崔沁荣
国网山西省电力公司 沁水县供电公司，山西 沁水 048200
摘要：随着管理方式的转变，财务信息化建设已然成为电力企业财务集约管理的首要支撑手段。经过近些年的努力建设，电力企业已初步建成横向协同、纵向贯通的财务信息一体化平台，财务信息化工作成效显著。电力企业管理体制发生了重大变化，财务管理在企业中的地位和作用日渐提升，财务信息化建设逐渐成为企业财务管理的重要方向.然而，电力企业财务信息化建设中存在很多问题，必须采取相关的有效措施及时解决。
关键词：电力企业；财务信息化；问题
0 引言
随着市场经济的日益繁荣，经济行业规模的日益扩张，使得经济市场对电力的需求量也在持续增长，而这些都要求电力企业的供电量要有质和量的一个提高，同时也要求电力企业能够正常的工作和运营。但是，在我们的实际生活当中，仍然存在着供电不足的现象，从而就会导致有些农村和较为偏远的地区停电的现象。产生这一现象的原因可能是由于用电量的不断增加，也可能是因为有些电力企业在经营管理当中存在着一些问题，如电力企业财务管理中的预算管理以及风险管理没有做到位，其中还存在着一些需要改进的地方。
1电力财务信息化建设过程中存在的问题
1.1电力财务信息化建设缺乏安全防范措施
电力财务信息化建设是在开放的环境下进行的，这就给企业的安全带来了一定的隐患，因为信息化建设是以构建信息为主，信息在开放的环境下较容易被获取，而在技术上存在的问题又使企业无法采取有效的防范措施。技术上的问题主要体现在两个方面：一是在传输过程中，信息可能遭受恶意修改而丢失；二是在转换过程中，介质容易被外界干扰。由此可见，在电力财务信息化建设过程中，资料的存储存在很高的风险。
1.2电力企业财务数据库小能实现资源共享
电力企业中的产品销售控制和预测的经济活动主要表现为统一的资金流、信息流和物流。资金、信息及物流单纯的依靠电力企业的财务部门信息的运用处理是小够的，这需要各个部门进行介作，将信息全部的纳入到软件的处理范围内，使得处理软件的功能得以扩大，从而延伸到电力企业的经营管理中去，实现资源共享，财务信息一体化，从而为企业的决策提供准确的信息依据。但是，就现今的发展来看，部分电力企业意识小强、资金小足等相应问题在一定的程度上阻碍了电力企业的信息化建设。
1.3电力财务信息化目前仍存在着财务业务一体化困难
电力企业财务信息化涉及与人资、生产、营销、交易、基建、经法、计划、电子商务、调度等业务的信息集成。要实现财务业务流程无缝衔接，就必须进一步完善系统功能和性能，提高业务处理的自动化程度，有效实现资源的管理与共享，便于企业高层领导做出科学正确的决策。
1.4财务信息化在企业宣贯不到位
电力企业部分管理人员和财务人员不太重视企业的财务信息化建设，对电力财务信息化建设没有整体概念，一般理解为电力企业财务信息化建设只是使财务人员不再进行大批量手工操作，减轻了繁琐的工作量，实现了网络化无纸办公，并不能深刻认识到财务信息化建设是整个电力企业信息化建设中的重要组成部分，对电力企业管理方式的转变有深远影响。
2加强电力财务管理信息化建设的策略
2.1培养综合型人才
电力企业对员工的技术水平要求较高，因为只有具备较高水平的技术人员才能够满足电力生产的需求。但是作为电力企业的财务管理工作来说，仅仅具备电力技术水平是不够的，还必须要掌握基本的财务知识及技能，而电力财务信息化建设对于财务人员的计算机信息技术水平也提出了较高要求。要想有效提高电力财务信息化建设水平，就必须要大力培育综合型人才，即不但掌握电力生产、财务知识，还要精通计算机信息技术。优秀的企业财务信息化管理者，不但要具备基本的信息技术，还需要熟练掌握企业主营业务、发展战略、管理理念及流程，具有较强的应变能力及协调能力。电力财务信息化建设与电力企业的生存发展密切相关，只有员工全面参与才能实现，所以电力企业必须要加强人才队伍建设，为信息化建设水平的提高打下坚实的基础。
2.2电力企业财务信息化建设还要加强业务和财务的综合应用
实现一次录入业务数据，自动生成会计凭证，全面提高业财数据及时性和准确性，大幅提升工作效率，推进业财信息一体化进程。将财务管理触手延伸到业务前端进行规范，实现财务风险由事后监督转变成事前防治，并通过事中进行控制和转移。建立健全业务与财务联动机制，提升一体化财务信息工作平台的运转效率，持续推进财务系统与交易、营销、设备、人资、物资、法律、调度等专业系统间的数据共享和业务融合，进一步优化业务流程，引导前端业务部门规范业务处理，深度提升业财融合应用水平。
2.3建立有效的风险处理机制
在电力企业当中，为了能够达到防范风险的一个目的，这就需要在管理当中建立相关的有效风险管理体系。电力企业就必须要从长远的利益出发，建立健全有关的财务风险防范系统。针对财务风险对企业所产生的消极影响方面，在选择理财方案的时候要从整体情况出发，并且对各个方案进行一个合理的评价，然后评判出各种方案产生的可能风险，在保证财务目标得以实现的情况之下，建立有效的风险规避机制。这样就有利于企业现有资金的增加、经济实力以及企业抗风险的能力的提升。
3结语
财务信息化建设对电力企业发展具有十分有利的影响，能够为企业提供及时、可靠、全面、系统的信息，在一定程度上保证电力财务管理的稳定性和有效性，提高企业的市场竞争力，对于企业发展有着不可忽视的重要作用。针对电力企业财务信息化建设中存在的问题，必须采取相应的有效措施予以解决，保证电力企业财务管理的顺利进行，促进电力企业的持续、稳定发展。
参考文献
[1]钟佩玲.电力财务中的预算管理与风险管理的探讨[J].中国外资，2013，15：119~120.
[2]张琴.电力财务信息化建设问题及其应对措施[J].科技创业家，2013（23）.