王蓝格 赵悦芳 姚珊珊 郎朗
（河北金融学院 河北 保定 071051）
摘要：近年来，经济的发展，促进我国科技水平的提升。由于科技的发展，大数据的不断变革和完善，如今的“数据”已经延伸到了各行各业的职业领域，成为了重要的生产因素。其中大数据对金融的影响最为明显，因为它拥有着对海量数据的分析、存储和重组的功能，企业对大数据的信任度远远超过了对传统财会的信任度，财会变革成功与否决定了其在企业的生存与否。“弱肉强食”，只有在经过了与时俱进的变革后，财会这一职业才能够继续发展。本文就大数据背景下企业财会工作的创新展开探讨。
关键词：大数据；财会变革；创新
引言
在现代社会发展背景下，企业要财会信息化特征十分显著。企业在经营和管理中加强财会信息化建设可以有效改善企业的经营状况，提升企业财务管理水平，为企业领导人员提供及时、准确、可靠性的信息，提升领导人员重大决策的科学性，保证企业生产和管理工作有序进行，增强企业核心竞争力。
1大数据含义
互联网数据中心关于“大数据”做出具体定义，即“大数据”具体指为经济、高效地从高频率、大容量、复杂结构与类型的海量数据中，获得相应价值二设计的全新架构与技术，用其描述并定义信息时代所出现的海量信息数据。2009年，“大数据”这一概念在社会中得到广泛传播，2012年，美国政府则发布“大数据研究和开发计划”，大数据时代也快速进入人们视野和社会经济生活。
2财会的概念
财会的全称是财务会计，是财务和会计的总称，财务是指企业在总体生产研发中的资金流动的状况，即资金运动，企业的财务体现在各个方面，但凡企业中涉及到成本、消费等都与财务直接挂钩。会计是企业中管理财务的一种职业，往往是以货币为计量单位，运用种种办法和途径对企业内部的资金流动状况进行把握，同时需要对企业中高层的经济交易或事项进行综合运算、核对、和监督，实时对企业的财务数据进行更新。财会对企业有着至关只要的作用，对其所有项目起到实时监控的作用，对企业所有数据起到实时更新的作用。财会可对前一年的盈亏进行评估，对下一年的风险进行预测，在企业中财会是“风向标”，决定企业未来的发展方向。另外大型企业设有的员工福利、保险、提成等项目都是由财会直接管辖，财会决定了企业中员工的福利，是员工的福利保障，财会所处的部门属于企业的最高决策人，是法人的直接领导，因此对企业有着不可或缺的作用。
3大数据背景下企业财会工作的创新对策
3.1做好信息建设及财务推广方面的工作
国企想要做好财会管理信息化建设，必须认识到信息资源的重要性，进一步的对信息技术进行完善，提高信息技术水平，将信息技术更好的运用到企业各个部门中去，通过更加有效的手段来提高财会管理工作的质量，切实提高财会管理人员本身的素质和水平。国企可以根据财务人员的需要进行培训，在培训的时候，不但需要重视专业知识的培训，还必须重视信息技术的培训，这样能够让财务人员在提高自身专业素质的同时，提高计算机操作方面的能力，从而给财务管理信息化建设更好的进行奠定基础。
3.2提升对数据的管理能力，严格管理信息造假现象
大数据的冲击下，财务数据的扩散导致信息逐渐呈现透明的状态，企业的财务信息内容也逐渐变成了广而告之。当务之急就是要处理好企业在信息管理方面存在的技术漏洞，首先要开发属于企业自身的数据收集系统，充分的利用好一切有关企业的数据，利用技术做好企业信息的保密措施。一方面企业要宣传提高员工素质教育，另一方面财会要收集可信度大的数据，防止数据的造假和漏报。优化数据估值方式，扫清资产确认障碍.从市场价值来分析，数据估值在企业资产中所占比例不断增高，但目前还没有有效的数据估值方法，使得企业账目价值并不能完全体现公司的实际资产情况。从历史经验来看，虽然估值困难，但依然有方法可以对数据资产进行一定范围内的估值，在当前时代应在此基础上研究更准确、科学的估值方法。
3.3建立财会信息资源管理制度
财会信息资源的管理，必须要依托于信息技术的发展下，将现代信息技术当作一个平台，使得相关财务信息得以高效运转，呈现质量更高的趋势，这要求专业财会人员必须要掌握良好的信息技术能力，但人是可变动的，在不变的前提下，必须要建立一套行之有效的财会信息管理体系，这样才能保证企业的可控性，制定相关规范和举措，提高相关人员的工作素质，使得财会信息管理系统在有效的制度的规范下正常运行。制定管理体系时，注意赏罚分明，将责任和分工落实在每一个人身上，确保每一件事情都可以追根溯源，对于表现优良的员工给予表扬和奖励，而对玩忽职守的人，一定要严加惩处，必须按照规章制度来执行。
3.4创新财务的管理模式和内容，开启新型财务管理模式
企业的财务管理模式的创新需要从财务管理的流程、方式、机构、手段等方面做出改变，另外在大数据的推动下必须要加强财会的各项技术本领，技术作为企业的硬核手段是必须要达到高水准，从而达到优化财务流程，实现线上数据的收集，数据收集的精准，进而实现企业财务管理的效率。
3.5加大对财会信息化建设高素质人才的培养力度
21世纪，是崇尚科学技术的时代，是追求高素质人才的时代，对于国有企业的信息化建设工作来说，一支高素质的专业人员队伍是最大的基础和保障，因此，相关人才队伍的建设与培养也就显得尤为重要。国有企业在培养人才过程中，要注重责任意识、纪律意识的教育，要重视和热爱财会管理工作；也要有专业知识和业务能力的提升训练，如参加财会专业继续教育；还要注意引导财会工作人员形成科学的信息技术发展应用观念，及时关注和了解国际专业发展方向和最新标准。在培训形式上，要有外出参观学习、实地操作训练，还要有企业内部的培训、自学，和各部门工作人员之间的交流学习等。另外，为保证财会信息化建设专业人才队伍的组建和管理，国有企业的管理部门一定要注意建立关于这项工作的长效管理和评价机制，不断促进相关工作的推行，努力提高企业的管理水平，也更有利于企业的长远发展。
3.6构建安全防御体系，保护企业数据安全
在大数据云计算的时代，企业对大数据更加依赖，但如何保证数据的安全和有效性，取决于一个安全的防御体系，传统加密方式无法抵制木马入侵，很容易导致机密信息泄露。因此基于大数据和云计算来构建安全防御体系是财会变革的最佳方式，在财务工作中敏感数据可加入语言识别、指纹验证等放；同时下个部门要会同财会部门加强对云计算体系的监管，从数据源头出发，做好安全保护工作。
结语
随着社会经济发展，以往的财会管理模式已经很难满足国企发展的实际情况和需要，这便要求国企必须做好财会管理信息化建设，完善财务预算体系，把信息技术和企业管理结合在一起，提高企业财会管理信息化的水平，给国企更好的发展奠定基础。财务数据分析中，对大数据技术的科学应用具有非常重要的影响和作用。随着大数据技术的快速良好发展，各个行业领域对大数据技术的应用也变得更为普遍。通过对大数据技术的科学有效应用，能够为企业管理层预测决策提供重要的基础数据支撑，确保数据来源更加安全可靠，同传统方法相对更具科学性与准确性，使财务数据分析效率得以有效提高，从而促使财务管理水平得以有效提高。
参考文献：
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