刍议建筑工程结算超预算的原因与控制措施

发表时间:2020/11/3   来源:《建筑实践》2020年6月18期   作者:陆芳
[导读] 近年来,随着我国社会经济的不断发展,很多惠国利民的建筑工程规模都在逐渐扩大,尤其是因为人口数量的暴增,对房屋建筑工程的需求越来越多。在进行建筑工程施工的过程中,
        陆芳
        广西建工集团智慧制造有限公司  广西南宁  530000
        摘要:近年来,随着我国社会经济的不断发展,很多惠国利民的建筑工程规模都在逐渐扩大,尤其是因为人口数量的暴增,对房屋建筑工程的需求越来越多。在进行建筑工程施工的过程中,人们对于工程的安全、质量以及进度等有了更高的要求,那么工程建设的成本就会增加,能够获得的利润相应降低。因此,相关的建筑企业要根据实际的建设需求,对整个工程项目展开合理的预算与结算工作,从而最大限度的提高企业经济效益。因为我国大部分建筑工程都会涉及到很多的内容,施工比较复杂,会受到多种主观或客观因素的干扰,所以很容易出现结算超预算的问题,阻碍了施工的顺利进行。
关键词:建筑工程;结算超预算;原因;控制措施
        就现目前而言,在对建筑工程的施工进行管理的过程中,为了能够让整个工程施工的质量、效率以及经济效益得到有效的提高,就需要合理分析工程中出现的结算超预算问题的原因,并有针对性的找到解决措施。因此,在进行建筑工程建设的时候,相关的造价人员要对工程整体的情况展开价格预估,并尽可能依据这个预估的价格来进行施工,这样能够在很大程度上降低资金浪费的情况,从而不仅有效提高了施工的效率,还合理的控制了成本投入。
1.建筑工程结算超预算的原因分析
1.1 预算编制不够合理
        在进行建筑工程建设的过程中,制定的预算编制合理性与可行性会对后续的工程结算情况产生直接影响,就现目前而言,有很多的建筑工程在预算编制过程中会遇到以下几个问题。第一,一些工程在进行编制预算的时候没有充分考虑到施工的实际需求,对施工的工期安排以及工序分析都还不够细致,使得工程的预算中产生了漏算等情况,将很多必要的费用忽略到预算范围之外了,导致最后的工程结算超过预算[1]。第二,有部分建筑工程项目的工程量清单中存在漏项或者是漏算等问题,在这样的情况下,如果工程施工过程中对于那些漏算的部分,实行了不平衡的一些报价预算机制,那么将会让建设的成本大幅增加,从而超过预算的成本。第三,部分的建筑工程在进行预算编制过程中,忽略了那些相对特殊的工艺技术费用支出,就建筑工程施工而言,不同技术手段与工艺所需要的预算都存在一定的差异,因此,一旦没有选择到合适的技术工艺来进行工程实际施工,那么最后得到的预算结果将会与实际的成本支出相差甚远,进而出现结算超预算的情况。
1.2 工程设计不够合理
        在实际进行建筑工程施工之前,需要对工程展开合理的设计,因为整个工程建设的内容比较复杂,所以工程设计的过程中会涉及到很多方面的知识,其中,对每个施工环节进行设计的时候都会绘制出对应的施工图纸,相关的造价人员依据图纸来完成工程预算编制。但是,建筑工程中不同施工环节的图纸设计并不是全由一个部门来完成,由于工程项目中涉及到建筑、电气以及给排水等多个专业的设计,所以必须要让相关专业的人员来分别完成对应设计,如果在设计的过程中,这些设计人员之间没有及时的进行沟通与交流,那么很大程度上会导致图纸设计不够合理,存在多种问题,这样的话,后续根据图纸做出来的预算编制就会和结果产生偏差,使得最终出现结算超预算的问题[2]。
        除此之外,有部分建筑设计企业在继进行工程设计的过程中,将更多的注意力放在了追求经济效益上,忽略了图纸设计的质量,很容易出现缺少详图以及自相矛盾等现象,严重阻碍了后续工作量计算的工作,并且相关的造价人员没办法准确完成对工程的预算编制,如果将这种问题重重的设计图纸应用到实际施工过程中,那么很可能还会使得在施工期间有大量的设计需要变更,从而导致严重的经济损失,极大的增加了工程预算。
