何建成 居颖峰
上海电力新能源发展有限公司200000
摘要：在电力生产过程中，通常需要严格的监控机制和安全管理，在一定程度上能降低电力生产中发生事故的可能性。同时，保障有关人员的安全和事业的快速发展。本文主要分析了电力生产中的故障问题及其产生的方法并提出了相应的解决方案，进而促使电力生产能够正常运行。
关键词：电力生产；运行故障；解决对策
在电力生产方面，故障频繁发生将会严重阻碍电力的发展。此外，企业的财务安全也会因此受到威胁，电力生产的效率和质量也将受到影响。总的来说，如果电力公司发生故障问题，这对有关企业的经济和社会效益产生了重大影响。因此，电力企业必须减少事故的可能性，以确保电力部门的稳定发展。这就要求电力生产部门必须更加重视电力供应安全问题。
1电力生产运行故障问题分析
1.1生产管理制度不完善
为了使电力公司能够有序和安全地运作，必须及时建立强有力的管理系统。国有电力企业的生产管理存在系统性缺陷，在建立和维护生产管理系统方面，电力公司更加重视与电网有关的安全管理和企业发展的经济利益，但对电力安全的细节却没有给予更多地注意。目前，企业负责人建立了企业信息系统，生产管理通常考虑到企业的经济利益和宏观经济管理，而不考虑企业的发展、稳定性和生产趋势，电力生产的全面维修既没有可行性也没有及时性。由于没有有效的电力管理系统基准，目前的电力生产作业的正常运行严重受阻。进而使我们没有及时考虑到与发电有关的事故，不记录事故，没有经验积累，无法用于借鉴，导致故障问题频发，也无法得到及时有效地解决办法。
1.2安全生产管理工具不完善
在电力生产方面，需要大量的安全生产工具。为此，企业机构必须加强对安全工具的有效管理。大多数工作人员没有更多地强调安全工具的管理，这导致了一些现象的发生，如工具质量差、性能下降和混乱等，这在某种程度上增加了电力作业中发生事故的可能性，对电力部门的发展产生了严重影响。由于缺乏对安全生产工具的维修和维护，一些生产工具严重受损，无法履行对应的功能，从而大大减少了整体安全情况，并造成事故的发生。
1.3未落实安全职责
目前，很多地区都对电力生产安全感兴趣，并逐步建立了一些管理系统。但是，这些系统的应用程度仍然很低。造成这种情况的主要原因是，大多数电力公司没有履行各自的安全责任，也没有任何条例和纪律措施来确保电力乘车安全符合标准。此外，频繁发生事故是一个不可低估的因素，大多都是人为引起的，经营者不遵守法律标准、规章等。在事故调查过程中，公司没有执行安全法规，这使得调查更加困难。
1.4作业人员安全意识薄弱
在电力事业生产经营中，管理责任人不考虑安全问题，基层职工也就再重视安全管理，根本问题就是相关操作人员安全意识薄弱。
大多数管理者更注重工作效率和产品销售，但对生产过程中的故障问题和预防措施重视不够。一些操作员不知道错误的类型和错误性能，而且即使在校正电源时，他们也不采取预防措施，在没有断电的情况下进行各种维护操作，因此造成的损害可想而知。
2 供电生产运行中的故障及解决方式
2.1 强化对相关工作人员的教育和培训，规范相关操作和流程
在电力生产过程中，确保企业不发生故障和事故，不仅在很大程度上要保证企业发电，还要也加速企业的进步和发展。因此，有关企业的管理人员必须对生产过程实行更严格的控制，有关人员必须定期接受安全意识和安全意识的培训。管理人员需要分担与安全有关的任务，以便工作人员能够在简明的业务标准框架内工作。与此同时，在生产过程中，有关人员必须及时报告安全问题，这大大降低了事故发生的可能性，提高了公司管理人员对安全生产重要性的认识。此外，工作人员应被提前告知，不得自行改变其工作程序和操作步骤，要严格按照要求来工作。
2.2 树立和培养相关工作人员的安全意识
在实际电力生产方面，事故风险很可能是由于有关工作人员缺乏技能和认识所致。首先，必须考虑到有关工作人员的能力问题。因此，有关管理人员必须定期接受关于工作人员安全和专业技能的培训，这可能有助于提高工作人员的安全意识。有关经营者的问题可以从根本上解决，从而大大降低电力故障的可能性，并使有关的管理人员能够更好地理解企业的实际发展。其次，企业的管理人员则应当树立一个榜样，将电力故障的可能性降到最低。提高对有关人员安全的认识，是确保问责制有效运作的起点。此外，管理层必须根据实际发电情况查明控制和管理制度的缺陷，分析造成这种情况的原因，并确定应对措施，以便能够解决该系统的根本问题。最后，在实际生产环境中，一些决策者没有强调安全的生产方式，这导致了对安全生产的认识不足，这严重限制了安全生产的管理。因此，只有迅速预防生产风险，才能改善对有关企业的监督和管理，并提高生产安全水平。
2.3 建立健全安全监督和管理机制
在建立和实施企业发电机制方面，只有建立适当的监督和管理机制，才能有效地保障发电安全，这在相应的管理过程中是比较大的问题.在生产过程中，缺乏安全意识和先进技术大大降低了工作质量和效率，这严重妨碍了安全部门的正常运作。因此，有关企业家必须从多方面处理安全问题，并建立控制和监督机制。此外，还需要引进更多的先进设备，以便能够更好地利用这些设备降低故障概率，同时，还应该在实际运行中不断改进控制和管理机制，以便有效地控制实际生产。
3结束语
总而言之，在电力生产过程中，我们要更加重视相应的故障问题，并采取及时有效的方法加以解决，这样才能使整体电力生产的质量和安全得到保证。
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