许波
国网山西省电力公司忻州供电公司，山西 忻州 034000
摘要：新形势下，随着国民经济水平的不断提升，人们对于电力的需求逐渐提升，因此，电力企业在发展过程中也加了对自身工作结构的调整和改进，尤其是政工工作。在电力企业的发展过程中，政工工作是其不可缺少的重要内容，可以很大程度上提升企业的核心竞争力。但由于受到一些因素的干扰和制约，使得政工工作面临了很多的挑战，对此相关人员应该制定合理的解决对策，保证可以有效提升电力企业政工工作水平。就此本文研究新形势下电力企业政工工作面临的挑战及对策，希望能为相关人员提供理论参考依据。
关键词：电力企业；政工工作；挑战；对策
1新形势下电力企业政工工作面临的挑战研究
1.1各项规章制度落实以及执行力度较差
对于电力企业来说，其最主要目的就是保障企业的经济效益，提升企业的核心竞争力，保证电力企业可以朝着良好的方向发展。新形势下，随着社会的不断进步，电力企业也发生了翻天覆地的变化。为了可以更进一步的促进电力企业发展，管理人员也加大了对政工工作的重视程度，认识到了政工工作对企业发展的重要性和价值。但是现阶段，在电力企业政工工作开展过程中，仍然存在着很多的问题和弊端，尤其是各项规章制度落实以及执行力度较差。由于在政工工作期间，很多工作人员没有意识到政工工作的重要性，对待工作不认真负责，并且管理人员制定的制度、新计划、新方案等，也没有及时落实到实际的工作当中，从而导致电力企业政工工作的时效性越来越低，制约了电力企业的长久发展。
1.2工作人员之间沟通存在问题
电力企业政工工作的顺利开展离不开电力组织与工作人员的良好沟通。但是现阶段，电力企业政工工作面临的主要挑战就是工作人员之间沟通存在问题。在电力企业政工工作开展过程中，很多工作人员都认为，只要工作能力突出，那么的就一定会完成工作任务，因此根本不需要进行思想政治工作，其更多的是政工人员的工作范畴。这种情况的出现，各个部门的员工也放弃了对思想政治工作的研究，最终导致思想政治工作开展具有一定的困难，也严重阻碍了政工工作各项制度的落实，不利于政工工作水平的提升，也不利于电力企业的未来发展。
1.3工作方法存在问题
在电力企业的发展过程中，由于受传统观念的影响和制约，使得管理人员的工作模式和方法仍然处于落后状态，比如：工作模式单一、方法浮夸等，没有主动引进先进观念和技术的意识，不仅对政工工作的开展造成了一定影响，还严重制约了电力企业的良好发展和进步。此外，一些电力企业的管理人员在工作过程中，也没有意识到政工工作的重要性，缺乏管理意识，只是一味的关注企业经济效益，最终导致政工工作的时效性越来越低，企业工作人员的工作积极性以及热情也会逐渐消退，不利于企业的未来发展。
2新形势下电力企业政工工作措施
2.1加强党的核心领导
习近平总书记在党的十九大报告中，把坚持党对一切工作的领导作为新时代坚持和发展中国特色社会主义基本方略的第一条，电力企业思想政治工作的工作核心就是坚持党的领导，坚定执行党的党的路线、方针、政策，以党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧密结合公司改革发展实际，锐意进取、开拓奋进，进一步增强党员干部的“四个意识”，用正确的世界观、人生观、价值观教育职工，发挥思想政治工作的导向作用，帮助职工消除思想上的疑虑，认识上的困惑，心态上的失衡，保持良好的心态和工作积极性，促进职工队伍稳定，造就“有理想、有文化、有道德、有纪律”的高素质职工队伍，推动电力企业健康发展。
2.2建立健全政工工作的管理体制
