王文丽
（新疆新城产业投资开发有限公司 新疆 乌鲁木齐 830000）
摘要：随着社会经济的不断发展，我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。一个有灵魂、有理想、有创新、有载体的特色企业文化能够建立共同的价值观和目标，能够发挥凝心聚力的作用，国企自身的发展及职工综合素质的提升均可获得企业文化支持。但结合实际调研可以发现，重视不足、创新滞后等问题广泛存在于国有企业领域，为改变这一现状，正是该文围绕企业文化下的国企政工工作创新开展具体研究的原因所在。本文就企业文化下的国企政工工作创新对策展开探讨。
关键词：企业文化；国企；政工工作创新
引言
进入新世纪以来，我国的国有企业频繁地面临改革和工作方式的调整。面对不断变化的经济发展形势和国内外维度更替，国有企业更应抓住难得的机遇，针对现有的各种形式的政工工作不断加以完善。政治思想教育工作中存在的问题需要在长期的实践和应用过程中得以显现，同时逐步对其进行改进、创新。
1国企政工工作融入企业文化的意义
国企政工工作和企业文化二者需要相互融合、相互辅助，改革过程中，可能会有关键员工或管理人员辞职，国企通过渗透企业文化可以有效引导员工的思想，帮助员工更加认同企业文化，这样有利于顺利开展相关的改革工作。在国企工作制度创新过程中，国企为了顺应市场经济的发展，需要积极投身到市场竞争中，在市场经济环境不断发展变化下，企业的生存环境也更加复杂，员工思想观念很容易出现波动。有机结合国企政工工作和企业文化可以维护团队的稳定，引导职工勇于担当、开拓进取、求真务实，更加团结协作的开展工作。
2国企政工工作面临的问题
2.1重视度问题
现阶段国企政工工作普遍存在重视度方面的问题，这类问题源于国企的工作重心转移，由于经济建设发展的重要性不断提升，很多国有企业存在忽视政工工作重要性的情况，这使得政工工作的地位不断下降、队伍规模不断缩小，政工工作者的综合素质和能力也往往存在不足。由于国企政工工作不具备高价值的产出，很多国有企业大幅下调了政工工作的资金投入力度，政工工作者的待遇也因此大幅度降低，国企政工工作创新和发展因此受到的严重阻碍。
2.2工作人员综合素质不高
人才是国企竞争力的核心要素，国企要想提高企业竞争力，抢占市场份额，增加企业经济效益，就必须不断吸引人才，培养人才，选拔人才。国企政工工作是提升员工整体思想素质的重要方式，也是企业培养人才的主要抓手，这就要求思想政治工作人员必须思想素质过硬，知识结构完整，工作能力突出。然而，目前我国国企政工工作人员多数是企业的老员工，非专业出身，从别的岗位中转岗过来的，专业能力不强，且工作面广，兼职多，年龄跨度较大，继续学习能力偏弱，不利于政工信息化工作的开展。
3企业文化视角下国企政工工作创新对策
3.1提高对政工工作的重视度
市场经济的激烈竞争要求企业对市场变化具有敏锐的观察力、准确的判断力、及时的响应力和高效的应对力。国企想要适应激烈的市场竞争，必须要坚持与时俱进的科学发展观，充分认识到政工工作对企业发展的重要性，提高对政工工作的重视度，打通政工工作的职业生涯通道，增大对政工工作价值产出的肯定与实践力度，完善拓宽国企政工工作的开展领域。
3.2明确企业文化与政工工作关联
（1）二者区别。企业文化与政工工作存在一定区别，主要体现在性质与作用两方面。围绕性质区别进行分析可以发现，经济文化属于企业文化的本质，其天然具备政治色彩较淡的特点，属于企业管理范畴。国企政工工作则具备鲜明的政治倾向，主要工作重点在于解决职工政治立场、世界观、人生观等问题；而分析作用区别可以发现，企业自身发展属于企业文化的目标，因此企业文化可较好地调动生产中的职工积极性，并提升企业凝聚力。国企政工工作的工作重点为政治方面，能够有效地调动政治方面的职工积极性，配合思政教育，政工工作可统一全体职工思想，贯彻和落实党的政策方针，党的凝聚力提升可由此实现。
