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输电线路的精益化运检管理陈焕滨

发表时间：2020/11/4 来源：《基层建设》2020年第21期作者：陈焕滨

[导读] 摘要：伴随着电力系统的不断发展，输电线路的检修工作要求也变得越发精益化。

        广东电网能源发展有限公司广东广州 510000
        摘要：伴随着电力系统的不断发展，输电线路的检修工作要求也变得越发精益化。为了确保输电工作要求，实际的管理者也必须做好整个输电线路的检验工作。本文基于输电线路精益化运检管理展开探讨，从系统因素、管理因素、人为因素这三个方面去阐述对于输电线路运检管理的影响。由此提高输电线路的运检效率，避免各类不良事故的发生
        关键词：输电线路；精益化运检管理；实践策略
        引言
        近些年来，电力系统的发展状况是非常良好的，作为支撑国民经济发展的一类基本系统，电力系统的发展也达到了较高的覆盖率。它能够在原有的电路检修过程中，对实际的精益工作做出处理。输电线路的维护运行增加了检修电路的工作量，这使得相关的检修费用不断增加。工作人员在发展过程中常出现一系列的费用不明显现象，由此实际的管理者也必须对此种现象做出调控。提高员工积极性，防止运营发展漏洞。
        1 输电线路的具体运维状况
        由输电线路的具体运维状况作出探讨来看，近些年来，我国的电力系统发展已经取得了一定的进步，它们在电网配置方面完成了提升。但是传统的输电管理模式却不能够对现有的作业方式进行检测，输电线路的带电工作维护状况也增加了输电人员的检修工作任务。由于工作量的增加，实际的输电管理费用也在不断增大。由此在检修过程中，这也会出现一系列的漏洞。除此之外，输电线路的安全运检问题也是不容忽略的。在电力系统发展过程中，通常较为密集的部分会出现一些高压输电现象，这些高压输电线大多位于一些环境恶劣的地区。在此类恶劣地区线路的跳闸问题也会对电力系统产生深远的影响。这不可避免的会给电路运输带来麻烦，由此实际的管理者也必须针对此类问题提出针对性的探讨方案。在电路线路的检修发展过程中，寻找其发展的现实意义。
        2 影响输电线路运维的主要原因
        2.1 电力系统自身的原因
        目前输电线路的专业发展过程缺乏一些有效的信息控制平台，在发展过程中，其实际的信息化水平也是不高的。部分信息的搜集管理过程仍出现目的性缺失，这一问题，在系统运算过程中它也存在着某些数据的偏差。这使得实际的巡视人员无法根据系统的多种参数对其作出计算，它也不能够为相关的决策提供可靠的支撑。在数据漏洞出现之后，整个数据发展情况也不太完全。工人们在采用数据时没有依照合适的标准将其形成完整的数据记录，各种数据之间的关联性也不是太强。工人运用的数据是难以调动实际人力的，这也导致了实时运行过程中的废力问题。这将会给现场的实际运营带来一些不良影响，伴随着时代的发展，这也会给工作人员增加某些工作负担。在高层困扰过程中失去工作发展的基础保障，由此它也必须被相关的管理者做出重视。
        2.2 电力管理要素
        由管理层面做出分析来看，管理要素主要包括人为管理和系统管理。人为管理很有可能会带来员工分配不均匀这一问题，员工的个人利益无法得到保障，他们在工作时也常出现一种消极态度。员工的注意力在工作过程中常难以集中，在系统管理执行方面他们的能力也无法得到有效体现。之所以会出现这样的系统管理执行度较差问题，也主要是实际的人员无法很好的利用好数据库。他们不能够对流畅的操作过程做出认识操作，在现场认知过程中也难以将数据实际的反馈给系统。这一系列的问题都会影响到后期操作运行的实际质量，部分时候它甚至还会导致运营数据的失真问题。管理者的决策难以受到管理人员的重视，整个输电运营管理过程也由此会产生一些不良影响。

