李文强
国网昔阳县供电公司 山西晋中 045300
摘要：现阶段，用电需求的增加，使得电力企业更加注重输电线路运检工作，力求及时排除安全隐患，为用户提供优质的电力服务。在输电线路精益化运检管理中，依托数据库，借助大数据与云计算分析等技术，能够精准分析输电线路故障问题，为运检工作的高效开展，提供数据信息保障。
关键词：输电线路；精益化；运检管理
引言
伴随着我国社会的进步，使得电力行业也得到了良好的发展契机，输电线路的覆盖率显著增加。在这样的形势下，以往传统的管理模式已经无法充分满足当今时代的实际需求，需要电力企业针对当前所处的实际情况加以有效的改进和完善。我国电力系统的输电线路整体是比较复杂密集的，尤其是超高压的输电线路，不仅输电线路的距离长，通常还设有重要的密集通道，这使得输电线路日常运检管理的难度增加了。精益化运检管理方向是输电线路在当前和未来发展的必然选择，我国电力系统正在逐步进行运检管理的精益化改革，不过当前还没有形成成熟、科学的体系，所以仍需多输电线路的精益化运检管理工作进行深入的分析研究。下面围绕输电线路精益化运检管理工作展开一系列的讨论。
1输电线路运检的意义
作为电力系统的重要组成部分，输电线路发挥着支撑电力系统安全运行的作用，为确保电力服务质量，加强精益化运检管理，有着必要性。利用输电线路监控系统，获得设备与线路运行信息，通过大数据分析，能够及时发现运行故障，精准定位故障，快速消除缺陷，保障电力系统安全运行。以某变电站故障为例，其中2条110kV输电线路停电，造成全县70%面积停电，因为采取故障消除措施较为及时，避免了重大经济损失。基于此，做好输电线路运检工作，有着必要性。输电线路的精益化运检管理在对输电线路进行精益化运检管理工作的过程当中，应该按照执行者的角度对电力企业输电线路构建相应的运维方式，从而可以促进输电线路一体化管理体系的监理。另外，还应该大力引进当前先进的技术，将信息化的技术和手段融入到其中，从而为电力企业实现精益化运检的工作模式打下坚实的基础。
2影响输电线路运检管理的因素
2.1电力系统因素
从目前的情况来看，尽管东北地区电力系统已经逐渐实现了信息化的管理，但是信息化的程度依然处于较低的水平，应该对其进行不断的改进和完善。信息化管理系统在进行相关信息联动和收集的工作方面，工作水平较低，信息获取的效率也不高，从而使得系统所获得的数据与实际情况相比存在着一定的误差，需要相关工作人员凭借系统获得的数据来进行计算，为管理人员提供准确的数据。另外，电力信息化管理系统当中数据准确性不足，数据库的功能不够完善和健全。
2.2人为因素
从实际的角度来讲，当前的电力企业工作人员职业素养偏低，对于自身工作责任心不强，积极性也不高，很多人员的专业技能和知识较差，在实际检修的过程当中，不能及时发现问题，从而使得输电线路当中存在的安全隐患不能得到及时的控制和解决。另外，在进行精益化运检管理工作的过程当中，需要以手动的方式对信息进行存档，如此不仅增加了工作量，造成严重的资源浪费，还很容易产生误差。如此一来，对我国输电线路精益化管理工作的发展带来严重的阻碍。
2.3管理因素
所谓管理因素，主要包括了系统和人为两个方面的管理工作内容。当前存在的问题主要是工作人员无法顺利地应用数据库进行精益化的运检管理，对于信息化技术手段不能扎实地掌握和灵活地运用。自然也就不能顺利地完成输电线路现场的检修工作，信息反馈也不够及时，如此一来，势必会对相关工作人员的积极性造成影响，同时也会在工作当中留下严重的漏洞和隐患。
3探究输电线路精益化的运检管理思路
3.1精益化系统管理
