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建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用闫红雨

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：闫红雨1 高新年2 焦佳伟3 张旺旺4

[导读] 摘要：现代建筑工程是一项复杂的系统性工程，对项目管理水平要求高。

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        摘要：现代建筑工程是一项复杂的系统性工程，对项目管理水平要求高。将BIM技术积极运用于项目管理中，BIM技术作为建筑行业的模型技术，可以在同一模块中将建筑工程项目开展的各个阶段融入进去，能实现对项目的整体把控。同时通过构建BIM有效整合建筑工程信息，还能够确保部门间信息共享和协调合作，从而提高建筑项目的质量，推动建筑行业可持续发展。
        关键词：建筑工程；项目管理；BIM技术
        引言
        由于社会经济快速发展，人们生产生活质量的提升，对工程建设的需求也越来越大，推动了建筑行业的进一步扩大。为确保建筑行业顺利发展，必须有机结合科学的管理手段，借鉴成熟的实践经验，合理制定项目规划，从BIM技术的融合与应用进行探讨，改善建筑工程项目管理的模式，按照合理的程序规范管理，提升BIM技术的核心竞争力，预防和控制潜在的工程隐患，确保在工期要求内按时完成工程项目，提升工程质量和安全性，推动建筑行业的发展，为社会经济发展奠定基础。
        1BIM技术的特点和优势
        1.1覆盖面广
        BIM技术不单单是系统模型，也不只是针对建筑工程项目的某一个环节和方面，而是涉及整个项目的全过程中，包括项目设计、项目施工和运营管理。从施工设计、施工进度、质量与成本等各个方面全面进行控制，这一技术可以调动业主、设计和施工等各方的作用，共同参与和管理应用，确保工作科学高效。
        1.2可视化强
        过去，建筑工程结构相对单一，实施较为简单，只需要利用二维平面设计图就能完成建筑构图。然而随着时代的发展和建筑结构形式的多元化，无法再沿用传统的二维图纸进行构图，先进的BIM技术能实现立体模型的构建，呈现出真实所需的效果，一方面能实现施工中构件的可视化，还能实现建筑整体的可视化，可视化服务能在项目设计、施工到运营管理整个过程中应用。
        1.3模拟性强
        BIM技术模拟性较强，可对建筑结构形式进行模拟，同时可利用时空模拟建筑结构现实情况，例如，应急状况下的人员疏散、建筑通风情况等，而BIM技术在这方面具有无法取代的优势。
        1.4协调性强
        在建筑工程建设中一般会涉及多个部门与单位，一旦在建设过程中出现问题，必须由多部门相互配合共同处理，一般是在发现问题后再协调解决。而BIM技术能实现事前各方的沟通协调，利用三维涉及信息交互拼图合并各专业模型，使得工作效率更高。
        2当前建筑工程项目管理中存在的问题
        2.1管理机制有待完善，人才培养模式有待改进
        建筑项目管理贯穿在整个项目开展的全过程。项目管理涉及的部门较多，不同部门在所处角度不一样的情况下，导致项目管理难以涉及整个工程的方方面面，普遍存在项目管理协调难度大等问题。加上参与项目管理的人员素质不较差，有些管理人员甚至没有经过专业的培训，对项目涉及的施工技术和规章管理机制有待完善，人才培养模式有待改进。这样的人员素质也影响了建筑工程项目管理的有效性，不能确保建筑项目的顺利开展。
        2.2难以控制整体进度
        工期进度是影响项目管理质量的最主要因素之一，如果没有做好对施工工期进度的有效控制，极易导致整个项目施工不能按时完成，还会增加项目的投入成本。

