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浅析新时期国有企业思想政治工作与人力资源管理工作的相互促进之道

发表时间：2020/11/2 来源：《基层建设》2020年第21期作者：倪权

[导读] 摘要：人力资源管理是现代国有企业管理重要的组成部分，思政工作对选育用留人才具有不可替代的作用，两者的目标、对象是一致的，都以人为对象进行管理，都以人与企业的共同发展为目标，两者相辅相成、互为补充，将企业思政工作融入人力资源管理之中，能够为思政工作的开展提供新的思路和方法，发挥思政工作的特殊作用。

        安徽省港航集团有限公司安徽合肥市 230000
        摘要：人力资源管理是现代国有企业管理重要的组成部分，思政工作对选育用留人才具有不可替代的作用，两者的目标、对象是一致的，都以人为对象进行管理，都以人与企业的共同发展为目标，两者相辅相成、互为补充，将企业思政工作融入人力资源管理之中，能够为思政工作的开展提供新的思路和方法，发挥思政工作的特殊作用。
        关键词：国有企业；思想政治；人力资源；相互促进
        一、思政工作要糅合人力资源管理的原则与方法
        科学的人力资源管理与细致的思政工作相结合，是现代国有企业思政工作的客观要求，也是提高思政工作有效性的保障。要实现两者的融合，需满足以下原则：
        1.满足原则。思政工作要善于借鉴人力资源管理中的满足原则，更多地关注职工的发展需求、学习需求、利益需求。人力资源管理要解决的主要问题，就是了解职工的内在需求及如何通过制度供给等形式来满足职工的合理需求。只有如此，才能充分调动职工的工作热情和积极性，促其发挥潜能，展现活力和创造性。企业人力资源管理和思政工作的主要对象是人，而人的思想是千变万化的。职工的思想问题主要和他们的职称晋升、工资福利等直接相关，有时仅依靠思想教育难以解决实际问题，只有通过人力资源管理中的有效激励途径，真正为职工排忧解难，做到想职工所想、急职工所急，才能使思政工作更有实效性。
        2.关心原则。关心职工的生活和成长是思政工作的一项重要内容。关心造就业绩，企业是职工安身立命的根本。职工感受到组织的爱意，就会在推己及人的心理作用下，产生忠诚和报恩情感，并以极大的工作热忱回报组织。我们要针对职工在工作生活中遇到的实际问题和难以处理的矛盾，把思政工作与解决实际问题相结合，细致入微地关心每一位职工，增强企业的凝聚力。
        3.尊重原则。尊重原则，符合思政工作以人为本、尊重人的个性和首创精神的指导思想。根据需求层次理论，职工在企业工作，不仅是为了得到较好的经济报酬，以改善自己和家庭的生存发展条件，更希望自己的能力才华得到承认，自己的意见建议得到重视，自己的应有权利得到尊重。因此，人力资源管理要解决的重要问题，是让职工在工作中得到应有的肯定与尊重。尊重人，才能发展人。在思政工作中，首先要承认、重视和尊重职工的个人能力、权利及言行，这样才能激发他们的主动性、积极性和创造性。
        4.信任原则。信任原则符合当代思政工作与民主管理相结合的发展趋势。信任是激发职工活力的重要因素。职工向心力的培养、创造性的发挥与企业内部的信赖氛围紧密相关。管理者以诚恳的态度、平等的身姿将工作的意图、计划、目标展示给职工，职工则会自动自发勤勉地工作。新的历史时期，伴随着人们平等自主民主意识的普遍增强，思政工作的环境和内容发生了深刻变化。思政工作必须要改变居高临下的命令式的教育方法，而应将其融入民主管理之中，在交流、商讨、评价中进行价值观的导向和渗透。
        二、思政工作对人力资源管理的促进作用
        有效的思政工作能够提高企业在管理工作中的凝聚力、向心力。通过细致的思政工作，帮助职工提高思想觉悟，增强主人翁意识，克服自由主义等不正确思想，自觉遵守企业人力资源管理规章制度，使广大职工在“情”的激励之下爱岗敬业，在“法”的约束下努力工作。在不断改革的新形势下，思政工作不仅可以创造精神财富，化解人们的思想矛盾，同样也能间接地创造物质财富，主要表现在：
        1.思政工作对职工具有导向作用，能够引导职工树立正确的思想观念，把职工的思想和行为引导到符合企业发展的正确方向上来。
        2.思政工作对职工具有凝聚作用。通过思政工作，能够把职工的力量集合起来，把职工和企业的利益紧紧地联系在一起，增强职工对企业的使命感、责任感。
        3.思政工作对职工具有激励作用。通过思政工作和人力资源管理中的激励机制能够使职工的潜力得到最大的发挥，使企业人力资源管理工作取得事半功倍的最佳效果。

