扈瀚文
国电电力广西风电开发有限公司 ，广西 南宁 530000
摘要：目前，我国社会经济发展迅速，我国国民经济的基础建设项目已经发展为电力建设。我国目前最重要的目标就是加快实施电力建设项目，满足人们所需的电力需求，不断强化科技技术水平，完善项目的管理制度，保障电力建设项目能够安全稳定进行。电力项目其中的风电项目建设较困难，因受到多方因素影响，导致有许多不可预知的安全隐患问题，如：地形、人员、设备、天气等因素。因此，如何将危险因素降到最低，如何合理控制这些因素，是我国电力建设项目管理人员应急需考虑的问题。本篇文章分析研究了建设电力项目过程中的安全管理工作问题及风电建设未来发展趋势。
关键词：电力建设；风电建设；危险因素；未来发展趋势
一、完善安全管理制度
想要保障电力建设项目进行过程中不出现意外事故，安全管理制度是非常重要的，其中最重要的工作就是预防工作。因此，怎样科学合理的预防建设现场的意外事故发生，成为电力建设管理人员急需解决的问题。在电力建设项目现场实施过程中由于施工人员较多、机械设备较多、交叉作业面较多的原因，安全管理较困难，经常会出现意外事故和安全方面的漏洞等问题，但单靠管理人员自身管理无法有效的进行管理，因此，完善和健全实施现场的安全管理制度是非常重要的。这一制度有效的对实施现场进行管理，进行管理时也有所依据，从而减少了因管理不当出现的意外事故发生，促使电力建设项目能够安全稳定实施。其次，电力建设项目的管理人员应严格遵守和执行国家发出的相关法律法规。其次，应定期开展电力建设相关的学习活动，严格遵守国家下发的关于电力建设项目相关的法律法规等，汲取以往的失败经验，争取做到不再犯，并在现场工作过程中总结经验，从而有效提高现场管理人员的应对能力和安全防护意识。同时，电力建设现场工作过程中撰写的各项施工方案和措施都要考虑能对其产生影响的安全隐患问题，只有将各种危险因素做到提前防范，才能保证电力建设的工程能够安全稳定运行。
二、加强安全责任制度
在电力建设工程现场实施过程中，安全生产是尤其重要的，许多工程建设时为追求工程进度，常常忽略工程的质量问题和工程安全问题，导致在工程进行过程中经常出现意外事故发生，工程建设虽快速完工，但质量堪忧。因此，不能只关注工程建设进度方面，应将工程建设和安全管理相结合，两个方面共同发展，从而保障电力建设工程能够安全顺利进行。
在工程实施过程中应建立健全现场管理人员的安全生产责任制度，实施各个等级划分，从整体逐渐到个人身上，都要签订安全生产责任书，并提高管理人员的安全责任意识，同时，应定期进行检查，主要检查管理人员的安全责任实施情况，对没有落实安全责任的管理人员进行严格处理。促使整个施工现场人人重安全，形成人人保安全的安全意识氛围，促使每个管理人员都具有主观能动性，将安全责任制度紧记脑中，自觉履行自身的安全责任。另外，在进行自我管理的同时也要对自己周围的人进行合理安全监督，每个班组都要安排安全管理负责人，严格遵守公司的安全管理制度，从而使现场的安全管理工作做到360度无死角的效果，促使整个工程能够安全顺利实施。
三、加强工作人员的安全教育意识
意外事故都是在工程实施过程中产生的，实施工作时都会产生一定的风险隐患，因此，工程现场安全防范是非常重要的，但现场的管理人员由于文化程度的不同和操作技术能力不同，工作时出现阶级性，导致现场安全管理工作实施时增加了许多困难。所以，为减低安全管理工作的难度，就必须对管理人员进行管理，可以分为以下几点：一是可以开展关于工程相关的知识培训和实践培训，增强管理人员的安全防范意识和操作技术水平，对每个不同的员工进行针对性的训练，定期的进行考核，从而达到管理人员的水平都在同一阶段；二是在工程实施前，应开展与工程相关的考试，未通过考试的人员不可参加工程实施，通过考试的人员才能参加工程实施，从而减少因员工操作失误出现的意外事故产生；三是在施工现场周围设置安全防护围栏，其次，工程实施时管理人员多少会吸入灰尘、化学气味等等，所以管理人员在进行工作时必须佩戴安全防护面具和防护服等；四是加强管理人员的应急能力和反应能力，在工程实施过程中经常出现意外事故发生，管理人员就应及时的对其进行解决措施，针对性的设计解决方案，其次，应定期对施工设备进行安全检查，从而减少因设备出现事故而影响工程的整个进度，管理人员在进行安全检验时应相互监督和提醒，避免异常和事故的发生。
四、强化现场监督管理
在工程现场施工过程中，监督管理也是非常重要的，应进行适当的动态监督管理，促使管理人员都能够参与进去，有效的调动整个员工的监管积极性。在工程施工过程中应对施工全过程进行监督检查，并且应适当加强整个工程的安全指标。其次，施工现场如出现管理不当、违章作业、野蛮施工等情况，应及时发现并进行严格处理，未达到安全指标的地方，应给予人员整改时间，如到时间没有做出整改或整改不力的应给予警告，严重者之间停工整顿，直到符合标准才可开工。定期安排现场安全检查，如安全管理未达到标准，检查人员会将发现的未符合标准的部分会及时向施工方进行传达并限制整改期限，施工方也应及时进行整改工作，到整改期限时检验人员还会进行反检，检查是否整改和整改后是否达到标准等，促使整个工程的安全管理达到标准，同时也保证了工程的质量问题，从而促使工程能够安全稳定开展。
五、总结
通过以上内容我们可知：在工程实施过程中安全管理是必然要求，怎样科学合理的预防施工现场的意外事故发生，成为电力建设管理人员急需解决的问题。工程实施过程中做好安全管理工作更是促进生产发展经济的必备条件，因此，我们应进行科学合理的管理方式，创建、创新安全管理模式积极调动管理人员的积极性，提高管理人员的安全责任意识，加强管理人员的操作技术能力和素质，从而保障工程能够安全顺利实施。本篇文章讲述的是：对风电项目建设过程中加强安全管理措施探讨，其中包括：如何完善安全管理制度、怎样加强安全责任制度、如何加强工作人员的安全教育意识、如何强化现场监督管理等进行解析，希望以上内容能对读者有所帮助。
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