杜勇
中建安装集团有限公司
摘要：自新时代以来，随着人们对生活的追求，对建筑行业提出更高的要求，尤其是房屋建筑工程和一些基础设施的建设，对人类社会的进步有着积极意义。但随着建筑规模的不断扩大，也产生了很多的问题，比如工程造价的管理方面，它对建筑行业经济效益的维护有着很大的影响，需要大家进行重视和改进，才能保证我国建筑行业的长远发展。为此，本文便从此方面进行了分析，并结合实际工程造价管理中的问题提出了一些建议，以供大家参考。
关键词：建筑；工程造价；经济效益
一、工程造价实际管理中的问题分析
1缺乏工程造价管理的意识
虽然我国的建筑行业在最近几年得到快速发展，也取得很多成就，但我国建筑行业总体水平偏低，在具体的施工管理实践中还存在很多问题，通常情况下，人们只重视对施工过程的质量把控，以通过加强质量来提高总体的工程效益，因此便缺乏对工程造价方面管理工作的重视。尤其是对企业的领导层来讲，他们缺乏在施工建筑方面的先进意识，在工程造价管理方面的工作准备不足，甚至缺乏一定的理解，不明白造价管理和企业效益之间的重要性关系，这就直接导致企业的各项工作缺乏监督和管理，从而影响了企业的整体经济利益。
2签订的项目合同不够完善
在进行一项工程的承接和施工前，都需要签订相关的合同，用于约束双方的责任和施工行为等，由于合同具有一定的法律效应，因此合同双方签订者都必须要严格遵守，以保证双方的责任和工作的有效落实。但它也会带来一定的负面作用，如果签订双方在合同中的相关协议或标准没有完全把握到位时，可能会对后续的施工带来很多问题，尤其是在施工关键位置的责任明确方面，如果处理不当，甚至还会引发一些矛盾问题。因此，在合同签订过程中一定加强对细节的把控，特别是内容含义模糊的地方。
3人为方面造价管理较复杂
在工程造价管理的相关问题中，其中人文方面的管理是一大难点，因为它涉及很多的工作复杂性。特别是在工程嫁接的过程中，双方之间可能由于利益划分均衡等情况，在私下对相关工作进行改动，以谋取更多的经济利益，这就导致工程造价的管理工作出现问题。更有甚者为了非法谋取暴利，甚至向有关人员采取贿赂行为，使得工程造价的管理工作更加艰辛和复杂，从而造成更多的资金浪费问题。
4项目施工阶段的不规范性
项目施工阶段才是资金流动的关键阶段，因此，施工项目的规范性直接影响着工程造价的判断。对于某些企业来讲，虽然加大了对施工过程的监管，但是如果不能对项目施工进行科学的分析，便会导致施工过程出现不合理不科学的情况，进而影响了成本的预算，使得工程造价的分析出现问题，导致企业经济利益的损失。另外，在施工阶段，除了加强对施工步骤的科学分析外，还要从施工人员和施工材料等多方面进行管理，以保证施工过程中所有工作的有序进行，从而加强对工程造价成本的控制。
5工程造价管理体系的缺乏
对于某些建筑企业来讲，他们虽然明白工程造价对企业经济效益提升的作用，但是只是单纯地加强了相应管理工作的力度，并没有建立完善的工程造价管理体系，使得很多管理工作并不能落实到位。比如工程施工中的评价工作和信息汇总工作等，如果没有完整的体系作为支撑，即使对相应过程进行完美评价，也无法保证后期采取有效措施进行完善。尤其是在信息汇总方面，没有有效的体系作为约束，很有可能会导致信息不安全的行为，这在某种程度上会对企业带来更大的损失。
二、解决工程造价管理中问题的策略
1加强企业对造价管理工作的重视
加强企业综合实力的提升，最重要的工作便是自身经济利益的保证。
