新形势下提升供水企业政工工作质效的措施--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

新形势下提升供水企业政工工作质效的措施

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：李旭

[导读] 摘要：自改革开放以来，社会经济水平稳步提升，发展成果有目共睹，这其中有供水企业的功劳。但供水企业的作用并未充分发挥出来，根源在于政工工作质量不佳。

        乌鲁木齐水业集团有限公司新疆乌鲁木齐 830000
        摘要：自改革开放以来，社会经济水平稳步提升，发展成果有目共睹，这其中有供水企业的功劳。但供水企业的作用并未充分发挥出来，根源在于政工工作质量不佳。要想扭转这个局面，需对政工工作实际状况进行研析，找出工作薄弱点，继而制定提升措施。本文就如何有效提高政工工作质效进行研究，以供广大政工工作者参考。
        关键词：供水企业；政工工作；提升措施
        前言
        在新时期下，政工工作已经成为衡量企业发展质量的重要指标[1]。供水企业是国民经济的重要组成，需要不断提升管理水平。政工工作是企业管理的关键内容，但受诸多因素影响，工作效率并不理想，严重抑制了供水企业的发展。为应对新形式的挑战，供水企业要勇于打破常规，创新政工工作模式。唯有有效开展政工工作，才能增加员工凝聚力、激发员工创造力，进而让企业焕发活力。
        一、政工工作在供水企业的地位及作用
        （一）地位介绍
        形势的变化会推动经济体制转变，使得市场环境变得复杂。供水企业要想发展，需建立政工部门，以此协调内部工作、解决内部矛盾。各部门之间联系更加紧密，员工之间搭建起亲密伙伴的关系，企业的战斗力自然会提高。政工工作是一条关系枢纽，让上下级关系变得融洽，对提升工作效率大有益处。政工工作还在企业与客户之间搭建一座桥梁，这对推动企业经营发展很有帮助。当然，要是实现这些目标，需要政工人员坚决贯彻国家战略方针，熟练使用操作平台，认真履行监督职责，详细掌握落实状况。此外，政工人员还要听取客户的心声，与企业人员共同找出解决之法，以提升客户满意度。总而言之，政工工作是企业永葆活力的关键，供水企业要给予充分重视。
        （二）主要作用
        无论是生活，还是生产，都离不开水资源。供水企业是负责水资源分配的部分，要想稳定开展工作，需要开展行之有效的政工工作。随着时代变迁，供水企业的生存压力增大。要想在复杂环境中屹立不倒，需关注调节员工思想[2]。现阶段，网络较为发达，信息内容参差不齐，极易对员工思想造成影响。倘若员工内心滋生负面情绪，不仅会降低工作效率，还会引发矛盾冲突。这时，政工工作就有用武之地。政工人员对前因后果进行调查，以便制定解决方案。经过政工人员耐心仔细的开导，员工负面情绪得以消除。供水企业的工作较为繁琐，工作量比较大，会增加员工的心理负担，这时就需借助政工工作进行疏导。除此之外，洪水企业员工要具备吃苦耐劳、勇于创新等精神，这些都是通过政工工作完成。总而言之，政工工作具有十分重要的作用，是确保供水工作有效开展的基本保障。
        二、现阶段供水企业政工工作状况分析
        从客观层面来看，经济全球化已成为常态，市场形态发生改变，政工工作环境随之产生新的变化。大多数供水企业沿用传统工作模式，导致工作问题频频出现。在国际交往日趋频繁的今天，国外文化对我国造成了冲击，一些不良文化深深侵蚀着供水企业员工，这无疑增加政工工作难度。如若处理不好，影响会进一步扩大，以至无法收拾。
        从主观层面来看，供水企业属于一类经营体，每一年国家都会为其制定指标。为完成任务，供水企业将效益当做发展的主要目标，以至于对政工工作的关注度不足。意识的缺失会造成诸多不良结果，比如工作手段单一、人员能力不足等。正是由于这些问题，导致政工工作无法有序落实。员工思想境界得不到提升，业务能力就无法增长。久而久之，供水企业的竞争优势必然会下降。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

