薛君
青岛西海岸新区十字路园幼儿园 266500
摘 要：近年来，我国教育体制在持续革新，现阶段越来越注重幼儿教育。幼儿园必须将加强管理工作，这样才有助于幼儿后期的发展。对相关管理人员来讲，必须持续对幼儿园管理工作进行相应的革新，最大程度上将幼儿园内外部关系协调好，以此将和谐幼儿园管理局面创建起来，此工作对幼儿园未来发展拥有极为重要的意义。本文将会探讨如何创新幼儿园管理工作。
关键词：幼儿园；管理工作；创新；对策
对每个人的漫漫人生路来说，发展和成长的基础阶段就是幼儿时期，在这期间的教育质量将会直接作用于幼儿后期的进步与发展。可是，就目前来看，在各幼儿园具体展开管理工作期间，效果并不是很理想，有一系列的问题出现，例如，管理方式、管理制度、管理理念等等。对幼儿未来的教育来讲，幼儿时期的教育就是他们后期教育的基点，只有在幼儿教育时期打下一个坚实而又牢固的基础，他们在后期才能够发展的更好。因此，在各幼儿园方面，必须不断的将幼儿教育理念进行有效的完善，不断的革新管理制度，这样才能够将拥有较高综合素质以及品格的人才提供给社会。
1 幼儿园管理工作存在的主要问题
1.1 管理理念
就当前来看，各幼儿园管理人员具体进行各项管理事项过程中，基本都没能与时代发展的步伐相一致，依然在延续传统陈旧的管理理念，未能及时的相关管理理念进行创新和完善。通过调查发现，这一情况在很多幼儿园中都存在。也就是因为这一原因，在很大程度上降低了幼儿园管理工作的水平和实际效果。而且，此种情况对幼儿园后期的发展造成了非常大的阻碍。除此之外，由于各幼儿园管理理念的不足，在一定程度上对相关管理制度造成了不良的影响，使其存在各种各样的缺失，幼儿园相关管理人员也未能注重完善和构建管理制度，没有充分注重此项工作的合理开展。所以来说，各幼儿园具体进行相关管理过程中，一定要对管理理念的创新进行全面的重视。这样才可以将更加有利的条件给予广大幼儿后期的发展，才可以推进幼儿园自身的持续发展。
1.2 管理制度
现阶段，各幼儿园管理工作中，基本都不具备一个完善的管理制度，有关人员也不注重建设和完善相关管理制度。此种现象将会在很大程度上导致各种安全问题和健康问题在幼儿园中出现，不但会对幼儿们的成长造成不利影响，还会在一定程度上阻碍幼儿园后期的发展和进步，导致幼儿园难以树立起自己的品牌信念。要想将这一系列问题合理有效的处理好，就必须有效革新幼儿园的管理工作，最为关键的就是持续完善和健全幼儿园相关管理制度，不然就不能够有效提升幼儿园的教学效果，除此之外，幼儿园相关基建工作和安全设施建设工作也不能够有效的进行。对幼儿园未来的发展造成严重影响，更不利于幼儿教学效果的完美展现。
2 对幼儿园管理工作创新的对策探讨
2.1 转变管理理念
现阶段，具体展开幼儿园管理工作期间，大多数的老师都认为幼儿们不具备完全的行为能力，同时，相关的意识行为他们也没有完全形成，不可以对自己的各种行为进行合理的把控。所以，具体进行管教时，很多老师都运用了严厉管教的方式，但是，通过此种方式对幼儿进行管教，将会导致师生之间的距离进一步拉大，也不利于师生间展开有效的沟通和交流，甚至会在很大程度上阻碍幼儿后期的发展以及成长。因此，对各幼儿老师来讲，具体开展管理工作过程中，必须将自身的管理观念进行一个合理有效的改变，同时深入贯彻落实“以生为本”的教育理念，并将该理念切实运用到平时对幼儿们的管理中，不断将正能量向幼儿们传递。“以生为本”这一理念想要得到的效果就是对同学们进行人性化管理，在我们接受教育过程中，最为关键的教育者就是老师，因此，对老师们来讲，他们有非常重大而艰巨的使命，同时也是一批较为特殊的知识群体。所以来说，幼儿老师实际展开对幼儿的教育过程中，必须对他们充分的尊重，并对他们进行充分的注重，最重要的是让每个幼儿都能够感受到老师对自己的注重，这样他们才可以在平时学习过程中更加的投入。另外，在老师方面，应该和幼儿之间构建起一个良好的关系，平时教学期间不贬低、不打击并悉心的教导他们，不论是他们的生活还是学习以及情感都应该展开无微不至的关注，积极的将他们的自信心建立起来，促使他们能够用微笑面对每一天的生活，感觉生活是充满希望和美好的。另外，老师还应该对幼儿的习惯以及行为展开有效的培养，使他们能够养成一个良好的行为和习惯，为他们的人生之路做更好的铺垫，切实将“以生为本”的理念落实到自己的教学中，从而提升自己的教育教学水平。
2.2 优化与创新管理制度
实际展开幼儿管理工作过程中，极为重要的一个前提就是将相关幼儿园管理工作的领导制度进行完善和创新，这样才能够将相应管理工作的质量有效的提升起来。对幼儿园老师来讲，必须要将下面几个部分切实的落实好：第一，持续完善和创新相关幼儿园管理的领导体制，并紧密联系新时代的教育形势，有效结合“民主集中制”和“园长负责制”，这样一来，就能够达到增强相关决策的科学性以及民主性，能够更好的处理产生的各种问题以及状况。第二，对有关管理人员来讲，必须科学有效的改革管理运行机制，始终坚持党委的统一领导，将专门负责人和职能部门当作工作重点，促使各个部门都能够积极的参与进来，以此推进新型管理机制的形成，最大程度上将幼儿管理工作的合力提升起来。第三，对管理人员来讲，应该持续将相应幼儿园经费保障机制进行健全和建立，切实做到各个专项经费的专项管理，以此将充足的资金支持提供给幼儿园的管理工作，促使相关幼儿园可以持续健康的发展。除此之外，具体展开幼儿园管理期间，各个管理人员能够利用一些合理的激励机制，有效的将管理人员考核规则进行实施，还能够合理运用绩效考核制度，促使相关管理人员可以持续将自己的文化素养和道德修养进行提升，以此将更强劲的动力提供给各幼儿园的管理工作。
3 结束语
综上所述，上面已经合理分析了幼儿园管理工作中出现的各种问题，同时给也提出了对管理工作进行完善和创新的策略。具体进行幼儿园管理工作时，出现问题的地方有管理制度、管理模式以及管理理念的等等。所以来说，相关老师与管理人员要一起努力，不断将管理制度进行完善，同时不断将管理理念进行革新，紧跟时代的步伐，以此使幼儿能够更好的发展。
参考文献：
[1]董慧芳.民办幼儿园教师工作压力现状调查研究——基于对太原市三所幼儿园教师的调查[J].教育观察，2020（08）：93-96.
[2]张海燕.幼儿园管理工作的创新策略研究[J].甘肃教育，2020（02）：40.