袁克明
深圳市大鹏新区建筑工务署 518000
摘要：建筑工程施工质量管理贯穿工程建设的全过程，易受到包括施工管理水平、材料、设备甚至自然环境等各种因素的影响，容易出现各种质量问题。而由于建筑工程的特殊性，各分部分项工程衔接紧密，在工程后期发现施工问题，很难进行全面整改，代价也很高。因此，项目施工过程中的管理以及质量控制就显得至关重要。
关键词：建筑工程；施工质量管理；原则；策略
1 建筑工程施工质量管理的特点
建筑工程项目的施工涉及的因素比较多，建设的周期长，分部分项工程多且衔接紧密，易受到自然条件影响等，所以和一般工业产品的质量管理相比，建筑工程的施工质量管理的难度较大。建筑工程的施工质量管理特征如下：
1.1涉及施工质量的因素多，影响工程质量的稳定性
建筑工程的建设周期长，通常要经历数年甚至更长的建设期，配合参与的各单位各部门众多，造成了影响建筑工程施工质量的因素比较多，包括建筑工程的设计水平、施工管理能力和人員技术水平、生产设备的先进性、材料供应、投资成本、自然环境制约等。各种影响因素以及偶然性都会对工程的质量产生影响。建筑工程施工中，现场管理队伍的管理水平，施工队伍的技术能力和熟练配合程度，不同的建筑材料供应产生的材料质量差异，施工设备的先进性和适用性，环境发生变化等都是会造成建筑工程施工质量变化，使得工程质量不能保持统一的质量水平。因此，在建筑工程施工过程中，要严格细致的进行质量管理与控制。
1.2工程施工质量检验具有局限性。
由于建筑工程规模大、体量大、工序多、周期长，造成在质量监管上很难做到全面深入检查。对于工程中的地基基础部分、给排水工程、电气管线铺设等隐蔽工程，稍有监管失察，责任心放松，就会产生质量事故隐患，也很难暴露出来。另外，工程质量检验是一般都是通过分部分项分批进行，对于试块，试件，材料等的检验均按对应的规定进行抽样的检测，抽样检查结果决定了工程的质量，做不到工业产品那样的批批检验，品控严格，这就使得建筑工程的质量检验存在着一片空白区，质量问题就容易在这当中发生，而且即使通过抽样检验发现了问题，但由于工程的特点，有时候很难对分析工程做返工处理，改为让步处理或降级处理，影响降低了整个工程的质量。
2 建筑工程施工质量管理的主要原则
建筑工程质量控制的目的是保证工程施工能够严格按照国家与地方的相关规范以及合同的质量标准进行施工，从而达到规定的相应的质量标准。建筑工程施工质量管理需要通过相应的施工和检验管理措施，对施工质量进行控制，其遵循的原则如下：
2.1把握质量第一的基本原则
建筑工程的投资大，建设周期长，使用期限长，建筑工程质量不仅关系到建筑的预定使用功能和项目的投资效果，而且也关系到人民的生命财产的安全，所以在工程建设中，必须树立质量第一基本原则。另外，作为建设企业，要想在市场环境下获得发展，形成长久建设品牌，参与单位也必须重视工程项目的质量，作为企业的生存发展之道。
2.2质量管理以人为核心
建筑工程质量管理是通过管理者实行，要提高管理人的素质和行为。在实施施工管理的全体人员上，要具有足够的专业水准和管理能力，并且要把质量责任制度完善。项目经理必须严格履行职责，发挥其组织与协调能力，调动整个项目团队，保证在施工建设过程中按规按标完成各项工序和检验工作，并且需要明确项目经理的质量责任制。现场施工技术人员需执证上岗，按规范的施工流程和施工工艺完成各项工序，当检验发现问题时，及时整改规范解决。
2.3质量保障以预防为主
施工过程中，工序多，跨度大，配合繁琐，不适用于整个竣工验收时检出质量问题再返工返修。