1.3 工程建设阶段存在问题
        在进行建筑工程施工的过程中,需要现场的施工人员严格按照设计图纸与方案来完成施工作业,现目前的一些施工企业为了能够获得更多经济效益,从而忽略了对施工质量的管控,甚至擅自将工程的施工方案进行改动,缩短工期的同时降低了施工的质量,导致后期的工程监理验收的过程中,有很多存在问题的部位要返工处理,这样的二次施工会大幅度提高工程的成本投入,出现结算超预算的情况。除此之外,部分建筑企业在进行实际施工的时候,会随意的变更项目,这样很容易导致施工作业因为临时的变更而需要进行返工,从而严重影响了后续工程结算的结果。
1.4其他变化性因素的影响
        在进行建筑工程施工的时候,除了那些比较常见的问题之外,还会受到很多其他变化性因素的影响,例如,施工现场的环境、气候变化以及交通灯,这些因素都会在很大程度上将预定的工期进行延长,没办法在规定的时间内交工,这样的话,就会导致工程建设的成本大幅度增加,最终预算超标。与此同时,施工现场会有很多的工作人员,他们的工作素养以及工程管理的质量等也会在一定程度上对工程最后的结算造成严重影响[3]。
1.5 对可行性的研究不够重视
        在建筑工程中,所谓的可行性研究主要包括了对工程建设的标准分析、地点选择、工艺与设备选用等,这些都是与工程的预算编制有着比较密切的联系,由此观之,对可行性研究进行合理分析能够为整个建筑工程建设奠定良好的基础,但是,在实际的施工过程中,有一些建筑企业并没有给予可行性研究足够的重视,严重缺乏科学的论证,甚至还有一部分企业将对可行性的研究转换成了对可批性的研究,刻意压低了工程的预算,这样会对后续工程项目顺利开展以及预算结果产生严重影响。


2.建筑工程结算超预算的控制措施
2.1 造价人员要重视预算编制工作
        在实际进行建筑工程的预算编制之前,相关的造价人员要想加强对整个工程项目的认知与了解,就要对其进行全面的分析与解读,分析的对象主要是工程的特点、要点与目标等,充分认识了这些情况之后,相关的专业人员需要做好预算工作,在此基础上开展施工作业,这样就能够确保施工过程是按照预算完成操作的,如果施工过程中遇到问题,能够及时找到有效的解决措施。同时,为了能够让建筑工程得到更好的落实,需要做好造价工作,再根据具体的造价因素来对价格进行合理预估[4]。除此之外,相关的造价人员要对影响价格变动的因素进行合理分析,构建一个评估预估的系统,这样能够更好的在工作中对价格展开有效的评估,从而与建筑工程施工企业发展的需求契合更加完美。
        在进行建筑工程预算编制的过程中,需要尽可能让工程的内容与费用的构成完全,同时确保不会出现计算不合理、重复计算以及更改估算标准等问题,最大限度的做到不漏项、不漏算。并且,在编制预算的时候,要充分考虑到施工的组织与现场布置,对于临时仓库设立的位置以及现场堆料的地点也要仔细斟酌,这样能够较少进行二次搬运操作。除此之外,在进行费用的预算时,要将冬季施工费考虑进去,其中包含冬季施工涉及到的人工和机械降效、以及完成混凝土浇筑后对相关构件的保温覆盖等各项费用。对混凝土结构外加适当的防冻剂,按照相关规定搭建起来的保温暖棚,安装来进行原材料加热的锅炉等多项费用,都需要采取另行计取的方式记录。
2.2 做好成本控制
        在进行建筑工程施工的过程中,相关的管理人员要重视管理模式的应用,再逐渐的对整个工程建设成本展开有效的管理与控制,这样能够在一定程度上确保工程成本管控的效果。同时,在工程施工阶段需要的资金周转比较多,这就需要管理人员做好对整个工程施工的预判,从而选择最恰当的造价模式。就当前对建筑工程成本进行的管理状况而言,施工之外环节给工程造价带来的影响因素超不过10%,这就意味着要想在工程施工环节降低成本投入是相当困难的。就现目前来说,建筑工程的成本管控过程中还存在很多问题,如果出现最终的结算超预算情况,那么将会给整个工程建设带来严重的阻碍,不利于建筑企业的健康发展[5]。