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        2.3 实际人为因素
        人为因素对于输电管理的不利影响主要表现在以下几个方面，首先，工作人员对工作内容不太熟悉。他们在工作时也无法依照实际标准对工作进行负责，在相关技术执行方面仍出现不过关状况。他们缺乏有效的专业指导，在线路检修过程中工作人员也难以对工作内容进行合理的认识，这会导致输电线路检修过程中的各类安全隐患问题。如果工作者没有对这些故障问题进行严格的控制，那么这也必定会导致更多的安全隐患。另外，输电线路的精益化管理也需要实际的人工录入相关的信息档案。对信息管理过程中的某些细节部分做出重视，但是如果工作人员缺乏对于细节工作的重视，那么这也必定会带来决策上的失误。
        3 输电线路精简化运检管理思路
        3.1 精简系统管理
        构建好输电线路的基本框架是后期运行工作发展的基础，这需要相关的人员在工作时以安全管理作为发展核心。由此形成一个专业化的输电线路，在输电线路管理过程中对各基本的运营模式做出了解。在此基础之上，再次进行风险评估。并通过风险评估方案，依照巡视质量、做好维修期间的监控把握。由此提高工作人员的实际能力，在管控发展过程中了解线路保障的安全有效。在线路安全状态下，实际的设计者也可以线路设计规范，要求运检人员对基础信息以及决策功能做出了解。简化简系统，实现数据之间的相互关联。在精简管理过程中完成线路的标准化发展，及时发现其中的一些不良问题。要求检修人员了解技术明细，明晰各地理信息。实现精简化输电线路管理过后的运修管理过程，在工程开展过程中，加强某些关键性因素的重视。
        3.2 了解管理者的自身计划
        输电线路的日常运行主要是依赖工作人员对于自身工作开展情况，由组织者对其作出划分的一类内容。在日常的运行工作完成之后，工作人员也必须对整个计划进行整体审视。了解工作过程中的流程合理化，减少各部门人员之间的整体冲突。特别是需要工作人员注意的是，在计划实施过程中，他们更应该制定某些突发问题的解决方案。针对这些突发问题，做好临时方案的设计。在输电线路的全方位控制过程中，系统的将各类人员监控机制落实到位。由此提高控制人员的思维决策能力，加强综合能力的发展。
        3.3 合理的控制人为因素
        人为因素也是导致电力系统发生错误的一类因素，面对人为因素发展。有效的巡检以及安全隐患排查能够降低事故的发生概率，由此这也可以保障事故的安全稳固性。相关的工作者必须基于信息化发展系统对事故发生过程中可能会产生的各类问题进行排查，在检修效率落实过程中由专门的检修人员，按照实际的记录本输入系统平台。在输电线路的精简化运营流程运行完毕之后，再由前期的作业人员进行总体工作的回顾。工作人员在工作时也必须由一种负责任的态度去建立良好的数据控制关系，在数据的整理与控制过程中强化工作人员的基本工作。利用信息控制好各类不利因素，由此防止信息平台由于数据失真而导致的不平衡问题。
        结语
        输电线路精简化管理是提高整个输电工作效率的一大重要内容，相关的管理者也必须依托输电线路精益化管理，对输电线路出现的各类细节问题作出管控。由人为因素，管理者因素，数据系统因素做出探讨。了解其合适的解决方案，合理的控制人为因素，规范好平台数据信息录入。在精简的系统流程数据设置过程中，有效提高决策者的实际管理能力。
        参考文献：
        [1]张倩.输电线路精益化运检管理工作分析[J].南方农机.2018（12）
        [2]马青林.输电线路精益化运检管理工作探讨[J]. 科技经济导刊.2019（08）
        [3]曾昊.分析输电线路精益化运检管理工作[J]. 中国战略新兴产业.2017（40）
        [4]郑航.浅谈输变电工程精益化安全风险管控[J].科技视界.2019（35）