叶志鹏
新希望地产公司 浙江省温州市325100
摘要：在我国进入21世纪的新时期，随着我国城市化进程的不断推进，我国建筑业也进入了一个快速发展的时期。施工项目的成本动态管理与控制具有复杂性的特点，并受成本本身的独特性、分解性、动态性等特点的影响，其控制难度在不断加大。施工项目的成本控制与管理涉及到项目施工过程的各个方面，是一个系统的过程，与项目施工的各个环节密切相关，因此，对施工项目的成本应严格控制。本文就建筑工程造价的概念和特点、管控工程造价各个阶段的具体内容做简要的分析。
关键词：建筑工程；造价；动态管理；控制
引言
建筑工程管理具有一定的复杂性以及综合性，所以在具体实施管理过程中，就会极为容易受到多种因素的影响，尤其是工程造价管理会受到极为不利影响。建筑工程在发展过程中，工程造价管理与控制在其中占据十分重要的地位，在实际管理中，不仅需要对造价、质量以及进度之间的关系进行有效处理，还需要充分利用动态管理方法，对建筑工程造价进行有效控制，充分保障建筑工程质量，在规定工期内完成工程项目，从而推动建筑工程更加稳定持续的进步与发展。
1动态管理和控制在建筑工程造价上应用的意义
对造价进行动态管理和控制的最终目的是为了在保证建筑质量的基础上，降低企业的成本消耗。建筑施工具有耗时长、操作复杂、施工环境复杂的特点，建筑材料价格、设备价格以及管理费用等都在进行变动，如果在建筑施工中应用静态的造价管理模式会使企业缺乏对市场变动的正确判断，很可能造成预算和实际花费严重不符的情况，给企业施工造成困难，甚至导致企业面临严重的经济危机。实行动态管理和控制能够有效避免这种情况的发生，通过对建筑市场的深入调查制定一个动态的造价方案，即使在施工过程中各成本出现变动也在企业的控制范围之内，通过各部门的相互配合，相互沟通能够实现建筑成本的有效运转。
2建筑工程造价的动态管理与控制
2.1建筑工程设计决策阶段
由于建筑工程施工的复杂性，所以在此过程中实施造价动态控制是很有意义的。首先需要注意的是对于工程建设初期的设计工作以及相关的决策工作。设计人员在进行项目设计工作时，严格按照实际情况进行设计，确保设计方案在后期施工过程中的可行性，并且还要考虑施工过程中可能涉及的任何一个环节。任何一个建筑施工项目，其主要的要求便是美观性以及实用性。针对原则分析时发现，主要依靠设计人员在进行设计阶段的关于风格与造型的充分考量，在此基础上再强调工程的实用性，严格杜绝施工过程中出现不必要的施工环节。
2.2投资决策阶段造价管理
在投资决策阶段，需要详细地设计整体策略、组织结构、管理内容等，从而保证造价管理方案切实可行。比如建设单位管理人员可以客观地评估各个阶段和项目的造价请款，岗位分工地控制每个项目造价。在正式确定决策方案前，需要对工程所在区域水文地质情况、建材价格、设备供应等诸多方面内容信息收集整理。工程建设标准和建设规模直接影响着工程造价，所以收集资料和市场前景分析工作是决策阶段必不可少的内容。一般需要制定多种造价管理方案，然后通过对比分析从中筛选最佳方案。
2.3施工阶段的动态管理与成本优化控制
施工单位是建设项目施工阶段控制工程造价的主体。在合同订立的过程中，要注意以下几点。第一，在订立合同的过程中，要认真研究和探讨条款的内容，找出条款中的不足，并提出纠正意见。第二，施工单位要比较施工方案与施工组织设计，合理安排施工顺序；哪些设备应安排进场或退出，哪些设备应安排退出，并详细安排工人的退出时间。防止了设备闲置、工人窝工的现象，从而减少了资金支出，保证了施工进度。
第三，施工单位要合理安排工期，在不同的时间安排不同的工人从事不同的工作，以达到企业效益最大化。在施工阶段进行施工控制，材料控制是施工控制的重要组成部分。建设方应首先统计建设所需的材料，并对材料的不同市场价格及其变化进行调查，以其为依据，在最佳时期内进行材料采购，一方面可以有效减少材料积压带来的成本，另一方面也能防止材料浪费。但是在选材时，施工单位应严格执行国家有关建材方面的标准，选用符合标准的建材，提高建筑的使用性能。建材所需资金在建筑工程总造价中占70%以上，因此，如何有效控制建材价格显得尤为重要。在控制建筑材料价格的过程中，控制建筑材料差价是重中之重。建筑材料市场上，不同质量的建筑材料其价格也大相径庭。随着我国市场经济的发展，建筑材料价格差距越来越明显，因此，建筑材料价格的控制十分重要。
2.4完善原材料价格管理
原材料的价格直接影响着造价的高低，所以，企业要充分掌握原材料市场的情况，定期安排专业人员对原材料市场进行调查。企业可以设立专业的原材料价格管理部门，利用信息化技术建立原材料资源信息库，明确记录原材料的类别、价格、供应商、数量等，并及时根据调查人员的调查结果更新信息库中的数据，使企业能够全面掌握原材料市场的情况，根据原材料市场的具体情况和工程的具体要求选择合适的原材料进入施工现场。此外，企业可以根据原材料价格的波动情况预测原材料市场的变化，及时对原材料的供应商做出调整，在确保原材料质量的前提下，花费最少的资金，提高工程的经济效益，这对于工程造价的动态管理和控制具有重要意义。
2.5建筑工程竣工阶段
就建筑工程而言，最后一步是完成建筑工程。虽然这个工作环节不会对整个建设工程造价工作造成太大影响，但是企业也要注意运用相关的方法对这个环节进行控制。其一，针对整体项目进行审核工作，确保项目施工符合合同中的相关要求。与此同时，企业对部分还没有完成的相关工作将进行检查与核实，尽可能的降低资金方面的浪费。其二，企业在审核工作，针对整体施工产生的相关数据进行核对，确保数据的有效性，来保障后期建筑投入使用后的质量保障，只有建筑质量得以保障，才能杜绝在后期的使用过程中，带来企业不必要用的经济损失。
2.6结合设计图纸核实工程量
质量验收是公路工程竣工阶段需要完成工作内容之一，质量验收工作需要参照合同条款中规定要求开展，充分结合设计图纸计算公路工程各项工程量。传统公路工程竣工阶段造价控制科学性不高，更多的是施工阶段造价控制，对造价控制效果产生一定不良影响。竣工阶段造价控制中需要加强核算工程数量，以公路工程标准施工招标文件-第八章工程量清单计量规则为基础开展核算工作。隐蔽工程验收是重要工作内容之一，需要全面检查验收记录，避免发生漏项。在验收隐蔽工程后需要进行审核签证确认。施工单位需要详细记录好隐蔽工程，可以综合使用笔记、影像资料等方式进行记录，避免在结算阶段发生漏报、多报问题。施工单位还要加强核对各项施工工序，签证验收阶段加强审核隐蔽工程，确保工程量能够符合竣工图，只有充分做好这些工作才能确保竣工结算造价控制水平。
结语
综上所述，在进行造价预算时，企业应当在进行详细的市场调查之后再进行预算，并且要对市场价格变动做出合理评估。企业应加强各建筑部门之间的联系，实现资金的有效流通。对造价实行限额设计，加强对建筑材料和设备的管控工作以及对工作人员的专业训练，进而真正实现建筑工程造价的动态管理和控制，进而推动企业的稳定发展。
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