建筑合同管理在工程造价中的应用法研究赵黎风--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

建筑合同管理在工程造价中的应用法研究赵黎风

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：赵黎风1 高聪会2 李田3

[导读] 摘要：随着时代的不断发展和人民综合素养的不断提高，人们的法制意识不断加强，建筑行业在现今发展中面临着机遇与挑战，若想实现其可持续发展目标，则加强工程造价控制是尤为必要的。对于涉及金额较大、影响因素较为复杂的建筑项目工程造价来讲，相关负责人员越来越重视建筑工程的合同管理，并认识到建筑合同管理对工程造价的重要影响。

        1身份证号码：13243719840801xxxx
        2身份证号码：13018419890502xxxx
        3身份证号码：13010219881214xxxx
        摘要：随着时代的不断发展和人民综合素养的不断提高，人们的法制意识不断加强，建筑行业在现今发展中面临着机遇与挑战，若想实现其可持续发展目标，则加强工程造价控制是尤为必要的。对于涉及金额较大、影响因素较为复杂的建筑项目工程造价来讲，相关负责人员越来越重视建筑工程的合同管理，并认识到建筑合同管理对工程造价的重要影响。因此，本文就建筑合同管理在工程造价中的意义和应用途径进行分析，并提出相关策略，希望能够为建筑工程签订合同双方提供帮助。
        关键词：合同管理；造价控制；应用
        引言
        建筑工程的工程造价一般意义来讲，是指自项目工程签订合同之时起，项目工程的筹建、施工、建设，直至竣工完成，建筑施工方所需要投入的经济成本。进行工程造价控制的主要目的便是要将项目工程的施工建设成本控制在合理的范围内，以期保障建筑施工方的经济效益。建筑合同管理就是在全过程工程项目中通过签署合同，合法地保障合同双方利益不受损害，对于建筑项目工程造价有着积极利好影响，起到法律保障作用。
        1合同管理在建筑工程造价控制中的意义
        在施工过程中，为了实现施工项目，保证相关活动的顺利进行，必须签订相应的合同。近年来，随着市场经济体制的完善，建设项目合同管理呈现出越来越复杂的趋势，一些建设项目的投资规模巨大。施工周期长，涉及面比较广等特点，建筑施工合同显得越来越重要，其在造价控制中的作用也越来越突出。在具体的工程建设中，合同管理在建筑工程造价控制中的重要性主要体现在以下几个方面：①施工合同签订前，可以明确不同责任方的权责，权责的明确是控制建设进度、工程制度以及建设投资的重要依据。以建筑施工中的招投标为例，明确了各方职责之后，各报价单位也能够切实的结合工程情况进行报价，进而获取更高的经济效益。②在合同履行过程中，合同管理则能够控制和避免违约现象的发生，其对于工程造价的控制也有着无法替代的作用，合同是一种具有法律效力的文件，一旦合同签订之后，双方就需要遵守契约精神，按照合同要求履行相应的职责，一方出现违约行为就需要承担相应的法律责任，其对于合同双方有着一定的监督作用，有助于工程造价控制。③在施工项目完成阶段，合同管理同样重要，这有助于进一步完善整个施工项目。工作人员可以结合合同内容对工程进行审视，这样能够及时的发现施工中存在的问题，并及时采取措施进行解决，保证工程质量和安全，提高其经济效益和社会效益。
        2建筑工程造价控制中合同管理的现状
        合同管理与建筑工程施工的各个环节都息息相关，但是，在实际管理中，其还存在有较多的问题，主要表现在以下几个方面：①各建筑施工单位对于合同管理的法律意识比较淡薄，所签订的合同存在有不足之处时，没有及时的发现，导致后期施工中问题频出，工程造价达不到科学的控制，双方权责不明确，并因此在施工期间出现各种纠纷，影响施工进度，导致成本大幅度的增加。②建筑施工企业人们普遍缺乏对合同重要性的认识。合同是保证双方经济利益的重要基础，如果合同在落实期间出现问题，容易引发经济纠纷并造成不可估量的经济损失，当前许多建筑施工企业由于规模比较小，对于合同重要性认识不够，使得许多合同都不是很完善，合同的签订过于草率，其在建筑施工各个领域中的作用没有得到有效的发挥。③在合同管理上，管理机制不够完善。这种不完善不仅仅是单方面，其往往呈现为甲、乙双方都不是十分的完善，加大了合同管理的难度。④合同管理领域缺乏专业的管理人才。建筑工程合同在签订之前，为了保证合同的规范化、合理化往往需要专业人员对其进行评估和分析，防止因此造成不必要的经济损失。然而，实际上由于对合同的重要性认识不足，导致建筑施工企业合同管理专业人才缺乏，影响合同作用的发挥。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        3工程合同管理在造价控制中的应用