2.2.1 严格检查工程现场的签证手续
        在进行建筑工程施工的过程中,让相关的监理制度得到有效落实,组织建立起专门的部门,派遣专业人员来对工程进行专业化的管理,尽可能减少相关管理人员只顾签证、而不自己算好经济账的情况,避免造成严重的投资失控后果。这就需要组织建设方、施工方以及监理方共同派遣代表到现场进行联签,这样能够更好的确保变更与签证的真实性与合理性,尽量不出现弄虚作假的现象。
2.2.2 严格实施成本计划
        建筑工程中的每个分项工程都要有各自合理的成本计划,以此为依据来对工程造价执行的情况进行有效的检查。同时,对于那些实际成本和计划存在较大偏差的工程来说,应该按照相关标准仔细筛选出具体的成本差异,并对其进行有效分析,从而找到引起偏差的原因,并采取科学的措施来进行纠正。
2.2.3 控制索赔款项管理
        在进行建筑工程施工的过程中,需要对相关的合同进行有效管理,根据合同来做好工程索赔工作,尤其是索赔款的结算,需要尽可能避免出现遗漏或者超项等现象。在进行实际施工的时候,不可避免的会出现一些发送签证与索赔的情况,因此业主单位一定要重视对合同的管理。在工程设计中出现变更情况,一方面要尽可能提前进行变更,这样能够有效减少损失;另一方面是在每次的变更设计前,要对工程量与造价的增减进行合理分析,并且要取得原来设计单位的同意才可实行变更。如果变更后的工程造价超过了总概算,那么就要经过相关部门的审查,防止在变更设计中出现内容增加、标准提高以及造价上升等情况。因此,建筑工程的相关管理人员要重视工程结算超预算的问题,从而更好的完成工程建设[6]。
2.3 利用新型的造价管理模式
        就目前而言,更多的人开始意识到建筑工程建设的重要性。为了能够更好的进行建筑工程施工,需要让相关的施工人员充分了解施工内容,并让管理人员制定好工程整体的造价管控计划,这样不仅能够让造价管理的内容得到更好的落实,还能够从技术或者是建筑设计中开发出新的管理模式,从而更好的完成对施工现场的管理与监督。同时,为了能够让造价管理更有效,需要采取合理的措施来提高相关造价人员的综合素质,从而构建一支高质量的预算团队,更好的完成工程造价管理工作。除此之外,要不断增强施工人员的操作技能,这样能够有效提高工程整体建设的质量与造价管理的效率。
结束语:
        综上所述,在进行建筑工程施工的过程中,需要强化对各环节的监管力度,让工程的预算编制能够更好的与市场进行适应,从而减少最终结算超预算情况发生的概率。为了能够让整个工程建设能够更加符合社会的需求,提高工程的质量,降低施工的成本投入,让建筑企业能够获得更多的经济效益,就需要相关的建筑企业增强对工程预算的认知,在实际的工程管理和监督过程中,提高工程预算和结算的一致性。
参考文献:
[1]卫帅.浅析房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施[J].中国房地产业,2020,(18):226,228.
[2]黄尚.建筑工程造价结算审核的把控建筑工程造价超预算的原因与控制措施[J].建筑工程技术与设计,2020,(7):1104.
[3]王凯,王浩,郭可.房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施探究[J].装饰装修天地,2019,(9):145.
[4]俞桂玉.浅析房屋建筑工程结算造价超预算的原因及其控制措施[J].江西建材,2017,(13):237,240.
[5]刘献立.基于建筑工程造价中结算超预算的原因分析及对策[J].百科论坛电子杂志,2018,(24):157-158.
[6]汤秋萍.建筑工程结算造价超预算造价的原因与控制措施探析[J].建材发展导向(上),2020,18(6):98.
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