市政工程监理现场规范化管理的困境与对策

发表时间:2020/11/4   来源:《工程管理前沿》2020年第21期   作者:龙平
[导读] 现代社会有了很大的发展,城市化速度逐步加快,市政工程作为重要的基础项
        龙平
        身份证:51302819721011****
        摘要:现代社会有了很大的发展,城市化速度逐步加快,市政工程作为重要的基础项目,其建设受到了社会各界的广泛关注,很多市政工程被建设和应用。为了能够促进市政工程建设质量的提升,就要优化建设方案和措施,提升市政监理水平,能够更好地保证市政工程的质量符合标准。从目前市政监理具体状况作出分析,其规范化管理中存在很多现实问题无法解决,这就导致了整体水平比较低,严重限制了市政工程领域的发展,对于人类社会进步也存在不利影响。
        关键词:市政工程;监理现场;规范化管理;困境;对策;
引言
        近年来,监理地位不断提高,在工程管理方面,起到积极的作用。经过实践验证,若能够高质量落实监理工作,围绕质量与安全以及造成等内容,实施严格把控策略,能够保障工程效益。目前来说,监理工作方面还存在很多问题,影响作用的发挥,需加以完善和优化。
1市政工程监理工作新形势
        根据监理发展现状分析,面临以下新形势:①建造模式改变。经过多年发展,市政工程建造水平不断提高。施工机械化水平不断提高,生产现场已经大不同于以往,使得监理工作形势发生很大变化。②监理对象复杂化。基于建造新标准和新要求,工程中积极推广很多新材料和新技术以及新设备等,采用传统的监理手段和技术,难以满足实际需求。面对复杂的监理对象,要进行监理工作的创新。③监理行业快速发展。从行业前沿来看,监理市场竞争力较大,同时处于改革阶段。目前来说,很多地区都提出在监理领域,积极推广应用BIM技术,助力监理现代化发展。
2市政工程监理现场规范化管理中的主要不足之处
        2.1市政工程建设管理体系不规范
        市政工程要想实现全面发展和进步,就必须要监理完善的管理体系。当前的高速发展时期,市政工程项目在建设阶段,还存在很多不规范的问题。一方面,市政工程建设阶段,没有制定出科学合理的管理体系,工作流程缺乏规范性,管理也比较落后,很多先进管理措施没有应用到实践中,极大地限制了工程的质量提升。另一方面,市政工程建设阶段,建设部门很多都是政府直接下派,建设单位没有结合实际情况制定切实可行的实施方案,施工资质也不能达到要求,导致了工程建设管理存在很多的问题。比如建设单位为了自身利益而过度追赶工期,设计图纸不合格或者存在没有出具的条件下,导致了施工环节存在很多问题。
        2.2管理人员缺乏足够的专业度
        管理人员缺乏足够的专业度是建筑行业在发展过程中最常见的一个问题,从现阶段建筑工程行业管理人员的角度来看,多数人员的学历为本科,另有部分管理人员的学历为大专。且很多建筑企业管理人员均不具有建筑专业学习背景,在工作的过程中不仅缺乏管理经验,与此同时,无法获取专业知识对自身工作的支撑。在这样的情况下,他们在开展建筑管理工作的过程中就难免出现偏差,进而加大与施工单位之间的矛盾。从现阶段的情况来看,建筑单位的施工管理工作多数由技术人员或建筑人员来完成,这部分人员受自身专业特点影响,很难从整体的角度出发去思考自身管理工作开展的实效性,进而严重影响市政工程监理现场管理的规范化程度。
        2.3监理技术待更新
        从监理企业自身的发展角度分析,紧跟行业发展与变革,引入新技术和新理念,不断增强自身的竞争力,获得更多发展机会,有着重要的意义。目前来说,很多工程中已经开始探索应用BIM技术,辅助项目管理工作的开展。根据BIM技术在监理工作中的效果反馈分析,发挥着积极的作用,有利于提高监理的效率和价值,促使监理效益目标的实现。


3市政工程监理现场规范化管理的对策
        3.1监理完善的管理体系,设置合理的监理机构
        市政工程项目的建设施工环节,为了能够更好地促进工程质量的提升,应该加强监理管理,优化监理措施,必须要结合管理的需要来构建完善的监理管理体系,做好现场的管理和控制,能够根据现场管理设置监理机构。一方面,市政工程建设施工环节,要积极落实项目管理责任制,要明确合理的管理体系和标准,积极落实各项管理措施。对于复杂性非常高的市政工程来说,其包含的部门比较多,各个部门都有着不同的职能,同时也有大量的施工人员、管理人员参与其中,这就需要优化与协调各个部门的人员,使得人们都能够按照标准开展工作,以更好地提升建设工程的总体水平。另一方面,市政工程的建设施工阶段,应该严格按照标准,考虑到项目的具体特点,以更好的设定监理组织机构,合理的设置相关工作人员.
        3.2提升针对管理人员的培训力度
        人员是市政工程开展的基础,但人员也是市政工程中最不稳定因素,从专业素养来讲,人员在极大程度上决定着市政工程监理现场管理规范化程度,因此要想使市政工程监理现场管理的规范化程度能够得以有效提升,一个十分重要的保障就是操作群体具有较高的专业素养。因此,从建筑工程行业自身的发展情况来讲,在管理人才的选拔方面需要提高门槛,拒绝不具备建筑专业学习背景的人员进入到行业管理层内部,在此基础上,真正实现管理层监理工作人员整体素质的提升。而针对现阶段建筑企业内部的监理在职人员,在短时间内完成置换难度较大,针对这一情况,企业方面就需要加大对于相关人员的培训力度,使他们能够对最新的建筑行业管理理念有更加深入的认识,提升这部分人员思维的更新速度,与此同时,还要加大对相关在职人员职业道德教育的力度,在此基础上,有效提升行业自身的监管质量,为建筑行业的高质量发展以及市政工程建设的深入推进打下良好的基础。
        3.3转变监理工作理念
        市政工程监理工作实践中,面对监理新形势,要积极转变监理工作理念,树立创新意识,不断提高监理水平,发挥监理的价值与作用。目前来说,监理工作的开展,面临着很多困境和挑战,需监理人员发挥自身的力量,围绕岗位工作实际,进行监理创新和优化,积极提高监理工作的价值与效率,保障作业的发挥。立足于工程项目,进行监理创新和优化,切实提高监理工作水平.
        3.4加强技术规范与技术标准体系建设
        在监理制度和监理体系的建立过程中,监理制度建设是前提条件,俗话说:“没有规矩不成方圆。”要想真正实现市政工程建设质量的提升,使市政工程能够全面发挥自身的经济效益和社会效益,好的管理制度是前提保障,其能够有效提升工程施工现场管理的规范化程度。通过建立完善的技术规范与技术标准体系,能够使监理工作的开展有所依傍,在此基础上,真正使监理工作做到有章可循。所建立的技术标准体系与技术规范必须最大限度地保障严格化和标准化
结束语
        市政工程监理现场规范化对于提升监理水平、促进工程质量的提升有着非常重要的意义,只有合理地开展监理工作,提升监理总体水平,才可以更好地促进监理领域的发展和进步,以使得各项工程按照标准逐步进行。因此,监理工程师应该从自身实际情况出发,认识到不足与缺陷,积极地改进和提升,以更好地促进工作质量和效率的提高,满足现代社会的发展需要,积极促进城市的高速发展。
参考文献
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