房屋建筑工程监理的要点掌控

发表时间:2020/11/4   来源:《工程管理前沿》2020年第21期   作者:程 军
[导读] 我国城乡建设速度加快,房屋建筑工程已经成为关乎地区民生的重要工程
        程 军
        身份证号码:51021519740220****
        【摘要】我国城乡建设速度加快,房屋建筑工程已经成为关乎地区民生的重要工程,监理工作在工程中的意义重大,依靠科学的监理手段对工程质量、进度等进行全面管控,提高了工程效益,也降低了建设风险。因此本文剖析了房屋建筑工程监理的要点,并分析了房屋建筑工程监理的普遍问题,并提出了监理工作的思路与实践方向,期望以此为行业内监理工作提供参考。
        【关键词】房建工程;工程监理;监理要点
1.房屋建筑工程监理的要点
        1.1质量监理
        监理的主要工作是对工程进行监督,首要任务是保障工程合同的履行,提高工程建设质量,所采取的形式与施工质量控制基本一致。对房屋主体等试块,需要进行必要的质量试验,监理人员则应当全程监督,依据相关的法律法规和技术规范,检查样品的提取、试验、记录等各个环节的合规性,对检验不合格的或检验过程不合理的,应当提出质疑或要求重新检验,而合规检验的结果,则应当按照监理规则附上监理人员的确认证明或意见。在施工现场,监理人员应当从旁跟踪监督,查看施工是否合理、是否按照相关流程和标准进行,其中关键施工项目,如土方回填、后浇带、土钉墙、连续墙等施工作业,应认真核对尺寸标示、防护措施等,需要与技术人员核对施工要点,并查看风险应急方案。除了现场监督之外,还需要对施工单位的自检结果进行检查和比对。
        1.2进度监理
        以工程设计为基础,在签订施工合同时会对工期和施工具体进度有较为详细的要求,因此项目能否在预定时间交付,是施工单位和建设单位都非常重视的问题,监理人员在接受建立委托之后,应当以进度监理为主要工作内容之一。基本内容是对设备、材料和人员的进场事宜进行督促,前期勘测和相关施工准备进行监督,并且对各个项目的施工情况和时间等进行记录。对整个施工过程中的工期制度进行推演并加以完善,对施工现场进行监督管理,包括施工人员的从业能力、相关材料和设备的调配、施工风险与规避等进行综合监督,加强建设方和施工方的联系,妥善处理物资和施工作业等相关问题,从各个方面对工期进行保障。
        1.3业务协调
        在整个房建工程建设过程中,需要开展一系列的工作,监理人员需要从中进行协调,确保工程顺利竣工。对于工程的各项报备工作,监理人员应当辅助进行资料核实,并帮助相关部门完善资料,积极进行报备,办理许可证件。在施工阶段,需要了解施工单位和建设单位的诉求,如资金问题、合同履行情况、设计变更等,协助双方达成一致,并负责与主管部门进行沟通,帮助完成施工监管的相关工作。验收阶段则需要协助完成工序交接,并做好完工建筑的保护工作,对各项检验数据进行备注,确保房屋工程满足国家和设计方要求。
2.房屋建筑工程监理的普遍问题
        2.1监理流程问题
        监理工作与房屋建筑工程在流程上应当具备一致性,但在实际开展工作时,由于建设方、监理方、施工方及第三方相对独立,会出现流程同步衔接不当的问题。在工程内部,监理工作缺少对整个工程细节的掌控,相关的程序、权限等在制定上存在缺失,常表现出监理工作未落实到岗,甚至出现部分项目中监理人员与其他部门人员交流不畅、矛盾激化等问题,因此监理人员所取得的资料存在一定的失真或缺陷,而无法对工程进行准确的了解,增加了监理风险。而监理单位自身能力或意识的缺陷,则导致在制定监理方案时存在缺失,例如现场问题的处理流程,当问题到达何种情况后应与技术部门和管理部门协调解决,何种情况下应当严格要求停工整顿,协调与报告的流程以及责任的划分应当如何设置,都是需要特别注意的。

从外部情况看,监理单位面临的市场环境紊乱,或者是出现监理权转让和非监理资质代为监理等不良行为,进一步加剧了监理风险,这样的情况下从事监理工作的单位可能因为追求省事和利益,而忽视监理的关键点,形成管理漏洞。
