浅论新时期如何提高企业工商管理水平

发表时间:2020/11/4   来源:《基层建设》2020年第21期   作者:谢贞
[导读] 摘要:经济的快速发展,人们生活水平的提高,使得我国市场经济建设发展迅速。
        河南立校电子科技有限公司  河南郑州  450000
        摘要:经济的快速发展,人们生活水平的提高,使得我国市场经济建设发展迅速。新时期背景下,工商管理在企业整个发展建设中发挥着非常重要的作用,提升企业工商管理有利于提升企业整体市场竞争力、科学指导企业转型,并进一步提高其转型效率。然而新时期背景下企业工商管理存在诸多问题。
        关键词:企业;工商管理
        引言
        近年来,我国市场经济建设发展非常迅速,推动我国各行业的快速发展。现代社会经济高速发展的过程中,伴随着新的经济形势的到来,各类企业如雨后春笋一般生长,我国范围内企业的种类与数量得到了较好提升,企业在我国市场经济发展历程中的重要性地位也随之得到了上升。为促进我国现代社会经济的健康发展,确保企业始终处于健康发展状态,具有极其重要的现实价值。
        1工商管理的内涵
        工商管理作为企业管理的一种,其主要作用就是要帮助企业总结其商业管理的模式,以此来提高企业的整体运营效率。除此之外,工商管理还要对企业在市场环境中的类型进行定位。具体来说,企业的工商管理主要包含以下内容:首先,要掌握企业的各方面实际情况,通过对企业当前实际运营现状进行掌握来对其未来发展做出相应调整或者进一步规划,保证企业朝着良性发展道路运营。其次,要在熟悉国家法律法规的基础上为企业制定出合理、可行的企业运行规则,以便适应不断发展变化的市场经济环境。最后,针对企业的资金运转情况、产品生产、人才招聘等方面也都要进行长期地调整和优化,保证企业的人力、物力和财力能够得到充分发挥。
        2提高企业工商管理水平
        2.1提升企业人才管理科学性
        现阶段,为确保企业的健康可持续发展,注重并积极加大企业人才管理力度,为企业提供尽可能多的优秀工商管理人才,打造企业内部高素质、高专业水平的专业化团队,具有极其重要的现实价值。主要的措施,首先,企业管理者应当明确人才管理的重要性,倡导科学管理人才的重要性,促使企业内部人员积极主动的参与到人才管理活动之中。其次,企业管理者应当根据企业实际运行发展状况,基于强化人才管理科学合理有效性的目标,通过构建科学合理完善的管理制度,采取科学合理有效的管控手段,为企业内部人才管理工作提供重要支持,通常情形下,明确企业工商管理人员职责及权利、利益等内容,加大企业内部知识内容的教育力度,能够为企业工商管理水平的强化提升提供重要保障。
        2.2建立健全企业内部工商管理制度,明确责任划分
        对于企业来说,要想提高其工商管理的水平,首要的一点就是要建立和健全企业内部的工商管理制度,明确不同部门和不同人员之间的职责划分。只有进一步建立和健全企业工商管理制度、明确责任划分,才能保证企业工商管理工作在开展过程中有效进行。为此,企业在前期必须要组建一支专业的工作小组,根据企业各个部门的实际工作情况制定出非常详细和完善的工商管理制度,保证每一项工作在进行时都有流程可依,有制度可查。除此之外,企业还要将每一项工作的具体职责划分、落实到具体的部门甚至具体工作人员身上,只要这样才能明确工作过程中的责任划分,避免出现职责推诿。最后,所有的制度都无法完全覆盖所有问题,一旦出现企业制度无法涵盖的问题,企业内部也要及时对问题进行分析并提出具体的解决办法,保证企业上下各个部门的规范运行。
        2.3增强企业的战略管理能力
        增强企业的质量管理是提高企业内工商管理能力水平的一个重要举措,企业要以当前实际的运营状况作为基础,来制定未来的战略目标和战略方案。

