浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 1朱桂川--中国期刊网

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浅谈建筑工程造价影响因素及降低工程造价对策 1朱桂川

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：1朱桂川 2白如芳

[导读] 摘要：在一个建筑工程中，工程造价分布在工程的全过程当中。

        中恒国泰建设发展有限公司河南省濮阳市 457000
        摘要：在一个建筑工程中，工程造价分布在工程的全过程当中。我国的建筑工程市场中，经常在工程造价方面出现问题，比如造价管理与控制不相协调，缺少造价控制管理等方面的问题，这些问题都会对我国建筑工程造成严重的负面影响，例如影响施工速度、施工质量，降低工程收入，缩短利润空间。对于这些问题，必须要采取严厉措施监督工程造价，提升工程质量。
        关键词：建筑工程；工程造价；影响因素
        1影响建筑工程造价的因素
        1.1标后预算对工程造价的影响
        建筑工程项目包含的内容较为全面、涉及的面较广，因此工程造价是一项复杂性、综合性的管理工作。项目在施工与管理过程中，需要各个部门之间的相互配合和交流，才可以确保各项工作顺利开展。由于建筑工程项目建设周期较长，在施工与管理过程中存在诸多不确定的因素，且受市场环境的影响较大，因此在建筑与管理过程中容易受到各种主客观因素的影响。但是现阶段不少企业在制定工程造价目标和方案时，采用的方式为传统的静态投资预算方式，这样造成的后果为：工程造价目标和方案对工程项目的指导意义不大，并逐渐失去参考和应用价值。尤其是在当今建筑工程建设技术方案不断更新的前提条件下，静态评估方式已无法满足企业自身的发展需求。
        1.2管理体系未健全和完善
        科学完善的管理体系是提高建筑企业工程造价管控水平的关键点。为此，建筑企业需要结合自身实际情况健全和完善工程造价管理体系，确保各部门的协调发展，并保障各项工作的顺利实施，从而为实现降低成本、提高经济效益提供坚实的制度保障。目前，我国大部分建筑企业为满足施工管理要求，建立了工程造价管理体系，但是并没有结合自身实际情况建立具有针对性的管理体系，直接照搬其他企业的管理体系。且在管理体系中未明确各项责任主体的职责和管理范围，这样不仅会导致相互推诿现象，还会造成造价管理工作效率的低下。另外，大部分建筑企业成立了专门的工程造价管理部门，但是该部门人员的责任意识较为淡薄，并没有主动加强与其他部门之间的交流与沟通，因此在成本管理方面具有一定的局限性。除此之外，管理体系中针对人员内部管理方面，由于没有明确规定各项职责、缺乏必要的监督制度，一些管理层为谋其私利，不断压缩人力成本、材料和设备成本，这些问题的存在都对建筑工程造价管控提出了严峻的挑战。
        1.3施工过程中实际成本管控对造价的影响
        在施工过程中，材料的成本管控对造价也有很大的影响。材料负责人若是没有根据施工计划提前联系材料供应商，做好材料采购储备的相关工作，则就会因材料供应不及时而导致窝工现象产生。这样就提高了工程施工成本，进而对工程造价形成很大的影响。除此之外，严格管理材料使用也十分重要，若是对没有使用完的材料进行随意浪费与丢弃，则就会造成资源上的浪费，进而提高整个工程施工过程中的成本。
        2工程造价控制措施
        2.1做好招投标环节的造价把控
        要对招标文件引起重视，认真了解招标文件对经济条款的相关规定，结合当地的市场经济情况对成本进行合理的预测。在进行投标报价的编制过程中，建筑企业要结合自身所拥有的资源（劳务、机械设备、材料）、企业技术水平以及企业管理水平进行，这样一来可以有效的防止出现不合理的投标报价的问题。另外，在进行合同的签订过程中，合同的管理人员要对合同中的条款进行周密的审查，特别注重经济条款以及影响到造价成本的相关条款，最大程度的维护企业自身的利益，进而提升造价管理工作的质量。
        2.2做好预结算阶段把控
        为了能够提高工程造价管控效率，需要从预算环节入手，做好全面把控。对于成本的预算，要结合工程项目具体情况，来评估资金，为施工方案制定，提供有效的参考。编制预算能够为工程造价控制，提供硬性指标，能够保证工程建设工作顺利完成，还能够保障建筑工程的质量。随着建筑工程造价的影响因素不断增加，增加了工程预算的难度，影响着成本预算的精确性，使得工程预算丧失约束力。

