苏淑荣
甘肃省第五建设集团有限责任公司 741000
摘要：在当前社会发展下，离退休人数呈上升趋势。我们要注意这一现象，全面管理离退休人员。但是，在实际管理过程中仍然存在一些不足，应该探索离退休人员的管理工作，运用创新思想，提高管理效率。本文分析了新形势下优化退休管理的必要性，讨论了退休管理中存在的问题，最后探索了退休管理的创新路径。
关键词：新形势；离退休管理；问题；创新路径
随着经济与科技的共同发展，我国医疗手段也逐渐改善，人们的平均寿命逐渐延长，现如今，我国人口老龄化问题严重，如何妥善管理好老年人的退休生活关乎是重要的民生问题。企业需要做好离退休人员的待遇管理与思想建设，进而维护企业的团结与稳定。
1 离退休优化管理必要性
1.1 满足离退休人员精神需求
由于离退休人员大多脱离社会，对于社会的变化难以适应，在精神方面的需求也就难以满足。对离退休人员进行优化管理，在保证其基本物质生活满足的同时，也能在精神方面为其提供多种选择，防止离退休人员出现低落、挫败等情绪，让离退休人员拥有健康的生活方式，用积极乐观的态度面对生活。
1.2 增强社会稳定性
对离退休人员进行优化管理，有利于增强社会的稳定性。离退休人员通常在一个行业内工作了多年，自身拥有丰富的行业经验，而且在相关领域内也取得了一定成就，对于社会的发展做出了较大贡献。离退休人员虽然不在工作岗位上，但也能为社会提供帮助，满足社会的多种需求。因此，应对离退休人员形成正确的认识，对其进行创新性管理，推动社会的稳定发展。
2 离退休管理工作的现状
2.1 离退休人员数量逐渐增加
随着我国人口老龄化问题的加剧，我国离退休人员的数量正在逐年增加，企业在面对庞大离退休群体时难免会有工作不到位的地方。与此同时，大部分企业离退休管理的工作人员都是身兼数职，很难将离退休管理工作深入落实，导致企业离退休人员的服务管理工作流于表面，离退休人员的待遇得不到保障。还有部分企业内部组织架构不清晰，人员结构失衡，不重视人才的培养，这些现实问题都会造成企业离退休管理工作落实不到位，管理服务较差的现象发生。
2.2 离退休人员居住地比较为分散
随着我国居民生活水平的提升，许多离退休人员离开工作岗位后选择了自己喜欢的城市定居，或者搬到儿女居住的地方颐养天年，致使企业和许多离退休人员联系较少，部分离退休人员更换联系方式后没有及时与企业进行沟通，这些情况都会为离退休人员管理工作带来阻碍。
2.3 企业管理中没有关注离退休人员的心理诉求
许多离退休人员一辈子的生活重心都放在了工作中，离开工作岗位后会因自身文化水平或年龄情况的限制出现与社会脱节的情况。许多离退休人员离开工作岗位后找不到自己在社会当中的准确定位，致使离退休人员的精神长期处于焦虑状态，部分企业对离退休人员的管理侧重于物质需求的满足，忽略了离退休人员的精神诉求，许多老人虽然物质富足却很难找到精神上的满足，许多离退休人员心情抑郁，最终产生“退休综合征”，对企业产生负面情绪，为企业发展埋下不稳定的根源。
2.4 离退休管理工作手段单一
许多企业能够定期为离退休人员举办娱乐活动，但是在管理过程中没有注意合理的创新，部分企业离退休管理工作只是形式主义，不能真正从离退休人员的角度去考略退休人员的需求，致使活动单调乏味，不能带动离退休人员参与的积极性。
3 离退休管理工作的创新路径
3.1 结合时代对管理工作进行优化
对离退休人员进行管理时，应注意结合时代特点，对管理工作进行全面优化。应注重离退休人员的思想教育工作，加强与离退休人员的交流，及时了解其思想动态，让离退休人员了解先进的观念，稳定离退休人员的精神状态，让其能够正确看待自己的退休生活。管理人员需要挖掘离退休人员的潜在能量，充分运用离退休人员的经验优势，为社会发展提供必要帮助。管理人员应切实关注离退休人员的真实需求，让其享受到相关社会服务，将各种服务政策真正落实到位，防止离退休人员的相关权益受到损害，切实履行自身的服务职责，让离退休人员拥有健康的生活心态，促进社会有效发展。
3.2 全面推进创新管理活动
在对离退休人员进行管理时，应具备创新意识，推动管理工作的顺利开展。管理人员应具备正确的管理理念，积极丰富自身的管理知识，将其运用到实际管理活动中，比如正确认识离退休人员的自身价值，结合离退休人员的自身优势，为其安排合适的实践机会，让其价值再次得到发挥。应充分利用现代信息平台，对离退休人员的先进事迹进行展示，起到鼓舞人心的作用，倡导一种正能量的价值观。管理人员可将网络技术运用到工作中，比如创建微信平台，为离退休人员提供一个交流的平台，让离退休人员能够将自己的想法在平台上表达出来，也可在平台中释放情绪，调节自身的心理状态。管理人员应将创新意识运用到管理工作的各个环节，离退休人员数量逐渐增多，会有越来越多的需求，但相应经济基础并不雄厚，无法满足离退休人员的所有需求，管理人员应对实际管理情况有全面的认识，利用社会各方面的资源，为离退休人员提供多方面的服务，尽力满足其自身需求。比如可通过网约车、家庭医生、外卖等渠道满足离退休人员的外出、看病、吃饭等需求，让离退休人员在生活上得到良好的照顾，提升离退休人员的生活质量，让其拥有一个健康的晚年生活。
3.3 落实离退休人员的待遇管理
大部分企业离退休人员刚从工作岗位退下来时很难在空闲的生活中找到乐趣，进而会对生活产生厌倦，因此企业要注意及时对离退休人员做好心理疏导工作，帮助离退休人员找到自己的兴趣爱好，企业可以订购期刊杂志保证离退休人员能够跟上时代的发展。企业还可以组织离退休人员去老年大学进行进修学习，让老年人感受到生活的充实与掌握新技能的乐趣，帮助离退休人员找到生活的方向，促使离退休人员不断接受新知识、新技能。企业还可以组织离退休人员参与集体活动，可以设立老年人活动室，给离退休人员提供互相交流的平台，当企业离退休人员彼此交流增加后，会减少他们离职后的空虚感。企业还要鼓励离退休人员中的老党员做好带头作用，加强他们与离退休人员之间的沟通联系，激发出离退休人员心中的正能量，为我国的社会的有序发展提供力量。企业还要定期更新离退休人员的联系方式，与居住地不再单位附近的离退休人员保持定期联系，及时向他们传达最新的文件精神。企业在接待离退休人员到访时要秉持着热情耐心的态度，最大程度上给予离退休人员归属感，要耐心听取离退休人员的诉求与意见，尽最大可能满足离退休人员的待遇需求与精神诉求。企业要定期对离退休人员进行慰问，对于生活困难或生活不便的离退休人员要着重关心，尽可能给离退休人员一个安稳的晚年，为企业营造尊老敬老的友善氛围，打造和谐友善的企业文化。
4 结束语
综上所述，对离退休人员管理工作进行探讨，具有较强的现实意义。如今在新形势下，离退休群体不断壮大，对于管理工作也提出了更高的要求。传统的管理方法已经不适应离退休管理工作的要求，需要充分运用创新意识，对管理方法等进行全面优化，保障每位离退休人员的合法权益。管理人员需与离退休人员建立良好的关系，及时了解其真实想法，结合实际情况，为离退休人员提供所需服务。
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