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水利工程管理现代化与精细化建设探讨郑彦莺

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：郑彦莺

[导读] 摘要：水利工程的现代化建设，极大的保障和促进了国家的现代化发展。在水利工程建设实现现代化的动态发展进程中，完成对其的现代化与精细化建设，代表着我国逐渐从传统的水利转变为现代化的水利工程。

        泉州市山美水库管理处福建泉州 362000
        摘要：水利工程的现代化建设，极大的保障和促进了国家的现代化发展。在水利工程建设实现现代化的动态发展进程中，完成对其的现代化与精细化建设，代表着我国逐渐从传统的水利转变为现代化的水利工程。同时，加强对水利工程管理的现代化和精细化建设，能够促进我国的水利逐渐适应现代化的发展需求。
        关键词：水利工程；现代化；精细化
        一、水利工程管理现代化与精细化建设的基本思路及目标
        1.1基本思路
        水利工程管理的基本思路是提高水利工程的建设水平，实现水资源的可持续发展。因此在水利工程管理工作中，要秉持科学发展以及可持续发展的理念，对水资源进行科学的应用，通过不断完善各项水利工程管理的规章制度，并且使其得到全面的落实，来保证水利工程的安全、稳定运转。在水利工程管理过程中要做到与时俱进，通过积极应用现代信息技术等先进技术手段的方式来促进水利工程管理的现代化和精细化，提高水利工程的管理水平，为国民经济的发展提供更好的保障。
        1.2基本目标
        水利工程管理的现代化、精细化建设的根本目的是促进其管理水平的提升，从而使水利工程满足社会经济不断发展而对其提出的新的要求，并且促进水利工程的发展。通过进行水利工程管理的现代化、精细化建设，对水利工程的管理方式进行改革，完善其管理体系的建设，建立全面的水利工程管理体系，实现水利工程资料的搜集、编制和管理等工作的水平的提升，提高其管理水平。在水利工程管理现代化建设过程中，要积极的应用科技发展成果，应用现代化的管理技术和手段，建立完善的水利工程计算机网络，建立水情和工情信息收集系统、动态和远程监控监视系统等管理系统，并利用这些系统来实时的收集水利工程的信息，并且完成这些信息的传输、存储和在线分析等功能，为水利工程管理人员提供水利工程建设和运行的实时信息，从而更为管理人员的管理决策提供科学的依据，为水利工程的安全、稳定运行提供有效的保障。
        二、水利工程管理现代化与精细化建设的内容
        2.1完善管理体制
        水利工程的现代化建设首先要做到的就是完善管理体制，包括深化改革机制，深化运行机制等，在人才的聘用到人才的分配和人才的管理上改革旧的方法，使用新的方法用于管理体制中，进一步完善市场的规范化建设，最终提高水利工程建设水平。
        2.2完善管理设施建设
        首先是监视系统的建设，对于监视系统，要注意其日常建设情况，对于其中存在的闸门破损等要实时监控，这样可以帮助节省一定的人力、物力和时间，提高工程的监控效率，最终实现统一调度和管理。监视系统要做到找准定位、全面监视，保证信息的准确性和及时性。其次是监控系统的建设，利用互联网信息技术和通信设施等，建立完善的工程系统，通过录像、录音设备记录水利工程情况，帮助人员进行远程操控，实现水利工程调度和控制的一体化。
        2.3打造一批高素质综合人才
        水利工程建设和管理中占据重要地位的是管理人才，为了促进水利工程的精细化管理，就要打造一批高素质的综合型人才，要将队伍建设作为一项重点工程，改善原有的队伍结构，引进一批综合性人才，他们不仅具有较高的专业知识水平和技能，还能熟练掌握互联网信息技术等智能化手段，定期对人员进行培训，建立完善的责任机制和奖惩制度以激励技术人员，确保队伍人员参与施工的积极性和热情。