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基于此，工程造价管理工作中，要做好预算环节的把控。积极利用现代化技术，提高工程预算的准确性，进而提高工程造价管控的效率。通过加强工程预算成本的功能，将项目工程造价，控制在合理的范围内。值得注意的是，在工程预算时，需要从建筑施工和保养等方面，做好全面分析，减少不确定因素的影响，做好造价的把控。除此之外，预算人员要了解相关政策，除了常规政策外，还需要考虑到环境保护相关政策，做好预算的全面把控。对于结算结算的工程造价把控，要高度重视。采取科学的结算方式，做好工程结算管理工作。同时需要做好施工签证调查，全面了解工程施工情况。对于工程结算，要做到科学定价，避免出现定额套用情况，减少工程成本。
        2.3做好工程设计阶段的把控
        工程造价的把控，要从工程全过程入手，重点做好设计造价的把控。进行工程设计时，需要做好各部门之间的沟通工作，做好设计方案细节价值的分析，合理优化设计方案。积极推广限额设计理念，做好设计方案成本的把控。做好设计风险评估，制定预防和控制方案，减少工程突发性风险的把控，避免施工环节产生附加费用。除此之外，积极引用现代化设计手段，比如BIM技术，辅助工程设计，提高工程量计算的精准度，保证工程设计造价的合理性。
        2.4做好工程施工阶段的造价把控
        （1）要做好施工阶段工程造价影响因素分析。结合工程实际情况，分析常见的风险因素，制定风险把控措施。从工程造价变动问题的原因角度来说，由于设计变更、材料价格变动或者超出限额等的影响，使得工程造价极易发生变动。基于此，要从材料采购和使用全过程，做好严格的把控。发挥监理单位的作用，做好工程施工安全和质量的监督管理工作，减少安全事故和质量问题的发生。
        （2）要加强签证管理。开展工程项目建设，监理单位要做好监督管理工作。监理人员要前往工程施工现场，做好工程造价分析。若发现签证造假的情况，要严肃处理。建筑工程中，存在着大量的隐蔽工程，是签证造价的主要内容，因此需要做好核实，避免增加造价。
        （3）要培养管理人员的造价管理意识。造价管理工作的有效开展，需要工程参与人员的积极参与。基于此，要注重培养相关人员的造价管控意识，使其能够做好造价管理。企业应当加强对人才的培养工作以及吸纳更多的造价人才，从而提升工程的经济效益以及社会效益。除此之外，要做好技术人才技能培训工作，减少人为因素的影响。
        2.5加强竣工结算阶段的工程造价管理
        竣工结算的编制，首先是建立完善的资料编制及归档制度，及时收集整理实际发生的成本资料，为此做好造价成本合理性的审查工作。对于竣工结算资料的真实性、可靠性要进行严格的审查。对于工程的施工合同、协议以及预算金额、费用金额等内容进行严格的审查。工程竣工验收阶段属于收尾阶段的工作，因而作业面较为多，同时头绪也比较繁杂。施工单位要进行合理的安排，同时还要做到井然有序，不能出现窝工、怠工等问题，进而确保工程的顺利交付使用。竣工验收后，相关人员要及时的办理竣工结算工作，同时还要及时的收回工程款。
        总之，进入21世纪以来，伴随着国内建筑行业的不断发展，施工企业之间的竞争越来越激烈。控制好建筑工程造价控制工作，可以有效的提升工程建设的质量，提升施工企业的经济效益与社会效益。建筑工程造价控制工作的开展，能够有效的保证建筑项目顺利的实施，对企业的经济利益有所保障。因此，施工单位要对建筑工程造价管理工作引起重视，促进施工企业的健康、快速发展。
        建筑工程造价的影响因素诸多，其主要原因就是因为建筑工程本身的规模、施工周期等方面十分的漫长和巨大，进而会出现诸多可能影响造价的因素，必须要积极的借鉴先进的管理理念和技术模式，不断的完善和创新我国建筑工程造价管理模式，才能够提高工程造价水平，最终提高我国建筑行业的竞争力。
        参考文献：
        [1]汪如意，熊瑛.建筑工程造价的影响因素与降低工程造价的对策[J].农家参谋，2018（24）：203.
        [2]钟舒媛，熊瑛.建筑工程造价的影响因素与对策[J].农家参谋，2018（24）：212.
        [3]赵建智.建筑工程造价影响因素及降低措施探析[J].住宅与房地产，2018（30）：18.