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随着信息技术的普及，国内已全面推广项目进度信息化管理，如果无法将这些技术如CPM关键路径法结合施工项目信息对工期进度进行控制，将会造成实际工期和进度计划的差异。
        2.3施工现场安全管理的技术设备滞后
        目前，BIM技术虽在我国建筑工程中被应用，但由于使用时间较短，仍处于起步阶段，大多数建筑企业普遍缺乏对安全管理工作的了解，使得进步较慢。此外，在应用中往往会忽视安全管理方面的资金投入，导致相关设备较为落后，无法有效发挥其作用效果，降低了使用效果，导致BIM技术的作用很难在我国建筑行业得到充分施展。
        3BIM技术在建设项目现代管理中的应用
        3.1项目设计环节的应用
        BIM技术在建筑工程项目设计环节的有效应用，可以提高各个施工环节数据资料的匹配程度，便于设计人员全面了解施工现场的实际情况，确保设计图纸与现场施工情况高度相符。此外，BIM技术在项目设计环节中的应用可以避免信息匹配度不高导致的图纸与实际情况两者之间的偏差。该技术的应用可对项目施工的全周期进行详细的记录，不断改进设计图纸，合理安置施工设备、管道、机械、电缆等，提高管理水平。
        3.2项目施工进度计划环节的应用
        BIM技术可以对建筑工程项目的全过程进行反应。4D项目模型可以将项目动态化的施工过程清楚展示出来，便于项目管理人员及时把控施工中存在的安全问题，能确保施工的安全性。此外，4D项目模型因其可视化的特点还可以对施工进度进行模拟，能及时发现施工中存在的问题，并合理调整，保障施工进度，提高工程项目的经济效益。
        3.3成本预算环节的应用
        建筑工程项目成本预算环节应用BIM技术，可以将材料费用信息、合同信息、人员使用信息以及工程量信息等集成在一起，在充分资料的支撑下能科学计算材料成本、投标成本、人员成本以及实际产生的经济效益。
        3.4项目信息管理环节的应用
        项目信息管理环节应用BIM技术可以完成对项目信息的存储、变更、交换以及追踪等。该技术的应用将建筑工程项目设计单位、施工单位、开发商以及项目管理部门等联系在一起，在信息化平台下可加快各部门之间的信息共享。项目预算部门可以结合具体的施工方案更新相应款项，对项目资金的流动方向进一步明确，并全面掌握工程项目的用料问题。BIM技术因其具备可追溯的特点，使得已完成的工程项目信息可以完成保存下来，项目管理人员对已完成的项目再次分析，得出优化后的方案。优化后的方案被用在近期的建筑工程中可提高项目管理效率。
        3.5竣工维护环节的应用
        建筑工程项目管理中的竣工维护环节可应用BIM技术，利用该技术信息一致性和可视化特点可以对建筑项目竣工验收。在BIM技术可视化特征性可以确保验收指标的全面性，避免验收指标被忽视问题的出现，能确保建筑工程项目整体的质量，保证其安全性。BIM技术下可构建建造项目的维护模型，依据维护模型可以强化对管道和设备的运营管理，并做好实时监督和记录。BIM技术在建筑工程项目管理中竣工和维护阶段的应用可提高明显提高管理效率，有效避免项目使用周期短和设备故障维修时间长等问题，能提高建筑工程项目精细化管理水平。
        结束语
        建筑行业的快速发展促使有关管理者必须坚持可持续的发展战略思想和创新理念，现代建筑工程是一项复杂的、大规模的综合性工程，在项目管理中采用先进的BIM技术是当下企业管理发展的趋势。科学合理运用这项技术，把握建筑工程项目的数据信息，为项目的设计、施工提供建筑信息交流合作平台，优化项目管理的质量和水平，从而提高建筑工程的质量，促进企业更好地发展，推动我国建筑行业的现代化、可持续发展。
        参考文献：
        ［1］雷丽贞，邓朗妮，廖羚，等．基于BIM的建筑工程项目施工危险源管理研究［J］．广西科技大学学报，2020，31（2）：54－59，67．
        ［2］周华莲．基于装配式建筑工程施工中应用BIM技术实践模拟设计分析［J］．产业创新研究，2020，4（6）：132－133．
        ［3］卢郁健．利用BIM技术提升建筑工程管理效率的有效途径［J］．山东农业工程学院学报，2020，37（4）：14－15，18．