        3.1合同签订管理
        在合同签署前，双方需要对工程项目建设要求进行了解，之后对合同内容进行仔细研究和分析，明确各项条款对双方带来的影响，以此避免矛盾和纠纷的产生。尤其要对合同中材料价格进行详细确定，确定材料价格变动区间的合理性，以免因价格变动导致最终结算与实际不符，加大经济纠纷矛盾。另外，应要求专职的造价或财务人员参与到合同分析中，并针对合同中存在的疑义进行及时沟通和解决，确保合同的法律效益。此外，在合同中禁止出现模糊注解的情况，每项条款都要保证表达清晰、明确，避免不法之人钻法律漏洞，导致自身权益受损。对合同中制定的违约赔偿标准、延期竣工规定等进行详细分析，防止遗漏事项带来的合同纠纷
        3.2工程变更管理上的应用
        在施工过程中，部分建筑项目施工周期长、投资额巨大，施工中存在有较多不可控因素，因此工程内容变更也是一种极为常见的现象，而工程内容的变更势必会引起工程总造价、工期等多方面内容的变更。在这种情况下，必须要及时的对施工合同内容进行变更，这样才能将施工损失最小化，保证各项工序的有序推进。但是，针对工程内容的变更，发包方出于自身利益的考量，往往是不同意进行变更的。因此，在进行合同管理控制工程造价时，还应当考虑到工程变更的可能性，如果项目变更，工程师需要在第一时间采取措施处理，检查变更是否合理，并根据变更更新合同价格。适用于本项目的单价应按合同规定变更。同时，还应当做好相应的协商工作，尽可能在施工总价款不变的情况下，对工程内容进行变更。
        3.3在工程后期中的应用
        在工程建设后期，需要按照合同进行工程结算管理。在各方责任义务得到明确的基础上，需要由施工单位对完整、有效工程结算资料进行提交，由监理单位对资料完整性、工程量与价格等进行审核，给出相应意见。建设单位应对工程量进行确认，根据变更情况、清单价格和合同条款进行核算。通过加强合同管理，能够使工程款项结算方式得到明确。建筑工程通常建设周期较长，施工过程中需要完成工程款的阶段性支付，以便使工程进度和质量得到保证。而合同中约定有分期支付的款项额度，并且对质量保修金金额进行约定。在竣工阶段，在确认工程质量合格后，还应按条款对保修金以外剩余款项进行一次性付清，未能及时、足额支付需要承担法律责任。在合同管理方面，应确认工程结算方式是否符合要求，并对施工阶段变更问题和计价情况进行审核，查找不合理费用，依法合理完成款项扣除，保证结算工作的科学性，继而使造价得到规范控制。建立专项计价整顿小组，针对合同中不全面、不详细的计价条款进行纠正，能够避免因歧义造成经济损失。针对后续新增单价情况，还应在结算清完成标准计价清单的编制，确保合同条款得到严格履行，以免双方出现纠纷。
        结束语
        综上所述，加强合同管理对于提高造价控制水平，规范工程建设行为有着重要意义。故而在工程建设中，应加大对合同管理的重视力度，结合工程建设要求，合理规划合同条款内容，并落实到具体工作上，以此促进合同法律效益的发挥，并对工程建设进行标准规范和约束，保证工程质量和安全，降低资金成本损耗，保证工程整体经济效益。同时，合同管理水平的提升也有助于保障建设双方权益，避免索赔、纠纷等问题的产生，为行业健康发展提供保障。
        参考文献：
        [1]宋祥.建筑合同管理在工程造价中的重要性及应用分析[J].法制与社会，2020（13）：85-86.
        [2]温鹿鸣.分析建筑工程全过程造价控制及合同管理[J].居舍，2020（11）：137.
        [3]陈伟峰.简析建筑工程招标阶段计价方式与合同管理对造价的影响[J].四川水泥，2019（12）：210.