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        三、以人为本，结合企业实际开展思政工作
        思政工作的对象是人。人本管理是企业思政工作的灵魂。创新思政工作，企业应将“以人为本”的理念贯穿于企业管理工作的全过程，使“人”与“工作”交互融合，把教育引导职工和服务职工相结合，把着眼点放在统一职工思想、理顺职工情绪、凝聚职工人心上，以充分调动企业职工的积极性、主动性和创造性，提升企业的凝聚力，进而提高市场竞争力。在人力资源管理中贯彻落实“以人为本”理念，就要尽可能地与职工交流沟通，将心比心，以心换心，多站在职工的角度考虑问题、解决问题。只有这样，才能真正做到尊重人、理解人和关心人，才能真正调动职工的积极性。
        1.结合生产经营创新思政工作，树牢诚信理念。企业管理之道在于职工，职工安则企业安。国家以经济建设为中心，企业以生产经营为中心，不论国家还是企业，思政工作必须紧紧围绕生产经营这个中心进行，针对不同情况调整思路，但以人为本是最终目的、以调动职工生产积极性为重点的主旋律不能变。要把企业生产活动中的矛盾点，作为思政工作的着力点；把生产经营中的起伏点，作为思政工作的研究点；把经济工作的目标点，作为思政工作的落脚点。以诚信立企，企业才会有生命力。
        2.结合企业管理创新思政工作，提高职工素质。企业应在深化改革过程中，全面提高职工队伍整体素质。要创新思政工作的机制，首先把思政工作作为企业科学管理、基础管理的重要组成部分来抓，管人与管事相结合。人才是企业的第一资源。现代企业管理，应通过创新职教，把人力资源作为企业的核心资源进行生产、流动和再造，强化人力资源管理，把每位职工的能力挖掘出来，并应用到生产经营中去。
        3.结合企业党建创新思政工作，密切党群干群关系。企业要把思政工作同党建工作有机结合，充分发挥企业党组织的政治核心作用，按照实用管用的原则安排思政工作，通过思政工作提升人的精神境界来实现对改革事业的支持。企业党组织和党员干部要把加强思政工作作为一项任务来抓，贯穿于各项工作的全过程，体现在自己的日常工作上，落实在党内生活中，做好改革攻坚时期的思政工作。
        四、创新思政工作方法，增强针对性和有效性
        思政工作是我们党的一大传统、一大优势，是经济工作和其他工作的“生命线”，是建设社会主义精神文明的根本保证，服从并服务于经济建设。思政工作是解决人的思想、立场和观点等问题的重要途径，工作对象是人的思想、立场和观点。作为一门科学，思政工作是有规律可循的。但随着形势的变化，我们还要不断认识和掌握新的客观规律，增强思政工作在人力资源管理中的针对性和有效性。
        1.要加强对新情况和新问题的研究。要注意企业在贯彻落实党的路线、方针、政策中职工的思想反映和动向；要注意企业横向对比中出现的不平衡对职工心理承受能力的影响；要注意用人机制和岗位竞争的矛盾问题等。如果不能正确认识和处理这些新情况、新问题，思政工作在人力资源管理中就难以奏效。因此，思政工作要充分发挥政治优势，引导职工自觉地为实现企业经营目标任务而努力。
        2.要加强对重点、难点、热点问题的研究。矛盾是普遍存在的，我们解决问题就是要从普遍矛盾中去寻找主要矛盾。一般地说，思政工作中的主要矛盾大都表现在一些重点、难点和热点问题上。比如，强化企业的内部管理，就会使一些人感到受约束，不习惯；商品价格下跌，市场形势变化，导致经营困难，需要开拓新的经济增长点等。这些问题总是随着时间、形势和环境条件的变化而变化，解决一个问题，又会出现新的问题，我们只有不断深入研究解决这些问题，从中发现并总结出带有规律性的经验，才能对企业的思政工作起到指导作用。
        3.要加强对思政工作方法的研究。正确的方式方法，是提高思政工作有效性的重要途径。经常性的思政工作具有较强的灵活性和潜移默化的作用，它可以在任何时间、任何场合，通过谈心、拉家常、家访、文化活动等进行思想、感情的交流交融，进而创造出和谐的环境气氛，寓教育于无形中，也可以运用激励机制、心理调节、规范约束和行为引导等方式，根据不同层次，不同对象，采用不同方法，取得最佳效果。
        参考文献：
        [1]陈晓龙；张跃；何妍.关于提高国有企业思想政治工作水平的几点思考[J].北方建筑，2020（01）：3-4+9.
        [2]金敏.浅析国有企业人力资源管理的有效途径[J].人力资源，2020（04）：26.