刘永强
华电宁夏灵武发电有限公司 宁夏回族自治区灵武市 750400
摘要：随着人民生活水平的不断提高，电能在人们生活中的比重越来越大，火力发电厂将面临更大的挑战。如何在高标准、高要求下实现火力发电厂运行的有效管理，已成为推动企业发展的重要因素。在此基础上，本文首先分析了火力发电厂运行管理的现状，并针对存在的问题提出了有针对性地改进措施。
关键词：火力发电厂；运行管理；优化问题
1.火力发电厂运行管理的重要意义
火电厂运行中的实际状况对火电厂的正常生产有着重要影响，因此有必要加强发电运行管理。运行设备的管理涉及到设备采购、设备安装调试、设备使用、设备维护等多个方面，既复杂又全面，同时又比较困难。此外，火力发电厂的设备还具有结构复杂、体积大、数量多的特点。每种设备都有不同的性能和使用要求。为了保证所有设备都能实现安全、稳定、可靠的运行，极有必要加强其运行管理。只有这样，才能最大限度地发挥整个设备的性能，在提高工作效率的同时，促进火力发电厂的健康、可持续发展。
2.火力发电厂运行管理现状
2.1不规范的管理制度
火力发电厂在日常生产运过程中作业线较长，在长时间的高温作业环境下，极易因为一些不确定因素，造成严重的生产事故，对火力发电厂的正常运行有着极为不利的影响。因此，火力发电厂构建完善的管理体系就显得十分重要。但是，目前我国有一些火力发电厂并没有看到建立管理制度规范化的重要性，现行的管理制度已经偏离了火力发电厂日常运行模式，极易造成严重的生产事故。
2.2火力发电厂的运行管理监控不到位
目前即使在火力发电厂，已经逐渐使用半自动化代替原本的人工作业，但是仍有很多岗位是人力完成，但是针对火电企业的运行管理监督并不到位，很多员工在操作时没有按照相应的规范标准来，以致发生工作意外，缺少相应的监管机制在事后调查时常常一头雾水，无法找到直接责任人；同时无法对火力发电设备进行实时监控，时刻掌握设备动态，在生产管理时缺乏数据指导常难以做出科学决策。
2.3信息化技术利用效率低
随着信息技术的发展与进步，其在当今社会的应用也越来越广泛。在火力发电厂运行的过程中，运用信息化技术能够有效地提升火力发电厂的运行效率，对于火力发电厂产业转型及产业升级步伐的加快具有重要的现实意义。但是，目前部分火力发电厂安全生产管理中，相关人员缺乏必要的信息化意识，对于相关的信息化技术掌握不充分，客观地影响了火力发电厂安全生产管理目标的实现，降低了安全生产管理工作质量，一定程度上加大了安全生产计划实施中相关事故的发生率。管理人员对于可靠的信息化技术重要性认识不足，将会使符合火力发电厂安全生产管理的信息化系统得不到有效地构建，不同生产阶段的信息无法得到快速的传递，加大了火力发电厂安全生产地风险，间接地影响了发电厂实际生产效率的提升，客观地说明了信息化技术利用率低，对火力发电厂运行产管理有一定的负面影响。
3.提高火力发电厂运行管理的对策
3.1建立并健全安全管理体制
针对目前火力发电厂安全管理体制不健全的现状，必须采取积极有效的措施，建立并健全相应的安全管理体制。首先，健全安全管理体制，给安全管理工作提供切实可靠的保障和依据。
同时，火力发电厂的一把手、各个车间主任、各个部门的主管，作为安全管理的第一责任人；其次，建立完善的安全管理机构，并配备具有安全管理的专业人士，切实做好每一个环节的安全管理，最大限度避免在生产过程中出现安全事故；最后，明确各个部门安全管理工作的具体责任，并在此基础上制定完善的安全管理考核制度，通过安全管理与绩效考核挂钩的方式，不断提高相关工作人员的责任意识，以更好地做好生产的安全管理工作。
3.2好应急预案的演练工作
火力发电厂要做好事故的预防工作，在平时可以加强在这方面的演练工作，进而确保应急预案能够被厂里的每一位员工都能熟练掌握，从而在最大程度上降低生产事故发生的概率。所以在演练过程中，每一位员工都要认真听取专业人员的讲解，确保每一位员工能够了解事故的处理方法，而且还必须确保演练的内容就跟厂里的实际生产运行状况是一致的，从而使所有员工都能够在演练过程中明白事故是怎样发生的，以及什么样的事故采取什么样的预防和处理措施，只有这样才能确保厂里的设备安全生产运行。
3.3加强火电厂生产运行监控系统的推广和应用
火电生产运行监控体系必须在企业内部进行推广，对火电企业基层生产进行监督，及时发现不规范、不安全的操作行为，同时对火电生产设备状态进行实时监督，及时得到设备的运行参数和状态，发现生产运行的不安全因素，从而将问题扼杀在摇篮之中。建立行之有效的火电生产运行监控体系不仅有利于提高员工对于安全生产、规范运行的意识，也有利于火电企业提高对火电设备的运行管理水平，确保火电厂的安全生产。
3.4全面提升运行管理人员的专业素养
火力发电厂因为自身具备的多样性，就需要加大引进人才的力度，坚决不允许综合素养低、专业水平差的工作人员进行生产。而对于那些高素质，运行管理水平高的人才，则应给予奖励。而且火力发电厂还必须建立健全人才培训体系，不论是员工的考核，还是奖励都一一进行明确，其主要目的就是为调动全体员工的工作积极性。当然，为引进有能力的人才，还可以提前高等院校签订协议，允许学生毕业后，就可将其作为实习基地，以便从源头上就开始培养员工。另外，对于新入职的员工也应加强培训，使其尽快投入到工作岗位上。而对于那些在工作岗位上表现比较突出的员工，还可将其送到国外进行深造，让其能在自身发展领域取得显著成效。不过，还可定期开展技术交流会，让员工去借鉴其成功经验。
3.5推广节能减排和自动化技术
随着资源的减少，环境污染的加重，可持续发展的理念得到大力的弘扬，节能减排也成为了火力发电的重要目标。以煤炭为燃料的火力发电，给环境带来了极大的污染，推进火电行业的节能减排势在必行。所以在未来的发电厂污染物的排放上要制定更为严格的标准，并保证落到实处。关于设备的选择，要选择低能耗、低污染的设备，引进国外的先进设备，同时加快国内对低能耗、低污染的设备的研发，并及时的在全国推广使用，另外，在计算机网络的推动下，积极地实现火电行业的自动化技术，并推进环保工艺。
3.6加强监督管理人员的监督效力
严格对火电厂进行安全管理是保障其安全运行的关键，这要求监督人员严格监督整个电气操作过程。除此之外，从思想上加强管理人员对火电厂安全重要性的认识也是非常必要地。如此管理人员便能够从根本的思想上出发做到维护火电厂安全的一点一滴。同时，监督管理人员还应严格执行相关制度，尤其是“两票三制”的实施，充分发挥制度的重要作用。因此维有一丝不苟进行电气操作，严格监督电气操作过程，才能逐步保障电气安全运行。
结束语：总的来看，火力发电厂的生产运行管理现状主要存在于人员配备以及管理问题上，只有让工作人员明确自身的责任与义务，进行严格的监督监管，采取严格的职责落实制度加强工作人员的安全思想意识，落实各级安全责任制，提高工作人员的综合素质并在平时的生产过程中做好应急预案，进而在最大限度上降低事故发生的概率，以确保设备能够安全生产，能有效地提升火力发电厂的供电量，提升企业的经济效益，为社会经济的发展贡献一份力。
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