邹光发
山东省济南市 济南城建集团有限公司 250000
摘要：市政工程属于一项综合性的工程，其涉及范围较广，例如，水电铺设、排水系统、城市绿化和路桥施工等。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。鉴于此，本文通过分析市政工程管理过程中出现的一些问题，并提出对应的解决措施来解决问题，以供参考。
关键词：市政工程；施工质量；管理措施
1市政工程施工项目质量管理的作用
目前，随着我国城市化建设的速度变得越来越快，城市发展的规模也会变得越来越大。因此，市政工程的建设也发挥着重要的作用。多数城市建设已经在城市化进程中发挥着重要的作用。但是我国部分地区的市政工程的实际质量却一直无法跟上城市建设的要求，因此会在管理的过程中存在诸多不足。如何更好地加强施工质量质量管理问题已经被越来越多的人所关注。科学有效的质量管理会直接提升施工质量。只有提升整个工程的质量，才能够创造更大的经济效益，并全面地提升社会效益，之后更会直接产生深远的影响。多数市政工程都是处于城市的中心地带，属于城市中非常重要的基础设施。市政工程会发挥更多的作用。因此专业的人员更需要重视市政工程的建设和规划过程，并通过对施工项目全面地进行质量管理，才能够更好地让市政工程发挥作用。
2市政工程质量管理工作中存在的问题分析
2.1质量管理制度落实不到位
施工管理制度不完善以及落实不到位是各类工程建设中常见的管理问题，虽然一些施工企业已经监理了相关质控制度，但是由于管理人员和施工人员对管理制度的认识不到位，也就导致了其落实过程存在较大问题。例如，质量管理部门岗位职责不明确，也并没有贯彻施工质量管理责任制，当工程建设出现质量问题时，无法对责任进行划分，并导致各部门出现相互推诿现象，严重影响了工程的整体建设进度与质量。
2.2施工质量控制方法存在缺陷
工程质量是保证市政工程设施安全稳定运行的重要基础，所以，施工企业要对市政工程施工环节的质量管理工作引起高度重视。但是，部分施工由于管理工作方法相对落后，其在管理工作中所应用的管理制度与人员设备等要素都需要进一步完善，进而导致施工质控工作效果不理想。部分质量检验标准还是多年以前所执行的，与当前的形式发展极为不符，所以，在质量管理工作方面，一些施工企业还有较大的进步空间。
3市政工程施工质量控制要点
3.1建立健全全面、完善的施工质量管理制度及体制
全面、完善的施工质量管理制度及体系是市政工程开展质量管理的重要基础保障。因此，从国家法律法规方面出发，虽然已经有了与施工质量管理相关的法律法规，但是，仍然不够完善和全面，因此，还需要针对市政工程项目的实际情况进行补充和细化，从而不断规范相关施工单位的行为。其次，对于市政工程项目而言，会涉及到很多承包方，承包方的管理制度及体系是否合理也是影响到市政工程质量水平的关键性因素。所以，承包方也需要不断完善自身企业的质量管理制度及体系，尤其是涉及到现场施工质量管理环节，更是十分重要。例如，成立专门的质量监管部门，严格监督现场施工环节，一旦发现存在不合规的施工环节，需要及时进行整改。
3.2严格把控施工单位施工资质
在目前市政工程项目承包的过程当中还依然存在着关系户包工程的问题，相关的承建单位对于中标企业的施工技术、施工资质以及管理能力没有引起高度重视，缺乏全面考核以及深入的了解。与此同时，由于市政工程项目建设工作施工工序不同、工作场所开放、工作时间多元性、工作人员复杂化以及多样化特点，所以市政工程项目质量管理工作的难度本身就比大。在目前，市政工程项目承揽的过程当中，要对于施工企业的施工资质、各项指标、管理能力、施工技术等等进行全面的考核，要杜绝靠关系投标的问题，要保障安全质量，杜绝施工方为了省时省工严重偷工减料，与此同时，对于不符合要求和规定施工团队要进行严厉处罚，要加强制度完善以及加强宣传工作，切实保障所有的施工人员都能够对于工程项目质量工作引起高度的重视，这样才能够有效提高工程项目质量，提升项目经济效益和社会效益。
3.3强化施工现场管理
3.3.1强化施工材料管理
首先，材料采购人员需要对材料市场进行充分了解，明确掌握材料价格，对于选择的材料要确保其具有相关的出厂合格证明和质量检测报告等必要文件。施工材料进场后，需要对施工材料进行抽样检测，对于电线电缆类材料需进行重点检测，以确保材料质量。如果出现检测不合格问题，则应立即禁止对该材料的使用。最后，还有优化材料的存放管理工作，施工部门要设立专门的材料管理人员，并对材料进行科学存放，以防止外部环境对材料质量造成的影响。
3.3.2加强市政工程的技术交底
市政工程施工过程中包含了工种间的交叉与重叠作业，为了避免出现问题，要完善工程技术交底工作，加强施工过程中各个部门之间的沟通、交流，避免出现技术交底不彻底的现象。在施工技术的应用过程中，施工企业应从以下方面入手对其进行科学管控。首先，在正式施工前要进行图纸会审，施工图是工程建设的总纲，所有施工环节都需严格按照施工图纸进行，所以施工图的合理性也是保证施工顺利开展的基础。技术人员要对施工图纸进行仔细审核，发现问题及时与设计单位进行沟通，以防止工程后期出现的变更问题。第二，要制定出科学合理的施工技术方案。方案的指定应结合工程勘察资料和施工现场的具体情况，同时，还要及时与当地气象部门进行沟通，以防止极端恶略天气对施工造成的影响。施工技术方案制定完毕后要分发至各专业进行审核，存在问题需及时进行调整。当施工技术方案确定后，在施工过程中就必须严格按照方案进行执行。最后，要做好工程记录工作。工程记录是对工程建设相关信息的收集和整理，工程的施工记录可以为工程的验收和后期维保工作提供必要依据，同时也有助于施工技术管理工作质量的提升，所以，相关工作人员要强化对施工记录工作的重视程度。
3.4强化工程质量监理管控
工程质量监督管理人员是保证工程质量按期按质交付的关键。在工程质量监督管理工作中，工程项目管理部门应成立专门的质量监督管理小组，组织机构应有项目经理、施工技术负责人以及个专业班组长共同组成，通过完善的施工现场质量监督工作可以实现对施工过程的有效自检。此外，施工中还要坚决贯彻工程监理制度，工程监理人员要深入施工现场，对施工工序、施工材料、施工技术等关键要素进行认真监督管理。在监理质量验收过程中，如果发现工程质量存在问题，监理人员应责令施工方进行及时整改，否则不能通过验收进入下一项施工工序。
结语
综上所述，市政工程是关系着国计民生的重要工程，其施工质量也成为了当前社会范围内广泛关注的焦点。由于市政工程建设具有较强的系统性，所以对于施工企业的施工质量管控工作也提出了较高的要求。在施工过程中，相关施工单位要不断强化对潜在问题的分析，通过采取针对性措施对问题进行解决，并通过强化管理提升工程建设质量，促进工程建设顺利完成，为我国市政工程事业的持续稳定发展做出应有贡献。
参考文献：
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[2]马延庆,韩方超.市政工程项目管理与施工创新[J].城市建设理论研究（电子版）,2016(9):2913.