应的统计。对于隐蔽工程中需要利用多种类型设备的项目来说，则需要让设备维修人员对设备的质量进行强化，定期检查设备性能，从根本上提高施工效率，为工程签收提供基础。
        3 结语
        总而言之，随着我国道路与桥梁工程的进一步建设与发展，使得了我国道路与桥梁工程的施工管理上升到了一个新的高度。为了确保道路与桥梁工程的施工建设具有更高的质量保障，同时也为了施工企业能够获得更高的经济效益，需要采取有效的造价控制与管理措施，以此来提升我国道路与桥梁工程的造价管理水平，在促进施工企业更好发展的同时，推动我国城市化建设的更好进行。
        参考文献：
        [1]黄瑞敏.道路桥梁工程造价的现状及管控[J].住宅与房地产，2018(28):31.
        [2]李煜辉.不同计价模式下的道路桥梁造价策略分析[J].交通世界,2019(16):136-137.