钟凌博
新疆宏顺捷建设工程有限公司, 新疆 昌吉 830000
摘要：为了提高施工质量，减少施工消耗，对于机电安装工程的电气施工技术管理的研究很有必要。因为多方面的机电施工项目的交互作业数量越来越庞大且越来越复杂，在日常具体的施工过程中，经常出现各种各样的施工问题和管理问题。这些问题的出现不仅会造成资源浪费的不良情况，还可能会为后续相关建设环节带来诸多不便。所以，为了紧随城市化进程，在机电安装工程电气施工过程中，需要进行有效规划和管理，严格从设计需求出发，科学展开电气施工工作，提高施工的安全效果。
关键词：机电安装工程；电气施工；技术管理；应用措施
1机电安装工程电气施工特点
①隐蔽性。机电电气施工的设施大多安装在机电设备主体内部结构内，因此工作人员往往不能轻易发现其中的问题，这样不仅会对维修工作造成困难和阻碍，而且不利于整体机电电气施工质量的提升。
②综合性。机电电气施工过程是一个复杂的综合性过程，其中包含各种类型的系统，各个系统之间具有各种各样的联系。
③相对独立性。机电电气施工过程中的各个系统之间，虽然具有联系，但是每个系统存在相对独立性。为了避免机电电气施工过程中出现问题，工作人员要对每个系统部位进行有效的监督。
2机电电气施工关键工序控制
目前在我国整体的机电电气工程设计和发展过程中，还存在着诸多问题，比如相关机电电气设备选购与运行、排水设计、电气装置施工等。这些环节对于整体机电电气工程的质量具有重要影响，并且受外部环境因素影响较大，需要进行人为的监督和管理。因此，在机电电气施工的施工管理过程中，需要遵循以下几个要点：
①按照相关机电电气运行管理规定，完成相应的电气施工任务。同时，结合不同施工单位的施工需要，统筹安排机电电气工程的施工管理工作。
②遵循相关规定的同时，结合实际的机电电气施工管理需要，将施工方、设计单位、施工管理单位三者进行有效的协调和配合，互相督促互相影响，在合理的范围内完成机电电气施工设计方案，然后有效把控施工进度。
③如果在机电电气施工管理过程中，出现相应的质量问题，施工管理单位需要积极承担责任，履行监督管理的义务，及时帮助施工单位解决质量问题。
3提高机电电气施工管理效果的策略
3.1施工过程前
针对机电电气施工的施工前期，电气管理人员可以进行电气施工单位审查与编制，制定针对性强的施工方案，将关键的施工部位的施工质量进行控制，采取针对性的组织的措施和技术，使得电气工程中的施工工艺和相关流程在国家规定的技术规范要求内。比如，项目施工技术管理部门将电气施工的验收图纸、设计图纸等按照要求进行监督检查，制定相关的机电电气施工管理细则和标准。同时，检查电气施工单位的设备、材料、线路等，以及产品的设计规格、使用数量、产品外观和产品合格证书是否齐全等。其中相关的工程质量管理文件需要按照规定去相关部门进行审查和备案，没有统一实施标准的产品也要去权威检测机构进行检测。??
3.2施工过程中
针对施工管理过程中的机电电气工程控制，企业需要对电气施工单位的实际施工工艺依据国家相应标准进行审查，加强对施工技术和施工工艺的安全质量把控，并关注其施工技术的安全性能，保障整体机电电气施工的安全进行。由于机电电气施工具有隐蔽性，工作人员要加强在施工过程中的隐蔽性工作检查，可以成立专业的监督人员检查其施工工序，并记录相关检测数据，为解决后续有可能出现的故障提供数据支持。除此之外，加强施工过程中，对于施工工作人员的证件进行检查，特殊工作人员必须持证上岗。
3.3施工过程后
针对机电电气施工过程后期的技术管理控制，主要体现在对其施工过程中的电气设备进行安全检查和验收。比如①检查隐蔽机电电气设备的质量是否符合标准，电气设备周围环境是否满足设备运行条件等；②机电电气设备内部的管线埋设是否符合安装要求；③机电电气设备的管线材质、规格、参数等是否在国家技术标准要求内；④线路导管的半径、弯曲程度、连接方式等；⑤检查施工单位技术工作人员的证件是否在国家正规证件查询范围内，比如质检员、施工管理工程师等。
3.4树立“安全就是效益”的观念，明确管理责任
安全是机电电气工程企业获得长久性经济效益的基础保障。因此机电电气工程企业的各级职能管理部门不能盲目追求经济效益，忽视了安全施工的重要性。在严格遵守国家相关法律管理标准的前提下，树立“安全就是效益”的理念，可以通过层层责任状、履职承诺书等方式对管理过程进行细化，划分管理职权，落实具体的管理责任，从而提高机电电气工程企业安全施工管理的协调性。
3.5强化机电电气施工监督和管理力度
强化机电电气施工监督和管理力度能够帮助企业提高对于机电电气施工的掌控力度，及时纠正出现的故障问题，同时对可能出现的电气施工问题进行提前行预判和防范。采用严格的系统监督技术，做到全方位、无死角的机电电气施工监控，将工作责任进行详细划分，提高工作人员工作质量和效率。经过长时间的有效管理，逐渐形成自上而下、由内到外的精细化安全监管体系。机电电气施工管理工作是一个复杂的过程，企业可以通过成立专业的机电电气施工故障检测小组，对发生的异常和故障及时做出反应，采取应对措施。同时，企业管理部门加强对机电电气施工的认识理解，在遵守电气运行管理规范的基础上，减少安全问题的发生频率。除此之外，机电电气企业可以通过包干治理或分类治理，划分机电电气施工运行的责任人，落实责任人具体班组工作，根据不同机电电气项目种类进行划分，使专业故障小组有针对性地进行检修和维护，综合性提高机电电气设备运行的协调性。
3.6加强设备安装管理
设备的安装质量直接决定设备的保值和增值，而控制好设备安装基础有助于保证设备的稳定运行。具体来说，首先，精准测量定位，矫正基础设备的重心、水平、同心度等；其次，需要做好设备运行过程中的隔音降噪处理，避免设备的运行对周围居民的生活产生影响；最后，在运行设备时，需要在设备的进出口管道上增加设置软接头，防止设备和其连接的管道产生共振问题。
3.7提高设备调试管理
设备调试也称运行调试，在设备正式运转前对线路进行检查，主要检查内容有：一是对线路的外保护层进行检查，确保可以保护好线芯；二是对线路的连接位置进行检查，确保连接位置足够稳定和安全；三是对线路的张驰度进行检查，保证线路的运行可以达到动稳定、热稳定的状态；四是对照施工图纸进行检查，确保施工图纸内容足够科学合理；五是对螺栓的紧固程度进行检查，避免设备运行中出现故障。设备运转时，注意做好运行数据的记录，为后续的检查和维修提供依据。启动设备之前需要观察仪表，检查各类参数是否正常，听设备运行的声音是否正常，闻设备运行过程是否存在异味等。完成调试工作后，对所有的设备和线路进行标识，并且做好设备的后期维护工作。
3.8加强电讯系统管理
电讯系统调试由多媒体数据终端测试系统、电话交换机系统、综合布线系统等构成，调试的过程包含各个子系统的调试、设备单体调试以及整个系统的调试。
4结束语
综上所述，在电气施工中最关键的施工工序就是施工管理控制，只有提高施工管理控制效果，才能保证整个工程的施工质量。以国家相关标准和规范作为基础，根据电气工程特点，采取合理的施工工艺对电气工程进行管理和创新，切实提高电气工程施工质量和效率。
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