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关于送变电施工项目管理的探讨寇来兄

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：寇来兄

[导读] 摘要：送变电工程作为我国电力行业发展过程中必不可少的组成部分，它可以供给靠谱的、良好的电力负荷能力，也是关于电力这个行业最新的目标。

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        摘要：送变电工程作为我国电力行业发展过程中必不可少的组成部分，它可以供给靠谱的、良好的电力负荷能力，也是关于电力这个行业最新的目标。电力这个项目拥有资金、技术密集的特点，这也导致了电力项目投资范围广、设备类型多、技术水平高、投资回本时间长、影响项目收益、项目投资策略复杂和难度大等这些问题。所以，对电力系统的送变电工程项目进行管理工作的深入探究对于我国电网项目的建设和提升投资都有着特别重大的含义。
        关键词：送变电施工；项目管理；管理要点
        1送变电施工项目管理要点
        1.1质量管理
        在送变电项目建设中，施工质量是最为重要的因素，为了确保送变电工程项目可以健康、持续、稳定的运作，就需要全面加强送变电项目建设质量管理。对此，需要结合实际情况，制定相对应的施工质量控制体系，其主要包括施工质量控制目标、职能分配、施工管理制度、质量控制流程、质量保证体系、质量控制措施等各个方面。要结合送变电项目的具体特点，制定操作性强的质量控制体系，从而更好的推进送变电施工项目管理活动的开展。在实际中，应该注重对各个专业的设计图纸、电气设备图纸等进行科学的会审，防止在施工过程中由于设计缺陷而引起质量不足。要做好材料质量控制工作，严格的对施工材料进行质量检测，保证施工材料的质量符合国家相关标准及设计需求，避免出现材料质量不合格而引起了施工质量缺陷。为了更好的促进送变电施工项目管理活动的开展，还应该结合项目的现实情况，编制科学、可行的施工作业指导书、施工方案，施工人员需要对技术方面的相关要求进行准确把握，并做好施工原始记录。对于不同专业的施工，需要针对相对应的施工人员进行规范、有序的培训教育，不断提升其施工能力，保证其可以更加高效的开展施工活动。在施工过程中，对于关键工序、关键环节的施工质量，还需要全面实施动态化、全过程化的监督管理，如在送变电施工过程中，要对基础工程的混凝土配合比进行严格管控；对于铁塔的组立，需要保证主材质量合格；对于转角塔，则需要控制好倾斜；在架线工程中，需要对线路的耐张连续质量进行良好控制。
        1.2成本管理
        当前，送变电工程施工的成本核算仅到采购环节，且在采购环节中安排专门的工作人员执行该项工作，而不涉及该项工作的工作人员对此并不了解。在送变电工程施工中开展班组成本核算工作，让人人进行成本控制。若缺乏强有力的执行力，那么纵使成本控制制度再完善也只是一纸空文，对成本管理没有任何作用。送变电工程施工要想很好的提高成本控制执行能力，应该从以下几方面着手：①项目经理应大力支持，并定期定时向高层管理工作人员灌输成本控制理念，进而让不同部门、全体工作人员时刻具备一定的成本控制思想。②建立健全成本考核和奖励机制，让成本控制同施工人员、管理人员的绩效挂钩，制定科学合理的奖惩制度，最终充分调动施工人员的积极性。③选择合适的成本控制工作人员，其不仅具备全面合理的知识结构，还应具备一定的工作经验，也就是说不仅懂理论，还需要懂技术和实践，这样才能很好的推动成本控制工作的顺利进行。④定期定时举办降低成本提案活动，鼓励全部工作人员参加，这样不仅能有效降低成本，还能很好的传播控制成本意识。
        1.3进度管理
        想要对送变电工程项目进行有效的进度管理，那么就需要做好以下几方面的工作：组织方面，其中有建设目标进度的系统管理，很明了的对建设工程现场进度的管理人员和职责进行分工；建立较为完善的工程项目进度管理制度；建设与工程项目进度相关的各种条例和协议；通过互联网信息技术建立相关的信息化网络和交流平台。技术方面，其中有对承包商提交的工程进度进行审查，让承包商在合理的情况下进行施工；运用网络计划的技术，然后结合对项目管理软件的使用，对建设工程的进度进行动态的控制；积极对工程项目的进度资金消耗进行全面的分析。