项目人员应积极的重点做好事前和事中控制，加强中间过程的各项工序的质量检查和控制。事实上，这是保证建筑工程施工质量，特别是不出现多次的重复的较大质量问题的有效手段。
2.4以合同为依据，坚持质量标准
对于建筑工程的质量进行评价的标准就是按照国家地方的规范规定和项目合同中约定的质量要求，而进行工程质量控制的依据则是工作的数据结果是否达标，因此，项目人员在各阶段都有注意质量检验和质量标准对照，不符合质量标准要求就是不合格，必须尽快拿出处理方案返工处理。
3 建筑工程施工质量管理的有效策略
3.1 作为建设企业，要强化现场施工管理
建筑物施工中，对设备和材料的使用和管理为项目提供了重要的物质基础，与施工质量密切相关。为了提高材料和设备的效率以及控制质量，首先必须改进适当的材料采购计划，并有效地考虑材料和设备的质量和价格的实际需求。第二，在建设施工管理系统开启时，需要对施工现场各处的施工工程和施工人员进行全面控制，管理建筑各方面的责任需要委托给个人，管理系统必须全面实施，以确保结构的施工质量。此外，加强现场监督非常重要，为有效改善施工现场监测，必须识别和纠正施工过程中的相关质量问题，有效避免和防止施工项目的施工风险。
3.2 注重对原材料采购及管理质量的控制
首先，需要彻底控制材料采购流程，在采购之前，采购人员应熟悉设计方案中的各种材料数量、类型和规格的要求，并严格遵守材料要求买。第二，在运输前采取各种保护措施，以尽量减少运输过程中材料损坏的风险。第三，现场材料需要经过严格测试，当建筑材料运输到施工现场时，现场质量检验员需要及时检查材料的质量，未经质量验证的产品必须退回。
3.3 加强施工现场安全监察
在房建工程施工过程中安全问题是首要问题，所以，建设企业要不断抓好施工现场的安全管理工作。加强对施工现场的安全检查了力度，使安全监察工作充分发挥出作用。同时要和施工企业联合起来加强对施工人员的安全教育和宣传工作，使施工人员充分认识到安全施工的重要意义，在具体施工过程中可以严格根据相关规定进行施工作业。同时要和施工企业一起制定出施工现场的安全责任制度。除此之外，企业要树立成本意识，加强对施工全过程的监督，减少不必要的费用支出。例如，某个科技馆工程，建设过程存在一定的复杂性，包含的内容比较多，所以，管理人员在工作中要加强对施工现场的监督力度，严肃处理施工过程中不符合规定的行为，从而有效的提升工程施工管理水平和施工质量。
3.4 全面优化建筑施工管理技术
提高建筑工程安全质量，做好施工安全监督工作，建筑企业必须注重优化施工管理技术，从技术角度来提高建筑工程施工建设效率，减轻工程人员的压力;同时，引入人机结合方法，完善技术与人工配合机制，以此满足建筑工程质量监督管理工作的标准要求。在建筑工程施工技术管理工作中，建筑企业首先要做好建筑工程审核工作，认真分析和校对施工图纸，按照标准管理制度做好施工技术交底工作。必须遵守施工管理技术责任制度，做好各项分工，准确把握不同施工阶段的工作重点。另一方面，建筑企业必须科学制定建筑工程质量监督管理方案與决策，促进事前监督、事中监督和事后监督一体化，通过应用BIM软件完善建筑施工监督管理体系，努力实现建筑工程施工质量目标。
4 ?结语
总而言之，随着我国建筑行业的不断发展，当前建筑工程的形式也越来越复杂起来，受此影响，施工质量的监管变得更加困难。为了确保建筑工程有足够的质量，施工管理人员就要对实际状况有充分的把握，通过科学、合理的建筑工程施工管理措施，来最大程度的做好管理工作，以此来为建筑工程施工质量的有效提升做出保障。
参考文献：
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