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        三、水利工程管理现代化与精细化的方法策略
        3.1就目前水利工程管理工作的实际工作情况而言，管理团队的专业能力还有待提高，其业务能力也有待增强，对管理的专业知识把握也要逐步提高。有部分的管理者没有经过专业的管理培训就上岗，这就造成了管理水平存在巨大的差异。因此，针对此类问题水利工程管理部门的上层领导，必须要重视起来，要对管理部门人员进行彻底的整治，革除旧有的管理陋习，创新管理理念，完善福利待遇，对于旧的管理层的思维进行改造，对于管理层岗位人员大洗牌，吸引具有先进思想的优质管理人才应征上岗，这样才会从根本上革除其固化思维和弊端。把机会留给有思路之辈，有能力之徒，不要占着高位不胜任，要做到以人为本，尊重每一位员工，建立和谐融洽的工作环境，以及合理公平的竞争机制。
        3.2借助先进的技术手段优化管理模式。纵观国内外社会环境，由于科学技术不断的取得突破已经发生了深刻的变化。所以工程的管理也要借助现代化的技术手段，来实现管理工作的现代化和精细化，信息化管理是管理发展的必然趋势，也是实现水利管理的现代化与精细化的必由之路。在管理工作中，利用先进的技术手段作为管理的支撑，将联网信息技术融入管理工作之中，真正的实现水利工程管理的现代化。工程管理者也可以根据这些数据的反馈，对水资源进行合理的调度，从而为防洪防涝做出正确的决策提供有价值的参考。建立视频监控系统，还可以将有关的数据信息及时传递至管理中心。对于工程的沉陷、渗水、裂缝等问题要密切的进行监测，一旦发生险情必须及时开展之前就已经设计好的风险处理方案，做到早发现早治疗。
        3.3水利工程的巡检工作以及维护工作是水利工程日常管理的常规内容，也是其重点内容，有效地对水利工程进行维护工作可以大大的延长水利工程的使用寿命，从而提高水利工程的管理质量。从事水利工程维护工作的相关工作人员，在开展具体的工作过程之中要充分利用和发挥现代化智能设备的优势，利用先进的GPS技术以及智能遥感技术，甚至于智能无人机勘探技术，第一时间了解水利工程运作工况，将这些信息采集设备所得到的信息传递给中央指挥系统，中央系统再对其数据进行分析，就可以有效的发现水利工程存在的一些问题，对这些参数的分析就可以直接的了解到该工程有无破损情况。在基于网络技术，信息安全技术以及地理编码等关键手段，建立科学有效的水利工程维护巡检系统，对整个工程实施全方位的覆盖。在建设现代化的高速信息传输线路，位置查询以及问题上报等设备作为辅助。从而实现水利工程维护工作的现代化，精细化。
        3.4水利工程管理现代化与精细化的实现，还应该做到管理体制的现代化与精细化。利用现有的资源，促进水利管理体制的进一步改革与创新，具体的实施过程还需要结合水利工程的具体背景，进一步将管理体制改革落实到位。另外一方面就是要重视人才的引进与培养，革除旧有的人力资源管理陋习，创新管理理念，完善福利待遇建立长效的激励机制，来吸引人才，留住人才，使其更好的为水利工程服务。
        四、结语
        综上，伴随着我国经济的持续发展，以及我国科学技术的进步，我国的水利工程施工技术也具有较大创新和改进，为了保障水利工程的质量，推动其正常运营和发展，需强化对水利工程的管理作用，根据社会的发展需求，不断更新管理理念，改革管理体制，加强对其的现代化和精细化建设，从而促使管理水平逐渐提升，确保水利工程的长期、有序发展，充分发挥其在社会经济发展中的重要价值和意义。
        参考文献：
        [1]秦烨,陈森,王拓.水利工程管理的现代化与精细化建设创新点分析[J].科技经济市场,2017(6):42-43.
        [2]王晓.关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨[J].河北水利,2017(6):26.
        [3]彭继云.探讨水利工程管理现代化及精细化建设方式及策略研究[J].江西建材,2014(19):103.
        作者介绍：
        姓名：郑彦莺，性别女；籍贯泉州；民族汉；学历：大学；职称：高级工程师；单位：泉州市山美水库管理处。