程波
国网晋中市榆次区供电公司
摘要：供电所的线损管理是一项比较综合和系统的管理工作。在供电所营销的过程当中，可以通过不断的改进技术措施和管理模式来加强对线损的管理力度，从而降低线损率，提升电能的使用率，从而增强自身的市场竞争力，适应社会的发展趋势。本文加大了对乡村供电所管理的研究，逐步提高管理水平，确保电力系统始终处于良好的运行状态，以便使电力企业取得较高的经济效益。
关键词：乡村；供电所；线损
1供电所管理线损的现状
线损，即电能在输送过程中损耗的电能和电压，究其原因多是由于技术和管理方面出现问题，以至于出现线损问题。供电所作为供电企业的下设机构，主要分布于各乡镇，负责乡镇地区电力能源输送、维修及电费收取等多项工作，供电所工作进行的顺畅与否直接影响着乡镇民众正常的工作和生活；就当前供电所运行现状而言，作为供电企业的管理末端，经常会出现管理不善的问题，影响整个供电系统的正常运转，其中线损问题作为困扰民众的最大因素，影响着供电所工作的正常进行。造成出现线损问题主要有以下三方面原因：（1）人们在增加用电需求的同时，部分不法分子开始利用各种违规违法手段进行偷电漏电，以至于不仅出现线损问题同时也会埋下安全隐患，如供电所相关工作人员未能严格按照要求进行操作，势必会加剧线损问题，不利于供电所工作的顺利进行。（2）当前我国部分供电企业将工作重点集中于业务拓展和市场扩大上，忽视了线损的管理工作，未建立健全的管理制度使线损管理工作过于混乱，工作人员思想上的不重视、企业内部权责不明，问题发生时经常会出现推诿现象。（3）我国幅员辽阔，乡村民众分布较为松散，为了满足各地民众的用电需求，推动社会良性运转，近年来国家加大了电力工程的建设，但在一些偏远地区因其线路规划时不合理，或一些地区沿用老式设备及缺乏检查和维护，加剧了线损问题。例如一些偏远地因区线路过长，超过规定值，工作人员未对线路进行优化，导致电压损耗过大，出现线损问题，影响供电所工作的正常进行。
2 电力系统中产生线损的原因
2.1管理不到位
（1）对降损工作重视程度不够。基层供电企业以保障供电和安全生产为主，没有充分地认识到线损工作的重要性，台区线损管理考核办法和制度落实不到位，考核缺乏激励因素，管理制度不完善，员工对于线损工作积极性不高。（2）稽查管理不严。个别营抄员为图省事，没有加大稽查和处罚力度。企业对台区抄表员的监管力度也不够，没有对其工作情况进行实时有效的监督。（3）用电检查力度不足。乡村供电客户较分散，基层农电工抄表催费工作繁重，部分抄表员用电检查专业技能较低，导致部分窃电情况不能及时发现。
2.2对于低压线损的计算不科学
对于线损考核的指标值有时候是随意标定的，供电所平常的生产管理过程中所使用的数据基本都是原始资料数据，并没有针对辖区线路的实际用电情况进行掌握，不能将辖区内的真实情况进行体现出来，并且一般线损考核指标值在标定时都是参考供电公司下发的数值，再结合辖区上年的指标完成情况进行制度的，弄虚作假，使得指标值的制定不科学。
2.3低压线路设备老旧选型不合理
目前，乡村一级供电所虽然每年有投入部分资金进行老旧设备改造和更新，但是整体来说，还是有部分低压线路设备老旧未得到及时的改造，由于线路设备老旧，本体电气性能下降严重，造成台区的损耗也增大。同时低压线路选型不合理，局部供电出现卡脖子等问题，也会造成台区的损耗也增大。
3 乡村供电所管理中有效降低线损的方法
3.1 重视线损分析工作
为了提高乡村供电所管理水平，应做好线损分析工作，根据分析结果确定电网管理措施。从实践经验可知，主要分析内容包括以下集中：（1）对比分析系统年平均线损情况。借鉴年线损率平均值，能避免抄表时间和负载的不同，导致线损出现波动。对比实际水平和平均的线损水平，可判断当前电网线损是否正常。（2）实际线损率和理论线损率的对比分析。理论数值能为实际线损提供参考，如果当地电网线损率超过理论值太多时，表明乡村电力系统可能出现了管理问题或设备故障现象，需要具体分析故障产生原因，以便解决电路故障问题。③比较用户计量分表和计量总表设备之和。如果用户计量表总和小于计量总表数值时，说明有的用户计量数值不准确，需要重视电能计量表的正常运行，确保系统内电能有效分配。对于供电所管理人员而言，要采取上述线损分析方式，全面分析电网运行中的线损问题，有针对性的改进管理计划，以便提高供电系统运行质量。
3.2科学合理地布置输配电网结构
在输配电及用电工程管理中，要充分考虑线路、设备运行的经济合理性，在保证线路设备安全可靠运行的基础上，合理计算投资与线路损耗的关系，优化线路布局和设备选型，保证线路损耗最小化，有效降低技术线损。因此在输配电及用电工程管理过程中，不仅要加强线路设备的升级改造整治工作，实现降损目标，还要重点在输配电网的规划与建设中，科学合理进行线路布局，要根据负荷性质结构及分布情况合理分配、调整负荷接带，优化输配电设备负荷率。将变电站设置在负荷中心处并将高压线路深入负荷中心，缩短配电线路的供电半径，实现“小容量、密布点、线路半径短”的目标。对线路中的负荷较重的配电网进行升压改造，提升配电网供电能力，减小电流，降低线损。
3.3 加强营销部门管理
就营销部门而言，在进行对工作人员的管理过程中，应重点考虑以下几点：第一，合理安排工作人员工作任务，确保工作人员能够定期抄表，健全完善抄表制度，准时准地抄表，杜绝由抄表时间差而造成的用电线路损耗波动现象。在抄表过程中，应根据所遇到的实际情况，制定不同的抄表措施，可以按时间、类别等的进行，针对性的抄表比盲目抄表效率更高。在做好对抄表时间的规划后，要对其进行优化，避免时间差线损的产生;第二，重视抄表时所存在的误差现象。确保抄表人员在进行抄表时，能够杜绝估抄、漏抄的现象，把实际用电信息记录准确，并根据实际情况来判断用户是否有切点情况;第三在进行电量的统计工作时，应引入先进设备，全面普及信息化处理的方式，可以通过远程集中式的抄表方法以及无线抄表这一措施，实现对人工误差的排除。
3.4 进行法治宣传
进行线损降低工作时，根据实际情况，如果某处用电线路集中，那么管理者就应予以足够的重视，在此处安排合适的人员展开巡逻，若是发现电力异常的现象，就及时的进行上报，同时安排技术水平足够的工作人员进行分析，找到发生异常的原因并查明地点，制定好相应的解决措施，并落实策略的应用;在实际工作中，针对基层的管理人员，应进行定期的培训，加强其法律意识，普及相关法律法规，对窃电行为的稽查要加大力度，对于违法行为，一经发现就要严惩不贷;确保法律宣传工作的全面开展，各个领域均离不开电力事业的工作，因此应把所进行的宣传进行到生活的各个地方。
参考文献：
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[2]王榕.浅议供电所管理线损的现状及解决措施[J].百科论坛电子杂志.2018（05）.
[3]龚键.浅谈新形势下如何提升乡村供电所管理[J].农电管理，2019（01）：46-47.