（2）二者联系。企业文化与政工工作之间也存在较强的联系，这种联系主要体现在目标、对象、内容3个方面。在目标层面，企业文化与政工工作均能够通过价值观对职工思想造成影响，且均以企业精神的树立和强化为最终目标；在对象层面，企业文化与政工工作均高度重视人的因素，每一名职工的地位均可得到尊重，而通过研究职工的行为及思想，即可最终程度调动和发挥职工积极性；在内容层面，企业文化与政工工作均高度重视精神因素作用，企业文化认为具备非常巨大能量的精神因素能够较好地提高职工素质及企业经营管理水平，政工工作则认为精神因素能够较好地用于各项工作顺利开展的保障。
3.3强化政工队伍的建设效果
合理的人员配置和组成结构能够有效提高政工工作的开展效果和执行效率。国有企业应按照科学高效的原则进行人力资源的分配。只有高素质的政工队伍才是国企政工工作开展的核心动力来源。为此，在人才的引进与培养等方面，国企相关负责人员必须下足功夫。在人才的引进过程中，招聘人员要注重对应聘者综合素质和工作经验的筛选，坚持择优录取的原则，以高素质和强能力作为筛选的主要关注点。此外，在人才队伍的建设方面，要为政工工作人员提供充足的实战历练机会，尽力完善资源配置的流程。并建立绩效考核机制用于评价他们的工作效果。还可以通过外出学习、参观考察、交换轮岗、经验总结等过程为人才队伍的整体工作能力提升带来帮助。
3.4加强企业文化宣传
企业文化视角下国企政工工作创新需重点加强企业文化宣传，这一宣传的关键在于改变国企干部职工对政工工作的传统认知，以此建立政工工作同样属于生产力的意识和观念，由此结合企业文化深入宣传，政工工作对国企经济工作的重要性即可被全体职工认可，干部职工对政工工作的固有认知可真正得以改变。企业文化宣传应围绕三方面展开，分别为领导干部、政工人员、普通职工，三者的身份分别为领导者、传播者、落实者，具体的企业文化宣传不得忽视任何一个层面。在具体宣传中，市场经济的发展规律、“以人为本”理念均需要得到严格遵循，以此基于宣传建立人性化的企业文化氛围，并结合职工思想状况针对性解决相应问题，企业文化宣传即可更好地服务于国企政工工作开展。通过不同形式的宣讲教育、灵活有趣的各类活动，国企政工工作即可更好地被干部职工接受，得到高度重视的国企政工工作也能够真正落到实处。
3.5创新工作内容，丰富工作内核
要充分利用微信、微博、学习强国等平台，不断调整、更新、丰富政工工作内容，将优秀的思想教育资料进行整合，寓教于乐，把政工工作做到人心坎上，使政工工作内容始终具有鲜活的生命力、说服力和感召力；把政工工作阵地做无间隙、“零换乘”转移，机关、一线、项目地、基层党支部全覆盖；将新内涵、新思想、新文化的引领效应贯穿至政工工作轨迹地图。打造强内核政工工作内容。
3.6打破固式思维，利用信息技术，创新方式方法
国企政工工作的方法创新需重点关注信息技术的应用，尤其在十四五发展中，注重5G信息力量，关注计算机、智能手机、新媒体在国企政工工作中所发挥的积极作用。国企职工属于政工工作的主要对象，因此方法创新需结合新技术、新科技的积极应用，以此顺应时代发展，创新工作方法，实现职工新价值观和新生活习惯与政工工作的对接，如成立政工微信群、建立微信公众号、推进互联网学习活动。
结语
综上所述，企业文化下的国企政工工作创新需关注多方面因素影响。在此基础上，该文涉及的加强企业文化宣传、贯彻落实多层次创新、完善先进表彰体系等内容，则提供了可行性较高的国企政工工作创新路径。为更好地发挥企业文化作用，培训机制强化、资金投入加大、必要监督开展等措施的应用同样不容忽视。
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