建立健全政工管理的工作体制能够在很大程度上提升工作成效，并且保障工作有序进行，电力企业在保留原有体制精华的情况下还需要对此进行科学的划分，然后使用先进的现代化的管理理念建立起有效的管理体制，将管理体制进行不断的优化。对每一个部门的工作做好规划分析，将电力工作落实到具体工作人员身上，减少或杜绝兼职人员的出现，各项工作都按照规章秩序与条理进行，做到各司其职，强化对员工工作管理的规范性和科学性。运用各项管理制度对员工进行约束，并且也可以让员工的工作更加有序地进行，改变以往混乱的局面。对工作进行分析，了解工作的性质还有任务以及基本的职责，做好职权的划分工作，按照岗位需要进行软硬件的划分。做好岗位的分层分类管理，建立起员工政工工作系统，对问题员工进行特别的关注和管理，做好考察评定的工作，这样才能够对人员进行更为有效的关注，做好相关的配置工作。政工工作与绩效考核结合在一起，实行激励和约束相结合的机制，将精益管理和政工工作紧密结合，以正面激励为主，负向约束为辅的方式，实现复杂的事情简单地做，简单的事情认真做的目标。
2.3提升管理者综合素养
电力企业的政工工作是一项非常规范、合理的工作，但是其中也包含诸多的复杂性工作，需要工作者细致地加以研究和分析，首先在人员素养方面和专业性方面加以塑造和建设，做好深入的培训，这样才可以塑造成为一个先进的学习型组织，并且还可以提升员工的基本能力。首先，管理人员必须虚心学习，对于业务中不清楚不明白的问题要虚心地请教，不能以领导者自居，在业务上蒙混过关。其次，热心用心走心对待自己的工作。当前正是经济蓬勃发展的阶段，因此还需要对工作进行多样性的关注，了解电力企业政工工作的性质和多异性特点，有上进心才可以更好地进行工作，才能够不断地与时俱进，增强自己的工作方式。最后参与到企业的培训当中，也有计划地为基层工作者开展培训，有计划和重点地提升自我管理职能，不断地提升职业道德水平和综合素养。在党的十九大之后还需要电力企业政工工作积极地响应十九大的号召，不断地打破常规，创新、改变传统的思维和管理模式，让电力企业能够更加关注创新工作的方式，顺应时代的发展步伐，全面提升管理水平。
2.4创新政工管理模式
政工管理模式的创新首先需要树立起先进的管理理念，意识对行为具有指导作用，因此政工管理模式在科学发展的过程中还需要不断地提升管理水平，电力企业必须和当前市场上的基本情况相结合，运用科学的思想对当前政工工作的现状、问题作出分析，工作中树立起以人为本的观念，并且更需要密切地对员工的思想动态进行了解，充分感知到员工思想动态可能发生的变化，及时发现其中的不足，还需要采取必要的措施对存在的问题进行解决。电力企业政工工作并不是枯燥乏味的工作，还可以创建一些活动，有特色的文化娱乐活动，在活动中对员工做好思想教育工作，引导员工积极地参与其中，这样在给员工提供丰富多彩活动的同时还能够从思想上改变员工对工作的认知，并且在轻松愉悦的氛围下完成学习。企业员工在业余生活中享受到政治教育。另外在政工管理的现代化发展过程中还需要做好信息化建设的工作，伴随着信息化的飞速变化和发展，让人们能够感受到政工工作形式也是与时俱进的，另外还可以极大地提升工作效率。例如，建立起政工思想教育平台，建立起微信公众号，适当地发表一些文章对员工进行教导，也可以征集员工的文章，提升员工参与政工工作的积极性和主动性。
3结语
新形势下，社会在不断发展和进步的同时，使得电力企业也得到了很好的发展。当前，由于信息技术的广泛应用，电力企业所面临的挑战类型变得越来越丰富，市场竞争也越来越激烈。在这种背景下，电力企业要想在激烈的市场竞争中提升经济效益，就一定要加强内部工作，加大对政工工作的重视程度，对存在的问题进行合理分析，找到问题成因，然后有针对性的制定解决对策，促进政工工作的有序开展。
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