张春艳
中石化江苏石油工程设计有限公司，江苏扬州 225000
摘要：由于我国社会经济的快速发展，我国建筑工程产业也得到了很大的发展，工程项目的数量逐渐增多，建筑的规模也在不断扩大。因此，对建筑工程的管理是十分重要的，造价预算是工程项目重要的组成部分，对工程的成本有很大的影响。本文通过对建筑工程造价预算控制的要点进行分析，提出一些有效措施，促进对建筑工程造价的管理，降低企业的投入成本，提高企业的经济效益，从而促进企业的长久稳定发展。
关键词：建筑；工程造价；预算；控制要点
引言
对于建筑工程造价预算工作而言，其容易受到市场价格、人为因素等方面的影响。同时，由于前期的工程造价预算工作存在较强的不确定性，那么就会造成整个工程建设资金投入存在一定的偏差，从而就无法给建筑企业投入资金提供良好的依据，一定程度上会给企业的资金带来损失和浪费。因此，企业管理人员要对工程造价影响和原因进行分析，这样才能结合具体施工状况来制定科学合理的预算控制措施，从而加大建筑工程造价控制的力度。
1建筑工程造价预算超标的原因
1.1未能对建筑工程项目实现统一管理
从现实情况来看，很多施工单位在拿到项目之后，并不会事前做好预算，而在项目的各个阶段都完成之后，就会出现资金超出范围之外的情况。管理建筑项目会有施工建设企业的参与，覆盖整个建筑工程造价环节。工程管理造价制度的建设还有待加强，还没有出现实际性的制度方案。比如有的建设施工企业为了赶进度，会拆分工程项目，并分配给一些小的施工企业。工程分散会加大工程造价预算的难度，工程施工建设的实际花费也很有可能超过事先的预算范围。而不管是在项目建设的准备阶段、施工阶段，还是在工程后期的竣工核算阶段，建筑企业都需要有效开展预算工作，使各阶段的施工造价能够得到有效的调整，实现超预算问题的有效控制。
1.2工程造价预算体制不合理
建筑工程造价对整个工程项目的开展都具有十分重要的作用，因此，工程造价预算控制是十分重要的。加强对工程造价预算的体制管理，有利于提高工程造价项目的效率提高，提高工程的质量。现阶段，我国大多数的企业对于工程造价预算的体制并没有相应的改进和完善，存在了很多的不合理性和不科学性。大多数的管理人员对工程造价预算体制没有给予一定的重视，建筑工程造价预算体制需要大量的资金和人员支持，但管理人员并不会注意到这一点，导致工程在家预算体制存在很大的漏洞，不能发挥其真正的价值，为工程造价工作提供一定的支持。因此，现阶段我国的企业的预算体制问题，经常会超出正常的工程施工所需要的资金量。
1.3工作人员专业素质不够
建筑工程造价预算控制工作的顺利开展，需要工作人员合理有效的应用，人才是工程项目的执行者和决定者，因此，人为的因素对工程造价预算的控制结果会起到很大的作用。目前，我国对于建筑工程造价的人才极为稀缺，因此，工作的效率迟迟无法提高。现阶段，企业的工程造价预算控制人员，相对来说，专业素质水平较低，对于专业的系统训练并不丰富，因此，在对技术的应用上显得较为吃力。随着市场经济的大力发展，工程造价的预算控制要有效的结合市场的需求，但素质较低的工作人员对于市场上的意识较为淡薄，无法跟上市场的变化，预算控制工作效果也不好。对工程造价预算的控制工作需要专业知识过硬的同时，也要有丰富的实践经验，但现阶段企业内的相关工作人员即使拥有过硬的专业知识，也缺乏工作经验，因此，在激烈的市场竞争中，遇到突发状况不能得心应手的应对，不利于建筑工程造价预算控制工作的开展。
2关于加强建筑工程造价的控制要点分析
2.1完善相关制度
提高建筑工程造价预算的质量，需要对工程造价预算体制的完善，这是其发展的基础，因此，加强体制的完善是十分重要的[3]。立足实际，根据施工现场的实际情况，来进行预算编制的制定，根据工程项目的数据进行整合分析，来制定科学合理的体制。另一方面，对工程量要有合理的计算，保证其正确性，在对工程量的计算过程中，要多方面考虑其多样性和复杂性，以此来进行严格的检查和核算，通过不同的工程情况，使用不同的计算方式，根据标准的参考依据，来科学计算工程量。
2.2精确地进行计算
在开展预算造价工作之前，工作人员要对工程量进行精准的计算。然而，由于计算工程量存在较强的系统性和较大的难度，那么就会给工作人员带来一定的难度。因此，计算人员必须要按照工程计算规则来对工程量进行计算，可以从以下两个方面来有效开展：①首先对工程的规模和大小进行分析，然后按照主体到装饰、地下至地上、内部到外部的顺序对工程量进行计算，提高结果的科学性和准确性，在计算的同时还不能忽略屋面、地面、墙体。②对需要计算的项目进行判断，预算工作人员可以按照施工图纸的内容来对不同物质的数据和来源进行分析，然后对可计算项目进行划分。计算完成之后，工作人员要对计算的数据进行归纳整理，这样才能为后期的工程量校核工作提供便利。
2.3提升工程造价人员自身专业水平
提升工程造价人员自身的专业知识，通过专业培训的方式对其进行不断的强化，使造价人员能够拥有较为坚实的专业基础，能够降低超预算问题的产生概率。由于建筑工程在造价控制方面会涉及到很多的内容，包括相关法律法规、施工图纸、项目各阶段工程造价的编制内容、施工工艺、建筑材料等，造价人员除掌握相关专业知识外，还要深入施工现场，了解各类型的施工材料、施工方法和施工技巧。造价人员要加强和设计、施工、监理等相关人员的沟通，综合考虑施工图纸和施工工艺，精确算量，并科学运用计价方法，提高工程造价预算的准确性。
2.4实现动态管理
随着时代的发展，对于建筑工程造价预算控制的标准也要进行一定的改变。不同的时期。市场对工程的要求是不同的，因此，为实现工程项目在市场上具有一定的竞争力，就需要实现对工程造价预算的动态管理。在对工程造价的预算进行管理时，要将责任进行具体的落实，可以利用奖惩制度来对管理的实行提供一定的支持。通过对员工工作质量进行考核，对促进工程造价预算工作的有效进行。企业可以依照自身的发展情况，制定合理的考核标准，来对员工进行科学化合理化的考核，促进管理水平的提高。
结语
综上所述，良好的建筑工程造价预算控制制度不仅能提高工程造价预算工作的质量和效率，还能为企业带来良好的经济效益。因此，建筑企业管理人员要结合施工区域的具体状况以及市场环境的发展要求来开展科学良好的工程造价预算控制工作，这样不仅能够提高建筑工程施工的质量，还能提高资金、资源的使用效率，创造巨大的经济社会价值，促进建筑工程领域行业的健康可持续发展。
参考文献
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