        2.2监理团队内部问题
        在房屋建筑工程监理中,工作的效率多与建立团队的工作能力相匹配,而监理团队的实际工作能力却受到诸多方面的制约。国家有关法律法规尚不健全,而地方法规虽然有补充条款,但对于监理工作仍旧没有较为系统且全面的规定,因此监理单位在设置监理制度时,多参考工程实际情况进行设置,从而降低了既有工作经验的运用效率,尤其是对于监理奖惩和责任制度,相对缺乏可靠的指标体系和评价方案,由此使得监理工作不可避免地出现偏失。监理人员需要依据整个工程的情况开展工作,尤其是质量控制方面,需要进行专业技术研判和分析评估,但实际上部分监理人员对于工程中所适用的各类技术及相关标准的了解不足,以至于不能从细节上准确及时地发现问题,降低了工作效率。
3.房屋建筑工程监理的思路与实践
        3.1房屋建筑工程监理的思路
        根据施工流程,制定监理制度,并且与施工单位和建设单位等进行沟通,增强监理单位在房屋工程中的地位,并优化监理关系。具体工作内容体现如下:①对工程项目细节进行分别分析,掌握各个项目的重点与难点,对关键项目的施工和准备进行全面监督,并对项目中的安全问题、流程问题等进行关注,帮助施工岗位或部门完成工作协调,全面掌握工程进度。②在施工准备、施工中、竣工后进行三次检查,施工前主要对材料进行检查,施工中对技术指标进行检查,竣工后对建筑性能进行检查,主要采用专业试验的办法完成质量评估,或者是全程参与施工部门自检或检验部门检验,发现质量或技术问题,按照预设的制度和流程进行现场处理或停工上报,对承重墙、剪力墙、承重柱等重要结构采取专项监督。③与现场管理部门加强配合,根据专业知识和经验对不同工程项目下可能出现的质量风险和安全风险进行分析,列出影响风险的因素,并采取对应措施进行防范,在突发安全或质量问题发生时,积极采取应急措施,如人员送医、紧急疏散、返工补救等,并做好对每位施工人员的行为纠察工作。
        3.2房屋建筑工程监理的具体实践
        房屋工程建设时出现的一系列具体问题,应当采取合理的办法进行应对。①质量问题,如遇到混凝土细微裂缝问题,需要对问题产生的原因进行分析,联合技术部门对材料、施工技术、养护技术、结构受力情况等进行分析,查找出真正的原因,发现原因后采取相应的应对措施,更换材料、增加养护力度、优化技术等提高工程质量,在拆除返工的工作中,施工部门可能会有较大的情绪,此时还需要对相关人员进行心理辅导和思想教育,并加强之后的技术交底工作。②指令错误。建设单位对施工单位项目部下达错误指令,如图纸、施工工艺等方面的问题出现时。有的随意变动图纸。应监理单位受建设单位委托,一些错误指令,作为监理人,一定要坚持原则。及时与建设单位沟通,图纸不能随便改动,就是要改动也要经设计单位,先发变更单。做到有依据施工,对各方单位都有好处。对于常常发生的错误指令,监理一定要及时制止,并及时与建设单位沟通,让建设单位理解。
4.总结
        房屋建筑工程不仅关系到施工建设单位的切身利益,也对后期使用人和其他相关单位的诉求的实现产生影响,而工程监理可以有效地实现工程监督和管理,对于工程合同履行、技术适用、质量控制、进度控制等进行优化。在践行监理工作时,相关单位和人员必须认清工程各项细节与最终质量之间的客观规律,以相关技术标准、法律法规等为基本原则,妥善处理各种情况。
【参考文献】
        [1]陆裕兵.房建工程监理现场的质量管理要点探讨[J].住宅与房地产,2020(12):133.
        [2]刘怡.探讨房屋建筑土建监理质量控制[J].门窗,2019(21):62-63.
        [3]刘成传.房屋建筑监理的操作要点及实施途径探究[J].河南建材,2019(05):109-110.
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