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建筑工程监理的作用及优化措施探讨杨钦贵

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：杨钦贵

[导读] 摘要：现阶段，大量的建筑安全隐患事故的发生为建筑领域树起了警示灯，加强了人们对建筑项目安全工作的意识。

        广西中信恒泰工程顾问有限公司
        摘要：现阶段，大量的建筑安全隐患事故的发生为建筑领域树起了警示灯，加强了人们对建筑项目安全工作的意识。建筑安全隐患事故的发生不仅会威胁用户的生命财产安全，还会引发社会动荡，影响社会的稳定发展。因此，作为建筑企业，应当结合项目的实际情况做好全面地监理工作，施工现场进行全面而有效的监督与管理，最大限度地保障建筑项目的质量与安全。
        关键词：建筑工程；监理作用；优化措施
        1引言
        随着社会的进步发展，人们的生活质量也得到了很大的提升，建筑工程是人们生产生活的重要组成部分，人们对其质量要求越来越高。在建筑工程中发挥好监理的作用，实现对建筑材料的选购、施工流程、安全管理等全面的监理，做到不漏每一个环节，实现每一个细节的质量控制，从整体上做到建筑质量的提升。
        2建筑工程监理工作有效实施的重要意义
        建筑项目监理工作的实施主要依托于专业的监理部门，对建筑工程项目的施工起到如下作用：
        2.1合理控制施工进度
        建筑项目的施工进度若是不进行合理的控制，便会对建筑项目造成不同程度的影响。施工速度过快，实施质量难以保障，若是竣工的建筑项目质量达不到国家相关标准，便会对用户的生命安全造成威胁；若是施工速度过慢，建筑项目便无法在规定的时间内交付，不仅影响建筑企业的经济收益，还会影响其社会信誉以及市场竞争能力。因此，监理部门结合项目结构以及交付时间对施工进度进行合理设计与把控，并对施工现场进行全面而系统的监督，能够最大限度地减少外界因素对施工进度的影响，保障建筑工程施工效率。
        2.2控制建筑工程成本费用
        当今社会，建筑市场的竞争环境比较激烈，做好建筑工程的成本控制是提升竞争力的关键，为此，在施工前要结合工程的实际情况制定出科学的成本造价控制方案，更好的实现费用控制的目标。工程建筑监理的存在能够为实现成本费用的控制提供有效的帮助。对于项目施工期间的各种费用，工程监理能够进行准确的核算，对于施工中的各项方案及计划进行严格的审核，避免资源浪费，实现资源的优化配置，从而达到将成本费用控制在合理范围内的目的。
        2.3对各部门工作进行协调
        通常情况下建筑工程项目在施工中涉及多个环节和部门，并且由于每个部门所负责的内容各不相同，因此具有较强的差异性，并且在实际施工中各个部门之间缺少有效的交流与沟通，导致各个施工环节无法有效衔接，延缓施工进度。因此，监理部门应当采用有效的措施加强各个部门的交流频率，保障施工环节的有效衔接，保障建筑工程项目得以在规定的时间内交付。
        2.4实现建筑工程施工作业的规范控制
        在建筑工程施工中经常会遇到各种突发情况的出现，为了更好规避此类问题，关键是要严格按照施工规范来进行操作。工程监理人员要熟练掌握施工合同内容，并按照规范对工程施工的每一个环节做好全面的监督管理控制，最大限度的降低或者避免事故的发生。
        3当前监理工作在项目作业品质管控中的不足
        3.1监理企业整体能力较差
        现阶段，伴随建设行业市场的持续扩增，监理企业的数量也变得愈来愈多，但是在国内能够对项目建造全部过程实行优质监理的企业却不是很多，而拥有这项能力的监理企业大多会选择服务于较大型的项目，因此在当前很多小型的项目之中，所合作的监理企业能力普遍不高，这也对项目的作业品质产生了干扰。目前，社会对于建设项目的作业品质愈加地看重，所以这就对监理的要求变得愈来愈高。除此之外，很多监理企业尽管已经拥有了良好的监理能力，也能够对项目的品质做出有效地监管，但是由于其结构较为单调，在很多方面比如招代咨询等内容上并没有较强的竞争力，这也是制约监理工作进步的一个关键的要素。

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        3.2监管范围不足
        在时代的发展中，建筑市场环境越发严峻，监理单位以及建筑企业所面临的市场压力也越来越大，监理人员自身的专业能力无法满足监理工作的实际需求，加之监理单位近些年频频发生的证件挂靠等行为缩减了监理范围。
        3.3监理人员技能素养不高
        当前，在国内市场之中，很大部分的监理企业都是采取聘用的模式，这就使得监理人员之间的技能素养相差比较大，很多的素养较低的人员也混入到了监理团队之中，无论对于项目作业的管控，还是监理流程都不是非常的明晰，这就致使其不能够对项目的品质做出良好的管控。与此同时，还有部分监理企业的人材缺失，这就使得其只能利用一些技术办法来对项目作业的品质做出检测，没有办法通过经济以及合约的办法做出全面的监管，如此一来便能不能够真正的展现出监理的效用，因为对于项目的整体管控能力不够，使得监理人员智能在工地现场对作业品质做出监管，这也是现阶段国内监理工作与欧美先进国家之间存在的主要差距。因此监理行业应该注重对人材的培育，这也是确保项目施工作业品质管控的根基所在。
        4加强建筑工程监理工作质量的优化措施
        4.1加强监理人员的责任意识和专业知识
        监理工作的有效实施是保障建筑项目质量的重要手段，因此，为了确保监理工作得以落实到施工各个环节当中，监理单位应当采取有效的措施加强监理人员的责任意识，并提升他们的专业知识以及综合素质，具体方法如下：首先，构建完善的监理工作制度，明确监理人员的工作具体内容，并选用责任意识强以及掌握扎实专业能力的监理人员对施工现场进行有效的监督与管理，保障建筑项目的质量。其次是监理单位应当结合建筑领域内不断提升的需求对监理人员进行定期培训，帮助他们掌握先进的监理知识和法律法规，提升他们的责任意识和专业素养，努力提升监理队伍的综合素质。
        4.2建立合理的经营模式
        做好新形势下的建筑工程监理，建立合理的监理经营模式是非常有必要的，这也是建筑工程控制管理的重要组成部分。通过监理科学合理的经营模式，使得监理单位能够充分的了解建设单位的需求以及发展的态势，能够有效的结合工程的实际展开工作，提高监理的质量和效率，做到有的放矢。
        4.3重视现场的监理工作
        如想要真正的施展出监理工作在项目中的作用，就需要重视工地现场的监理工作，相关人员应该持续的优化监理条例，监理人员也应该让条例贯穿于项目现场作业中的每一个细节。监理机构应该设置出健全的考评机制，依据作业现场管控的真实状况，对监理人员实行排名，从而对表现良好的人员做出表奖，如此便可以显著增强监理人员的主动性。除此之外，现场的监理工作并不只是对工艺做出管控，还应该对作业人员的行为、现场的各项资源以及项目的变更等内容做出全面的把控，这样才可增强现场监管的品质，继而将监理的作用彻底的施展出来。
        结束语
        综上所述，监理工作的质量与建筑项目的施工效率以及使用年限具有十分密切的联系，并且由于监理工作设计、建筑项目的设计、施工以及验收等各个环节，建筑企业项目管理人员必须充分认识到监理工作的重要作用，并严格按照国家和地方的标准要求对施工现场进行有效的监督与管理。深入分析监理工作的具体内容以及发展现状，并从制度、人员以及结构等不同方面制定有效的措施，提升建筑工程的整体质量。
        参考文献
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