因此，我们就必须要加强对其多方位管理标准的建设和重视，由于施工工序的复杂性，导致成本管理工作受多种外界条件的干扰，导致控制工作产生一定变动，影响对整体经济利益的控制，从而造成一定的资金损失。为此，必须要加强工程造价管理工作实施的正确性，并且需要施工单位对施工过程中的各项建设标准进行重视。首先，从施工的基本要求方面出发，保证员工的管理操作满足工程的相关要求，从而提高对施工工序的重视。其次，施工单位还要注重责任意识方面的重要作用，加强员工对施工责任重要性的了解，尤其是在工程造价管理工作中，必须要保证各个环节的有效整合和整体考虑，以促进各项控制工作的落实到位，有助于加强施工单位经济效益的保障。
2加强企业对造价工作的执行力度
由于成本管理工作设计的信息量较为复杂，如果将该工作分为多个部门分散管理的话，可能会出现信息管理过程的不统一现象，从而导致工程造价在整体分析上出现偏差的情况。因此我们必须要建设一种集中式的成本统一管理模式，以加强各方面成本控制工作的协调性，使得工程造价在整体分析上达到统一的标准。为实现这个目标，就必须要加大对成本造价管理工作的执行力度。首先，为工程造价中的相关管理工作建设一个完整的体系，以保证各部门之间在成本控制方面的协调性。其次，加强对之前成本分析结果的应用，在现阶段的工程造价中，要将之前成本管理中的经验进行有效结合，进而设计出更加符合实际施工和管理情况的成本控制方案。此外，还要从相关管控人员方面出发进行分析和控制，不仅要保证其自身具有较高的素质和技术水平，还要保证其在实际管理中能够有对现场情况及时分析的能力。
3加强造价管理工作执行的规范性
从成本管理工作本身的性质方面来看，它是在相关体系标准的约束下，以系统化的方式来进行分析和管控的。因此，这便对实际管理工作的标准性有着很高的要求。一旦管理工作出现不规范的情况，便会直接影响造价管理的结果，从而产生错误的成本判断，不利于对建筑单位经济利益的维护。因此，如何有效地加强相关管理工作的操作规范性，便是当前的一大重要任务。我们可以引入一些专家进行管理工作的指导，保证员工在相关成本管理方面的正确性。再者，企业还应该制定完整的工作规范体制，用于对员工的日常行为进行约束，避免实际工作中所产生的不良问题。
4继续完善建筑工程造价管理工作
对于施工项目的经济效益来讲，最关键的方面还是建筑项目施工质量方面的内容，因此，我们需要对此方面加强关注和考虑，而且工程造价的管理工作也是要围绕工程质量来进行相应的改善，这样才能实现最终成本管理的有效性。因此，我们就需要从工程造价管理工作方面的相关问题进行分析和改进，以在最大程度上保证建筑单位的经济效益。首先，工程造价的管理工作要积极聆听建筑方的项目意见，根据实际的建设要求，做出相应管理工作方面的改进，以有效保证成本的合理控制。其次，相应的工程施工负责人也要积极参与工程造价管理中，并根据实际的施工情况制定出相应的成本控制计划，用于对成本管理工作中的不正确行为进行约束和指正，从而实现有效的管理工作，以加强建筑项目施工的效益。
三、结束语
总之，工程造价的管理是保证建筑行业长远发展的重要内容，对提升建筑行业的整体竞争实力具有积极意义。但就目前而言，我国很多地区的建筑企业并不重视工程造价问题，在实际的造价管理工作中还存在着很多的问题，因此相关部门必须要对此进行积极重视，以采取合理的措施改善问题，从而保证工程造价中成本的合理控制，有效的保证企业的经济利益。
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作者简介：姓名：杜勇（出生年份—1978年6月），性别：男，民族：汉，籍贯：重庆铜梁，职务/职称：经济师，学历：大学，单位：中建安装集团有限公司，研究方向：建设工程造价管理。