郑汉城
乐昌市市政建设工程有限公司 广东 韶关 512026
摘要：市政工程项目实施过程中，很多市政公用工程造价管理出现问题，没有及时进行解决，导致工程没在预期完成，还影响了建筑质量。市政公用工程企业想要提高自身竞争力来获取长足，就要加强市政公用工程造价的管理水平。本文对市政公用工程造价管理普遍存在的问题和影响因素做了简单的讲述，对相应问题的对策提出了建议，望能提升建筑企业的工程造价工作水平。
关键词:市政公用工程；工程造价；问题；对策
近些年来我国建筑行业获得了迅速发展，但是受到了多重因素影响，工程造价出现大幅上涨的问题，再加上管理出现问题，导致工程远远超出预算和超出预期完成任务。为了减少工程造价成本和完成速率，需要针对现阶段存在的问题，我们需要制定有效的解决对策。
1、施工阶段企业工程造价的主要特点
工程造价的控制和管理是一个具有系统性且复杂性的管理体系，它涉及的范围面较广泛，并且从各角度来进行分析施工企业的工程造价，它是经过预算，，国家的定额，材料的配备，以及施工技术成本等各方面考虑和约束来共同完成的。整体企业受施工技术好坏的影响，这会限制自身资源条件，并且每一个企业和部门都有着不同的工程造价，然而针对施工企业来说，他是建筑产品完成都主要是实施主体，即便是相同的工程，可能会由于自身规模和设备的不同，存在不同的报价特点。所以面对施工企业来说，工程造价的报价与自身公司的实力具有一致性。
2 市政公用工程造价管理现阶段存在的问题
2.1忽视前期工程的造价控制
近些年来，某些建设单位忽视了对于工程建设项目的前期造价控制的准备工作，然而把重点主要放在了对于图纸的审核预算，工程的结算价款方面。这样就造成了工程造价的管理重视程度不够从而忽略了前期的准备工作。前期的准备工作是为了以后能够对投资控制以及投资的估算设计的概念打下一定的基础，如果忽视前期的准备工作，非常容易导致估算或者预算超出我们的概算。
2.2缺乏评价体系
在市政公用工程造价管理的现在阶段，缺乏一个科学的评价体系，非常容易导致建筑企业的报价体系没有办法形成一个合理的，规模化的形势，这会对企业产生非常严重的影响，造成资源的浪费。某些珍贵的技术数据可能会随着建筑物的完成而消失，所以企业可能会失去持续性发展的物质基础，如果一直持续这种现象可能会在管理上一直处于一个较低的水平，没有办法进行更加完善的进步。
2.3、设计人员的观念较为落后
经过我们的大量分析和调查，能够发现在我国很多的建筑企业中，工程造价的设计人员以及监管人员在工程造价的管理过程中存在的观念都是比较落后的，并不能够跟上时代的潮流来进行设计。对于这些人员都没有认识到在整体的建筑施工过程中，一个合理的工程造价，一个严格的工程造价执行管理重要性是非常重要的，并且在施工过程中是对自身专业素养的提高。然而他们并没有认识到这一点，企业也不能够及时对工程造价的信息内容来进行及时的更新和改善。这就导致许多人员在进行工作时，经常使用多年前的数据和信息，从而造成了人员掌握数据不准确的现象发生，并且还会导致工程造价的管理，以及工程造价在预算方案对整体施工不具有指导性的作用，这样会很有可能造成一些资源和材料的浪费现象。
2.4、工程造价管理团队水平较低
由于市政公用工程造价管理专业人才队伍的在不断的扩大，然而市政公用工程中的相关技术人员大部分来自于施工现场。他们的整体经验较少，专业理论知识以及分析问题的方法缺乏一个系统性的培训。所以目前我国颁发的工程造价师资格证的专业人才也是较少的，这样并不能够合理的保证人才队伍的素质。另外对于一些工程造价咨询机构的大量出现在施工时，很容易出现某些经验丰富的专业人员流失现象。如果一旦在施工过程中发现投资的控制协调组织以及出现事故索赔的问题不能够及时解决，这就会导致整体项目超出预算，从而增加在施工过程中的成本。
3现阶段市政公用工程造价的有效对策
3.1建立完善的市政公用工程造价管理体系
要想有效提高市政公用工程造价工作效率和质量，首先要建立一个完善的工程造价管理体系。在当前形势下，我国实施定额定价制度，如果超过规定的标底价格范围，投标价格将被作废，在一定程度上限制了市政公用工程的价格。因此，建筑单位要以市场为导向，建立相关的价格管理体系。根据全国统一的标准规范，使用市场经济计价模式进行计算，并对建筑市政工程项目的消耗量设置一个标准范围。
3.2对施工项目成本的控制
根据建设单位以及施工单位所签订的合同，每一个项目都要经过一定的审核，预算合理的工程组织才能够在整体施工中对重点和难点问题进行分析和解决。然而对于相关专家的预算和分析，?会尽可能把相应的影响因素减至最低，把成本控制在最合理的阶段。在施工过程中把计划的成本以及实际的施工成本会进行对比，这样能够对整体项目的完成情况进行考核。在进行工程造价，核算，对施工材料以及施工设备人力资源等研究分析，主要目的就是为了在分析时找到问题并解决问题。这样才能够提高整体项目工程管理的水平，有效地降低施工过程中的施工成本。
3.3工程造价管理团队整体能力的提升
面对专业人才队伍不断扩大的现象，我们应该严格要求他们自身的经验水平以及专业知识。在这些人员进入到工程造价的管理团队是应该进行一个系统性的培训。取得相应的资格证明，才能够保证人才队伍的综合素质。另外在面向一些工程造价咨询机构出现的过程中，应该提高对于相映讲师的福利待遇，这样能够不断提高讲授人员的归属感，让他们有更多的时间和精力投入到自身的培训工作之中。
3.4减少市政工程项目变更影响
项目管理人员以及预算人员应当竭力避免发生较大变更，若项目变更状况在所难免，项目管理人员以及预算人员应当进行变更技术与方案可行性研究证，减少因为工程变成带来项目超支的影响。同时必须对工程造价调整状况进行严格审批，做到一切变更必须你经过审批，监督和审查的结合，从而降低项目变更的影响。
3.5加强市政公用工程信息网络化
网络化是世界经济大发展的趋势，所以在建筑行业不如忽视网络的作用。网络化可以让建设项目参与各方及时了聊各地工程造价信息，预测建设项目参与各方及时了解各地工程造价信息，预测建设项目的市场前景，合理确地预期的工程造价，实现更准确的投资估算。信息网络有准确的、快速、便捷的重大优势，建立工程造价信息网对造价管理水平的提高有很大成效，形成适合自己的定额库，对工程造价数据的搜集整理，形成适合各企业自己的定额库，对工程造价的管理以及定制水平的提升和完善，会产生不可估量的作用。从而从一定程度上解决造价数据的一些问题。
4、结束语
市政公用工程造价的预算控制是工程造价中非常重要的一个部分。一个科学且合理的工程造价预算编制是工程施工中的一个重大方向。所以，建筑企业就要认识到加强市政公用工程造价管理的重要性，并分析在工程造价管理中存在的问题，针对问题制定有效的解决措施，从而促进建筑企业工程造价管理质量提高，创造更大的经济效益。
参考文献
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