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经济方面，其中有对整个工程项目所消耗的预付款和进度款进行及时的支付；对着急赶工给一些赶工的钱；对工程的工期延长收取相关的损失赔偿；着重加强对于工程项目的合同管理，然后对所有的合同项目进行分析和改正，从而确保所有的合同进度目标均可按时完成；对合同的更改进行严格控制，对各个部门给出的工程和设计的更改，一定要严格的进行审查，把补充的条款写进合同中；增强对于工程项目的风险管理，在进行合同的审查过程中需要提前对项目施工可能遇到的问题和风险进行一定的分析和措施安排；对工程项目的索赔进行管理。
        1.4安全管理
        送变电系统有着多种多样的设备，只有深化安全操作管理，提高设备操作的规范化程度，对整个设备操作流程的全过程管控，才有可能实现防误操作的目标。（1）送变电运行技术人员要收集每一台设备的型号、操作方式、安装位置、历史故障信息等数据，并将所有的操作指南形成准确的变电站现场运行规程。保障操作人员可以按照相关的指引与规范，进行变电设备的准确操作，提高整个作业的安全风险受控等级。（2）送变电设备操作是一个以人为本的作业过程，值班负责人必须在派工前对监护人和操作人的精神状态进行确认。人员的疲惫、情绪低落会直接导致精神不集中，容易造成唱票、复诵失误，如果双保险未能发挥作用，就会直接导致误操作，后果不堪设想。因此，为了防止人员因为精神不佳造成操作失误，应对整个操作形成一套规范性的行为规范，包括操作走位确认、操作双方的交流关键词汇、手指动作的规范、设备操作方向的指示与确认。（3）管理人员还要建立相应的监督机制与管理机制，对于操作人员的具体操作行为进行一定的监察，并通过远程控制系统以及智能监控系统，对操作人员的操作行为进行监督，及时发现操作人员的错误操作行为，进行纠正与预防。
        2送变电工程的调试工作
        （1）断路器的调试工作。断路器调试是调试工作中的重点环节。首先，应该对断路器的回路电阻是否存在超标的情况进行检查，然后分别在合闸以及分闸的条件下对回路的状态进行检测。在对断口绝缘情况进行检测的时候，应该在断路器分闸的条件下进行，这样可以使拉杆对地绝缘检查的准确性得到提升。有时候回路运行的过程中容易出现电阻超标的情况，如果不是因为测量方法选择不当所造成的，就应该对分闸以及合闸的时间是否符合标准进行确定。（2）母线的调试工作。在进行母线调试工作的时候，应该注意以下几个方面：首先，要注意观察配电设备中导线的接头处是否存在损伤的情况，同时还应该对金具看是否光滑进行判断；其次，要对母线以及金具的街头是否紧固进行判断，一旦发现存在异常应该及时对其进行修理操作。同时，还可以应用红外线测量仪对母线接头处的温度进行检测，如果发现接头处温度过高应该及时对其进行处理；最后，经过调试之后，如果母线与接头处的温度超过70℃，应该考虑适当减轻负荷，或者是停止设备的运行，从而使系统的整体运行安全性得到保证。
        3结束语
        总而言之，随着我国电力工程行业的发展速度不断加快，送变电工程的发展也已经进入到了一个新的阶段，送变电工程是电气系统中关键组成部分，其是否会对电气系统的正常运行产生影响是行业内工作人员所关注的重点，因此，在实际中，送变电施工项目管理人员必须对工程项目开展全过程、多角度的管理控制活动，以质量为核心，以进度节点控制为抓手，全面提升施工经济效益，进而促进整个送变电工程项目建设效益的提升。
        参考文献
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