制定长远经营计划,来实现对企业各类资源的统筹安排,为企业创造更大的经济价值,为此还要增强企业的战略管控,强化战略执行战略控制和战略监督,并增强对其运营中风险的把控。在编制企业的战略规划方案中,要充分地研究企业内外部各类运营环境,同时还要把握国家的各类政策、法律法规和宏观规划,这样才能够为企业的发展编制出高质量的战略规划方案来。企业战略会决定企业未来的发展方向,首先企业经营人员需要从优化配置资源入手,去制定切合企业资源计划,制订切合企业实际的长期发展规划和短期的经营战略。通过应用一系列的改进措施,来提高现有企业运营制度的执行力。企业以自身实际运营状况为手,去优化配置财务资源资产资源,同时将企业高层的关注点也聚焦在风险的把控上。企业妥善去处理企业经营风险,制定市场化的发展战略和经营决策。
        2.4加强市场控制和管理
        提高我国国民经济发展水平需要一个前提即要有稳定、高效的市场环境作为保障,执法和监督是市场经济健康运行的一个安全保障和基础。在当今发展的社会环境下,为了让管理部门发挥该有的作用,我们需要多方面考虑和实施:一是根据政府部门相关的政策和决定,对于市场的有序和安全性进行严密的监视,如线上交易市场和线下交易市场,对于一些非法的活动要扼杀在摇篮里。在整个市场监管过程中,要全面、系统、科学多方位去施行。二是在监管期间我们要实事求是,从实际出发,考虑整个市场形势,一定要明确工作任务,然后确定相应的工作措施,要以此思路,来进行工作任务的统一分配。
        2.5提升信息技术应用效率
        在这个各行各业与各项工作的开展都充分发挥着新型现代化计算机信息技术的时代背景下,企业工商管理工作也应该紧跟时代的步伐,将合适的现代化信息技术运用到企业的工商管理工作的过程中。采用现代化计算机信息技术,可以针对企业在进行工商管理时中出现的各类数据信息,让企业管理人员对其形成概念的同时进行高效率与高准确率的统计并加以分析,从而对企业的经营成果及整体收益形成一个形象化的数据概念。比如在以往传统的企业工商管理工作过程中,对于一些工作信息及数据类的事物都是通过人工方式记录并进行传递的,这就会造成信息传递容易出现错误、效率过慢或者传递方式过于分散等问题的发生,使管理人员对于整体的数据信息情况掌握不充分而造成企业各类利益的损害,而运用信息技术就会有效地降低这类问题的发生概率。所以在企业工商管理工作中要大力提高对于信息技术的利用率,从而使企业工商管理工作过程中减低风险发生概率和提高工作效率的同时,以最大限度上加快企业的转型工作进度。
        2.6树立国际化的意识,建立先进的工商模式
        随着当前国际全球化浪潮不断推进,我国已经进入世界经济体系中,因此企业要开拓国际市场,树立国际化发展思维,在单位内建立适合全球业务发展的企业运营模式。近些年,随着全球一体化的发展,企业不仅在国内开展,还要在国际开展竞争。企业之间的不仅竞争不仅仅是产品的竞争,更多的是供应链之间的竞争。在国际化的经营中,企业要提高自身的管控水平,充分地去利用供应链中的各类资源,来优化单位的经营模式。在经济发展中,企业之间的竞争不仅仅需要以低价来提升市场规模,同时还要为客户提供独特的产品和服务。近年,社会公众更加关注产品的品牌质量和产品的科技含量,因而,在工商管理中,小企业建立好品牌规划、品牌文化。在单位也要建立优秀的企业文化,来提高企业竞争实力。
        结语
        随着社会的发展,当前的社会环境越来越复杂。企业想要在如此复杂的市场环境下生存下去就要充分发挥工商管理部门的优势,努力提高企业工商管理的水平,以便进一步提高企业在市场中的竞争力。
        参考文献:
        [1]崔炬.新时期背景下提升工商企业管理有效性的方法[J].经济研究导刊,2017(36).
        [2]李艳.工商管理培训在企业管理中的作用、问题与策略[J].中国市场,2017(36).
        [3]苏萌.强化企业工商管理培训提升企业整体管理水平[J].商场现代化,2017(10).
投稿 打印文章 转寄朋友 留言编辑 收藏文章
  期刊推荐
1/1
转寄给朋友
朋友的昵称:
朋友的邮件地址:
您的昵称:
您的邮件地址:
邮件主题:
推荐理由:

写信给编辑
标题:
内容:
您的昵称:
您的邮件地址: