姜宇红
嘉兴市安亿建设有限公司 浙江平湖 314200
摘要：随着经济和社会的繁荣，电气设备自动化项目越来越多，对建筑设施的压力急剧增加，自动化建设是高度专业化、目标明确的建筑工程，是整个电气工程自动化管理系统中最重要的部分。电气工程施工自动化的技术水平不仅取决于工程质量，而且也取决于工程总体的成败。本文对概述电力工程自动化施工管理技术的特点、电力工程自动化施工管理技术应用现状、改善电力工程自动化施工管理的技术的途径进行了阐述，仅供参考。
关键词：电力工程；自动化；施工管理技术
加强电气技术施工管理自动化技术有助于供电自动化系统的健康稳定运行，伴随着国家电网的发展以及电力行业各种高新技术的不断应用，电力技术自动化水平逐步提高。电力技术知识分子的方向在不断提高和发展。经过多年的电力发展，我国取得了一些进展，但与其他国家相比，仍有很大的差距。因此，加强建筑技术的自动化具有一定的紧迫性。中国东部和西部地区之间的大跨度，创造高水平的自动化电力需要另一种方式，因此，必须加强施工自动化管理，及时查明并解决施工中的问题，不断提高自动化水平，对我国电力事业的发展至关重要。
1概述电力工程自动化施工管理技术的特点
1.1复杂性
电气技术施工管理自动化工艺具有复杂的特点，因为在电气设备施工自动化阶段需要安装电力线和电气设施，等等，在实际控制过程中有许多因素影响过程，中国电力建设项目不断攀升，出现设备过时、资源密集的问题，传统的管理模式不能促进电力行业的发展因此，必须严格控制建筑技术，除了建筑工人的更高的更替率外，还必须严格控制建筑工程。电气工程自动化与更广泛的知识领域有关，因为建筑环境中的不同工作岗位有一定的差别，使用自动化的电气工程施工管理技术，需要结合具体的环境特点，增加了管理的复杂性。
1.2细节性
在施工过程中，如果故障的一部分可能发生连锁反应，将使用各种电池的连接。为了增加故障的破坏力，必须完全控制控制控制的技术细节，这将导致更复杂的施工自动化方法。在电力建设自动化过程中，可以通过使用建筑预算图纸等方法控制建筑费用，避免浪费能源。利用内部定额措施，提高成本控制水平；最大限度地满足电力发展的需要，实现电力企业的可持续发展。
2 电力工程自动化施工管理技术应用现状
随着国家日益重视电力建设项目，人们越来越重视自动化的建筑管理方法。世界其他国家，特别是经济发达国家，通过实际和理论研究，逐步综合自动化管理的技术标准和过程，适应国家电气技术条件。我国电气工程工作自动化管理局基本上也形成了一个系统。逐步成为建筑图纸成本控制、材料控制、工作控制、装配等标准系统。通过工程预算，对施工进度进行监测，并对施工过程进行监测和最后施工报告，以核实施工结果。我们的电气技术企业结构不平坦，有一些企业没有完全采用这种自动化的管理方法。
更为严重的是，按规定的费用建造配额，这也增加了改进管理的难度。首先，很难建立科学技术标准和管理过程，其次，自动化管理效率低下。因此，我们必须分析电气工程自动化方面的问题和缺点，改进管理，提高管理自动化水平。
3 改善电力工程自动化施工管理的技术的途径
3.1对施工管理进行宏观把控的技术
所谓的具体管理过程中的宏观控制，考虑到建筑项目本身的特点和相关的建筑经验，一般而言，有关的国家法律和条例以及国际最佳技术成果，为了确定在施工过程中电气工程施工和控制自动化的具体方案，以保证管理效率，宏观控制不是一成不变的，它强调有效适应具体的建筑条件；因此，宏观控制被认为是项目经理在电气工程施工自动化管理方面的主要工作，结合地理区域的变化来进行，以保证成本、质量、进步的方式，对环境和宏观建筑自动化进行管理，安全和其他具体的成就和期望，因此，项目建设的质量应得到充分保证，建筑管理的宏观控制是保证质量的先决条件。
3.2施工成本管理
成本管理是电力工程自动化管理的一个重要部分，如果采取适当的管理措施，这将有助于有效减少质量问题，同时保障建筑单位的经济效益。在成本管理过程中，首先必须合理规划建设项目，培训施工人员的技能和避免错误，建筑许可证。在施工过程中，应制定成本控制指标，特别注意建筑和财务部门的管理和评估，为了提高成本分析水平，结合业绩奖励和惩罚制度，有效地鼓励工作人员；增加工作责任。保证工程整体质量，合理组织人员、设备的建设过程等，在原料采购过程中可以采用招标方式选择合适的供应商，这将有助于确保整体质量。在招标前，必须将图纸的内容与准确的预算材料和设备结合起来，等等，通过层压和分阶段控制，保证工程的整体质量，节约费用。在施工过程中，施工单位应研究施工图，科学管理现场材料配置，鼓励采用现代管理方法，减少总投资。
3.3对施工成本进行有效管理的技术
融资是持续建设自动化电气设备的主要保证，没有足够的资金来支持建筑项目，建筑过程和建筑质量不能令人满意，因此财务支出管理是电气工程自动化的一个重要方面，只有有效控制施工成本，才能满足总的建筑需要，在节约费用的同时保证工程质量，为了提高建筑企业的经济效益和继续施工过程。施工成本管理技术通常包括整个施工过程和施工各阶段的两种成本管理方法，所谓的整个建筑过程的成本管理，也就是说，在整个建筑过程中的成本管理。所涉预算问题，制定共同预算方案，使整个建筑费用都能用于，这也是建筑公司评估其经济实力和建筑可行性的重要基础，施工各个阶段的成本管理是以整个施工过程的成本管理为基础的，力求更有效地控制成本。
4结语
综上所述，虽然我国电力技术设施建设自动化管理的内容不断丰富，但水平仍在不断提高，但是同样存在一些局限性和不合理性。作为电力工作者，根据自己的实践，有义务总结工作过程中发现的问题，并致力于改进工作，进一步控制自己的行为。我相信，在不断的努力下，电气工程工作的控制自动化将提高到更高的水平。
参考文献：
［1］刘新红 . 论电力工程自动化施工管理中常见的问题及措施［J］.建筑工程技术与设计 ,2018(34).
［2］李文斌 . 电力工程自动化施工管理微探［J］. 建筑工程技术与设计 ,2018(3).