邹帅文
山东天泽建设项目管理有限公司 山东省 临沂市 276700
摘要：我国经济社会的快速发展为各领域提供了良好的发展空间。建筑行业进入了蓬勃发展，要想在激烈市场竞争中站稳脚跟，需要不断提升自身管理水平，重视建筑全过程造价控制，在保障工程施工效率和质量的基础上，最大限度的节约工程成本，提高资源利用效率，实现经济效益和社会效益的做大化，促进建筑行业的持续发展。
关键词：建筑工程；全过程；造价控制；意义
引言
建筑行业是我国社会经济的支柱性产业，关系到诸多行业的发展。在当前我国城市化建设中，建筑工程既迎来了发展的机遇，同时也面临着行业和市场环境的冲击。特别是当前我国已经步入到经济发展的新常态，由传统的高速度发展阶段步入到高质量发展阶段，加之越来越多的人投身到建筑行业当中，极大地增加了行业之间的竞争，因此，在建筑项目中，必须对其进行全过程造价控制，最大限度上降低施工成本，实现企业经济效益和社会效益的最大化，同时也推进行业造价控制管理工作的科学化、专业化与规范化。
1建筑工程全过程造价的意义
一个工程项目的施工，不仅需要做好前期准备工作，中期督察工作以及后期审核工作之外，还需要对整个过程做好工程造价管控。工程造价需要针对施工方案上边的要求，来对各个环节的成本支出进行详细的规划，通过这样的方式能够对整个过程的预算进行合理的预测，而且同时也对全过程进行了严格的管控，有助于相关造价人员及时发现工程质量方面存在的问题，也能够协调各个施工环节之间的关系，从而确保建筑工程全过程的造价工作得到顺利的开展，为建筑企业保障一定的经济效益。
2当前建筑工程全过程造价控制管理的现状
2.1忽视对市场的调查
对于建筑工程来说，进行全过程的造价控制是非常重要的。而对于全面过程造价控制来说，需要将市场的调研情况作为进行造价控制的基本前提条件，从而才能够确保之后造价工作的顺利开展，也对造价预算的制定准确性具有重要作用，提高建筑工程管理的全过程造价控制效果。但是，由于市场经济是在不断的变化的，需要在进行造价预算时能够进行不断的修正，顺应市场发展的变化情况。目前，由于大部分的企业在进行建筑工程的管理时，忽略了对市场经济的调查，或者是对市场调查的结果缺乏严谨性，进而导致了建筑工程管理的全过程造价预算制定过高，导致建筑工程的支出成本增加。
2.2建筑工程项目设计阶段的沟通不足
合理有效的建筑设计才能使得建筑企业创造更多的企业效益，建筑工程项目设计单位与建筑工程施工单位往往是不同的队伍，这就导致两家单位的沟通性不足，导致在设计理念等方面与施工现状存在一定的偏差，最终使得设计结果并不理想。导致上述现象的原因在于项目设计单位只注重了专业方面的问题，忽视了建筑市场变化动态以及最新的建筑技术方法，进而造成建筑工程项目规模和成本增加，降低了建筑企业原有的经济效益。
2.3造价控制过程缺乏有效的监管
在完整的工程建设中，项目施工阶段是整个工程的核心内容，对建筑工程的整体施工质量和效率具有十分重要的作用。在实际施工过程中，会涉及到人员管理、材料管理、设备管理等，所以在此阶段的支出成本是较高的，而这些施工成本的支出均包含于建筑工程管理的造价控制内容，对建筑工程的全过程造价控制具有较大的影响。所以，需要在项目施工过程中加强对施工阶段的造价控制进行有效的监管，以提高企业的经济效益。如果在此阶段对造价控制过程缺乏有效的监管，会造成施工成本支出的增加，不利于企业经济效益的提升。因此，需要明确建筑工程的施工监管制度，树立每个监管工作人员的重视意识，从而能够对工程的建设质量和效率进行有效的管理和控制，提高工程建设的科学性、标准性。
3建筑工程全过程造价控制管理的实施策略
3.1决策阶段
在工程决策阶段，实现科学投资估算，是工程造价在决策阶段实施的重要目的。在方案可行性的分析中，就投资决策的经济价值等要素进行论证分析，并且在造价控制管理中，做好投资估算，就投资建设的成本、经济效益等要素进行综合评价。在决策阶段，要转变传统思维模式，将造价管理延伸至方案可行性论证、投资估算等环节之中，进而更好地提高工程决策的经济效益，避免工程后期设计、施工面临的巨大风险，导致项目投资失败。因此，决策阶段是工程造价管理的前期工作之一，应实现科学投资估算，夯实工程造价管理的基础条件，深化全过程造价控制管理建设。
3.2设计阶段
建筑工程的施工方案设计是确保项目施工顺利进行的有效保障，也是确保项目实施的可行性和有效性因素。所以，对于建筑工程设计阶段的造价控制也是非常重要的，会对项目施工的合理性造成影响，甚至会直接关系到建筑工程的整体经济效益。对于设计阶段的造价控制，一方面可以在进行项目招标的过程中，加强对招标企业的审核，将不同招标单位的设计方案和造价预算等进行详细的对比分析，选取最合适的设计档案。另一方面，可以制定明确的设计造价标准，将建筑工程的每一个环节进行细致的划分，对每一个环节的施工方案设计进行优化，在保证设计方案的合理性前提下，降低施工设计的成本。
3.3施工阶段
施工阶段作为建筑工程的核心环节，是传统造价管理的重中之重，能够真实反映项目的进度成本控制能力。在这个阶段实施的造价控制因为工程设计及工艺流程的已经在设计阶段有了详尽的规定，所有具有一定的确定性。但是在实际施工过程中，因为各种主观及客观因素的影响往往会发生计划之外的问题，从而影响施工进度，不仅如此，还会增加项目投入成本，最终影响整个工程项目效益。特别需要注意的就是在这个环节中发生的索赔事件和工程变更事件，直接会对业主和施工方的利益产生较大的影响。因此，要在工程建设前对可能影响施工的各项风险因素进行系统梳理，最大程度地降低索赔事件和工程变更事件的发生概率。此外，还要科学进行施工组织设计，确保项目进度。
3.4结算阶段
工程竣工阶段的造价控制和管理工作，主要是对合同约定的施工项目清单价格以及实际工程量进行审核。这一阶段的工作直接关系到建筑工程施工建设的成本，也关系到施工企业切身的经济利益。因此，在这一阶段，造价控制的要点分别是：审核实际完成的工程量；审核相关的费用明细；审核合同及招标文件；审核施工期材料的价格；明确造价预结算的范围。此外，还要规范造价审批的工作流程提高审核人员的专业能力。只要做好这些事项，才能做好造价控制工作，并从根本上提高造价控制工作整体的质量，提高建筑工程的经济价值。
结语
实现对整个工程造价全过程的控制，不仅能有效提高建筑工程的施工效率，施工质量，同时也能够完善各个环节的管理工作，使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前，并给投资人创造更多的经济效益，建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务，同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施，更好地推动我国建筑行业的发展。
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