王艳红
国网河北省电力有限公司晋州市供电分公司 河北晋州 052260
摘要：改革后，受社会发展的影响，人们生活水平提高，对电力的需求量不断增加。近些年来，电力行业的发展速度相对较快，为了满足电力行业的发展需求，需要做好电力安全管理工作，提升电力能源的利用率，防止出现安全生产事故。文章针对新形势下的电力企业发展情况，分析了电力安全管理工作存在的相关问题，提出了电力安全管理问题的相关解决措施，希望对电力安全管理工作具有参考价值。
关键词：电力企业；安全管理；安全意识；操作行为
引言
新时期，电力企业获得快速发展，党的十九大明确提出“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”，对安全生产工作提出了更高要求，对安全管理问题越来越重视，然而实践中仍然面临安全管理方面的困境，尤其是安全管理理念问题。此外，电力企业在精细化管理、基层人员的安全管理方面也存在一定不足。相关人员应在实际工作中全面分析电力企业遇到的现状问题，并寻找有效措施提高管理水平。
1电力安全生产的重要性
对于电力行业，确保电力安全生产是企业创造经济效益的基本保证，也是电力发展过程中最主要的内容。然而，在电力生产发展的实际运作中，由于安全管理方面存在的问题，如制度不健全、安全管理未落实、安全培训工作不到位、安全意识淡薄、工作态度不严谨、危险源辨识缺失、风险防控措施不落实、习惯性违章和不规范操作等等，导致出现安全事故，威胁到人民的生命财产安全。社会在不断发展，人们时时刻刻都应增强自身的安全意识和业务技能。电力生产过程中会面临着很多危险，如果管理不当，就会导致出现安全事故，造成巨大的破坏。因此，有必要运用科学、合理的方法加强电力企业安全生产的管理，使电力企业生产的安全性能够在一定程度上得到保证，从而确保电力企业的安全生产。
2电力安全管理中存在的相关问题
2.1安全管理机制需要进一步健全
在电力企业中，不少电力作业具有一定的危险性，需要严格做好相应的安全管理工作，对安全管理工作进行实施时，需要依赖于完善的安全管理制度，不过，根据现阶段电力企业安全管理机制的建设现状来看，依然存在较多的不足之处，还不能够为电力作业提供全面保障，无法发挥安全管理机制的指导作用。安全管理机制的不足主要体现在两方面：第一，不能够对职工操作进行规范化管理，在实际工作中，不能够为职工提供相应的参考作业流程，在这样的情况下，职工自身的安全保护意识也会有所下降，从而使电力工程存在较多安全隐患。第二，未能够对电力设备的实际运行情况进行严格监管，对于电力设备来说，为了提升其运行效率，需要做好维护和检查工作，并且需要受到相关管理机制的约束，由于相关的安全管理机制还不够健全，这就会使设备检修工作不及时，无法提升相关工作人员的责任意识，进而无法对设备等进行有效维护，进而提高了设备故障发生率，影响了电力系统的整体运行效率。
2.2?安全意识淡薄
在电力企业生产中，一些企业存在没有正确处理好安全与稳定、发展、业绩的关系，忽视了安全生产的过程管理，导致安全生产责任意识淡薄，职工自我保护能力差，习惯性违章屡禁不止，人员责任事故时有发生。比如，在检修、施工中不认真落实现场安全组织措施和技术措施，违反操作规程作业和不正确使用安全工器具，造成人员伤亡事故和电网设备损坏事故。
3电力安全管理问题的相应措施
3.1量化项目管理指标
健全供电项目安全生产风险管理体系，确保该体系的可执行性，必须充分融入标准化理念，量化各项指标。从整体结构来看，供电项目安全生产标准化理念包括施工成本管理、施工质量管理、施工进度管理、施工安全技术管理、施工队伍管理、施工合同管理和施工信息档案管理等，该理念涉及统一化原理、安全化原理、简单化原理和协调原理。其中，统一化原理特指为了维持供电项目安全施工秩序，需要对施工技术、标准条件、质量进行统一规划。安全化原理要求必须确保施工技术、施工设备和施工环境的安全性。与此同时，要着重提高施工技术人员的安全操作能力和安全意识。简单化原理是指对繁杂的施工标准进行适当简化，剔除不必要的环节，对供电项目施工模型结构与施工方案进行精简和提炼。协调原理要求在供电项目工程施工中协调好各项施工要素的关系，处理好施工过程中的各种施工矛盾，不断优化施工系统功能。
3.2加强安全教育培训，提高员工素质和安全意识
安全是电力企业永恒的主题，而安全教育培训是提高员工素质的基础及手段，也是提高员工安全意识确保安全生产的前提条件，因此，必须高度重视安全教育培训工作。一要根据本企业的实际制订长期、系统的教育培训规划，按规划逐步实施。二要在教育培训形式上求活。要改变单一的课堂理论教学模式，大力推行场景模拟、案例分析、实地考察、答疑辩论、研讨交流、职工上讲台等方式，形成“教与学互动、课堂内外并举”多种方式相结合的新模式，使企业安全教育培训在形式上活起来。三要在教育培训效果上求实。要建立和完善企业干部职工安全教育培训的考核制度，量化责任、硬化考核、强化激励三个环节，提高职工安全教育培训的工作质量和效果。
3.3强化风险防控，全力打好安全生产攻坚战
一是加强电网风险分析。加强电网运行方式分析，深入分析公司电网薄弱环节，细化应对措施，为2020年迎峰度夏提供有力支撑。二是推动电网高质量发展。以“补薄弱、强基础、促提升”为总体思路，开展输变配老旧设备综合治理三年攻坚行动。
3.4强化应急管理，构建优化协同高效安全应急体系
一是严格落实安全生产“三到位”。推进公司应急管理体系和应急能力建设，组织各专业、各部门修订和实施29项生产安全事故应急预案，制定切实可行的专项预案、现场处置方案，并与所在地政府预案相衔接，组织培训、考试，各专业开展演练。确保应急预案管理、应急演练、安全生产培训“三到位”工作落到实处。二是强化应急处置能力。加强与政府部门联动，组织大面积停电、消防等专项演练，及时发布预警，有效防范化解风险，提升应急装备配置和后勤保障水平，做好电网迎峰度冬（夏）应急保障工作。
结语
综上所述，电力企业的安全管理工作中，应以安全生产责任制为着力点，全面提高安全生产意识，强化精细化管理水平，落实基层人员的安全管理工作，夯实安全生产基础，强化风险管控，深化隐患排查治理，建立安全长效工作机制，构建预防为主的安全管理体系，提升应急处置能力，以此提高电力企业安全管理水平，为其安全管理工作的有效落实提供必要保障，为电力行业的高水平发展贡献重要力量。
参考文献
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