        三、提升供水企业政工工作质效的有效措施
        （一）培养正确认识
        常言道：“意识是行动的推动力。”只有意识到位，各项工作才能有序开展。因此，供水企业首先解决的就是意识薄弱问题。供水企业领导者要转换思想，充分认识到政工工作的价值，并制定改革措施，以提升工作质效。企业领导要发挥带头作用，营造良好的文化氛围。为纠正员工错误看法，供水企业要开展一系列教育活动。在活动中，除了解读国家战略方针、讲授理论实践知识外，还要就当下形式进行分析，以促进员工正确认知的形成。由管理者主导、政工人员参与，不断强化企业员工的政治思想，提升他们的创新力，推动企业向更高层次迈进。为确保各项工作有序进行，供水企业要利用政工工作维系关系。当员工之间出现矛盾，政工人员要第一时间了解事情的前因后果，有针对的采取措施。当员工关系变的融洽，工作衔接更加流畅，效率自然会提高。如此一来，供水企业的经营发展就会有所保障，这对增强竞争力大有益处。
        （二）坚持以人为本
        要想政工工作卓有成效，需找准工作的关键点。政工工作对象是员工，因此需要围绕员工展开工作。无论是制定政工工作计划、还是构建工作环境，都要邀请员工参与进来。在参与过程中，员工对政工工作的认知加深，也能体会到政工人员的不容易，从而积极配合工作。供水企业要定期全面收集员工信息，尤其是发展需求及思想动态。通过调整企业运行模式，尽可能满足员工需要。借助沟通交流活动，为员工排忧解难。只有员工保持健康心态，才能推动各项工作创新发展。
        （三）完善工作机制
        伴随社会经济的发展，政工工作内容发生了变化，因此需构建完善的工作机制。工作机制是确保政工工作有条不紊开展的基础，也是保证企业经久不衰的关键[3]。供水企业要做好四方面的工作：其一，设置科学机构、确立工作机制。供水企业要结合当前经济形势组织结构，为后续工作做好铺垫。在确立工作机制前，供水企业要对现行机制进行深入剖析，填补其中不足。在机制的指导下，政工工作井然有序的进行，工作质量自然有保障。其二，建立责任机制、坚持一视同仁。对敷衍了事的人员实行惩罚，让其端正工作态度，同时避免问题再次发生，从而让企业发展的越来越好。其三，建立奖励机制，激发员工潜能。供水企业的发展目标有两个，一是保障社会效益，二是收获经济利益。相比于其他工作，政工工作的效果不容易被看到，导致一些人员的工作出现懈怠。为杜绝此类问题，要采取一定奖励措施。如此一来，政工人员的工作热情被唤醒，会更加卖力地开展工作。其四，构建监督制度，确保工作成效。供水企业要建立监督小组，并明确监督内容及流程，对政工工作实行全面监控，杜绝违规行为出现。
        （四）组建专业队伍
        政工工作需要由人来完成，人员素质直接关乎到工作效率，因此，供水企业要重视队伍建设。建设工作从两方面入手：一方面，提升现有人员的专业能力。供水企业要定期召开专题会议，不仅要给员工普及国家政策、专业知识，还要开展职业教育、安全教育。另外，供水企业要设立一些奖项，比如先进个人、学习能手等，促进员工开展自主学习。只有不断学习，员工与岗位的匹配度才会越来越高。另一方面，供水企业要从社会上挖掘人才，为政工队伍增添新鲜血液。人才的加入，可直接提升队伍的战斗力，可间接带动现有员工进步。要想人才为我所用，供水企业要优化岗位薪酬、谋划岗位发展。
        四、总结
        政治思想教育是一项繁琐的工作，需要供水企业统筹规划、精心布局。为提升工作质效，供水企业要培养员工正确认识、始终坚持以人为本、积极完善工作机制、全力打造专业队伍。在政工工作的支持下，供水企业实现利益效益双丰收。
        参考文献
        [1]孟艳丽.新形势下企业政工工作的思路探析[J].农家参谋,2019(24):192.
        [2]罗景中.企业政工工作创新思考分析[J].办公室业务,2020(01):22-23.
        [3]岳玉荣.新形势下企业政工工作发展与创新[J].现代企业,2020(06):88-89.