要想实现精益化的运检管理，首先要实现精益化的系统管理。当前，我国电力系统中输电线路的运检管理中，基于计算机网络信息技术而建设的管理系统是主要管理工具，其信息化水平低、数据库调用能力差的缺点表现比较突出，不能满足当前运检管理精益化的发展要求。精益化管理系统的构建需要以安全风险管控为核心，通过运检工作期间的监控系统去对整个输电线路的日常运检工作加强管控。精益化的运检管理系统构建中要以运检人员信息、管理决策思维、技术明细、地理信息等数据为信息基础去搭建数据库，以此来加强各类型数据之间的关联性，实现运检工作流程与管理的简化。
3.2人为管理的精益化
电力系统的输电线路日常运检管理中，人为管理是整体管理系统中的重要组成部分。输电线路的日常运检是一项系统性非常强的工作，仅仅只是靠信息化的管理系统不能够满足管理的要求，所以人为管理在运检管理系统中的作用同样非常明显。输电线路的精益化运检管理中，人为管理也同样需要进行精益化的改进，管理者首先要充分结合所辖区域输电线路的特点去制定合理的工作计划，而后根据工作计划去进行人员与费用的调配，使得整个工作流程能够更加规范、标准，从根本上避免人员调配的混乱状况，从而提升人为管理的整体效率。另外，管理者在工作计划的制定中，除了正常的工作计划之外，还需要制定紧急状态时的临时计划方案，以此来确保紧急状态时运检工作也能有条不紊的开展。
3.3控制运检失误
目前，电力系统中输电线路的运检管理中有许多环节都需要人为操作，而人难免会在操作中出现一些失误，这些失误通常是不易被察觉的，但是会造成非常大的安全隐患。输电系统的精益化运检管理要求运检人员，要加强自身对于运检工作的重要性的认识，管理者也充分考虑对工作人员的合理调配，尽量不要使工作人员出现疲劳操作的情况，并且在平时的巡检工作中要以认真负责的态度去完成数据信息的记录。人的工作如果能够通过数据信息去体现，则能从根本上控制运检失误发生的概率，数据越真实越能更好的推进输电线路日常运检的精益化发展。
3.4引用现代化设备
基于精益化管理目标，开展输电线路运检工作，要做到全面、高效。为满足智能电网安全运行的要求，要积极引用现代化运检设备，提高输电线路运检效率。以湖南某电力公司为例，在开展220kV输电线路运检工作时，利用无人机倾斜摄影技术，使用无人机，携带360度高清照相机，飞上50m高的铁塔，对输电线路金具锈蚀以及导地线等，进行检查，获得图像信息，利用网络技术，传输到地面，存到电脑，进行线路本体分析。对不同的输电线路，结合地形实际，采取无人机巡视结合人工巡视方法，实现协同巡视标准化作业，为后期运检工作的开展，积累了可借鉴经验。此次输电线路运检工作，采用无人机航拍方式，花费3天时间，完成了管辖范围内30条输电线路详细检查，包括大跨越段和外破点总计25处地段，极大程度上提高了输电线路运检工作效率，为110kV及以上输电线路运检，推广使用无人机，奠定了经验。
结语
为了能够从根本上保证输电线路精益化运检管理工作的顺利开展和进行，管理人员应该对所有工作人员提出严格的要求，一定要严格细致地完成好巡检工作中的所有环节，做好详细的记录，最大程度地保证信息平台数据的真实性与准确性，从而使得电力信息化管理平台能够真正发挥作用。另外，还需要对其中存在的风险进行准确的识别和严格的控制，全面实现输电线路精益化运检管理模式。
参考文献
[1]袁柳成.关于输电线路精益化运检管理工作探究[J].低碳世界,2017(2):134-135.
[2]王振滔.输电线路精益化运检管理工作分析[J].中国新技术新产品,2016（20）:160-161.
[3]张波.简析输电线路精益化运检管理工作[J].建筑工程技术与设计，2018，(20)：3429.