现阶段电力企业电力营销中的政工工作分析

发表时间:2020/11/3   来源:《当代电力文化》2020年第16期   作者:刘婷
[导读] 随着近年来我国社会主义的建设与发展,我国社会对于电力企业的要求也有了极大的提升。
        刘婷
        国网江西省电力有限公司万载县供电分公司 江西省宜春市  336100
        摘要:随着近年来我国社会主义的建设与发展,我国社会对于电力企业的要求也有了极大的提升。而目前我国大多数电力企业在进行发展时,所选择的电子营销思想依旧较为传统,已经无法满足现代市场的营销需求。电力企业是大型电力企业,所以更加需要明确外境环境的变化,并强化自身的管理,从自身入手开展良好的思想文化建设,这样才能保证我国电力企业电力营销工作的质量。政工工作是其中一项十分重要的内容,为了保证电力营销需要建立一支作风优良并且思想先进的人才队伍,这就需要电力企业加强内部的思想教育,使电力企业营销的政工思想得到进一步的提升。本文中,针对我国目前电力企业电力营销的政工思想问题进行分析,探讨了相应的解决措施,旨在帮助电力企业电力营销中开展良好的政工工作。
关键词:电力企业;电力营销;政工工作;解决措施

电力企业是我国国民经济发展中一项十分重要的组成内容,国有经济有助于推动我国的国家发展并且对我国的综合实力会产生一定的影响。而随着我国信息技术的不断发展,新时期背景一下,网络技术和新媒体技术在各行各业都得到了较为广泛的应用,而现代化的智能系统和设备已经成为了人们获得海量信息数据的主要方式。在新时代背景下,电力企业在进行内部的思想政工时,也需要建立在强大的数字媒体的优势背景下,建立全新的数字化和网络化政工模式,能够保证电力企业内部的思想政工工作更为顺利的进行,保证企业资源的合理配置与共享。

一、目前电力企业在进行电力营销管理时存在的问题
(一)政工工作缺乏足够的重视度
部分领导管理人员对思想政工工作并不重视,认为企业的电力营销管理工作仅仅是服务于生产经营的副产业,并不能够直接在企业内部产生相应的经济效益,这就导致相关工作人员没有将电力营销管理工作落到实处。这种管理方式忽略了政工工作在企业发展过程中起到的稳定人心和稳定环境的效果,没有意识到经济建设与政工工作之间的连接,认为两者之间并不存在关联性,导致电力营销管理工作无法落到实处。
(二)电力营销管理工作的认知度较低
就目前来说,仍旧有部分企业认为内部的思想政工工作就是谈形式、学文件以及讲任务,在开展过程中往往敷衍了事,主要以走形式和走过场为主缺乏足够的灵活性和针对性,而在开展各项教育时,也紧紧采用集中教育,没有针对员工的特点进行私下交流,更加注重照本宣科,并没有做到灵活施教的效果,除此之外,在与员工进行沟通时,很很很多工作人员都不愿意对问题进行分析,也抓住员工的,这就导致政工工作产生的效果并不理想。
(三)政工工作载体较为单一
在与群众员工进行交流时,许多内部的政策都是通过队内的,班前会和班后会开展政工工作,并且在开展政工工作时,各项制度的政工工作并不到位,很多员工对于涉及到自身利益的制度并不了解,而且由于政工不到位,会导致整个管理过程中存在的问题较为明显。很多员工都并不理解制度设置的意义,这就导致员工的工作积极性受到了极大的影响。

二、做好新时期电力企业电力营销管理工作的主要方式
(一)强化政治理论学习,建立政工思想根基
需要创建新的分类学习方式,这样能够有助于提升总体的教学质量。针对企业内部不同群体和不同类型的工作人员,需要对其进行有效的划分,这样能够建立良好的分类学习制度,通过建立领导班子进行学习,能够使管理人员明确不同职工的学习需求,例如领导班子需要以管理学习为主,而中层管理人员则需要重视人力资源规划与调配的学习,通过选择不同的学习方式,能够有助于提升不同层次工作人员的工作水平。

除此之外,还需要在企业内部建立相应的网络学习平台,将现代化的信息技术应用于其中,这也符合新时期背景下企业电力营销管理工作的需求。员工需要每日进行有效的在线学习并进行打卡,每个月需要完成足够的学习时间,通过不断强化员工的理论学习,能够保证企业电力营销工作的有效落实,这样能够大大提升各项制度的落实质量,使制度应用于企业中所获得的效果更为良好。
(二)加强政工队伍建设,提高政工队伍的工作水平
在企业内部需要建立一支由管理人员统一管理的专职管理队伍按照稳定队伍和优化结构的要求,尽可能将各种政治素养良好的工作人员纳入其中,通过这种方式有助于建立完善的政工工作管理体系,使各项人力资源得到合理的调配。除此之外,还需要对企业中的政工工作人员进行有效的业务培训和理论培训;由经验丰富的管理人员带领较新的工作人员逐渐理解自身的业务,并做好相应的岗位交流,这样能够使相关工作人员的业务才干得到有效的提升。除此之外,需要不断增强政工工作人员的脑力和眼力,使工作人员掌握相应的知识以及水平,并且不断提升工作人员的管理意识,使各项管理工作能够更为有效的进行,除此之外,在进行管理时,相关工作人员还需要不断强化自身,通过内部的管理工作落实企业的整体管理,这样能够大大提升企业在市场中的竞争力。尤其是在新时代的背景下,现代化的信息技术和网络技术有了广泛的应用,而工作人员应当更加熟悉新的领域,不断开拓自身的视野,这样才能满足现代企业的发展需求,满足创新时代背景下的企业内部思想政工工作需求。
(三)合理利用即时通信工具,建立新的网络平台
在新时期背景下,网络技术和即时通信技术已经成为了人们日常生活与工作必不可少的一项工具,可以搭建微博或微信的新媒体平台,这样能够以一种现代工作人员喜闻乐见的方式开展政工教育工作。微博与微信平台的建立,能够为国企员工建立一个能够展现自我的平台,员工之间也可以通过这种方式进行交流,并且这样的网络通信工具还能促进资源共享,使企业的发展得到进一步的优化,并且这种管理体系还能打破时间和空间上的限制,工作人员也能够随时了解员工的所思所想,为企业内部的政工工作提供第1手的资料。
除此之外,还可以采用微信群或者QQ群的方式来进行信息通报,并且在微信公众号中记录员工的工作动态,一方面来说能够提升工作效率,另一方面也能够使员工的总体工作意识得到培养,而每逢重大活动或者敏感时期,可以编发对应的微信文章或者微博文章,使员工能够提高思想认知,并且在日常工作中自觉维护企业形象。尤其是部分基层企业在运行过程中分布较广,并且员工群体较为分散,不易集中,所以建立微信和QQ的交流群则能够提高国企电力营销思想工作的辐射度和影响力。

总结
想要做好电力企业的电力营销管理工作,需要以全面的管理体系强化电力企业的内部建设,而电力企业在实际运行过程中需要不断强化自身建立完善的管理体系,同时还需要凝聚员工的力量,使电力企业在党的领导下明确自身的定位并建立相应的发展方向,不断在工作中奋发进取,使电力企业在现代市场的发展过程中得到良好的管理,进一步提升我国电力企业的发展质量。

参考文献
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