张明军
济宁海螺水泥有限责任公司 273200
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摘要：随着现阶段我国建筑行业的发展速度不断加快，对工程技术管理工作提出了更高的要求，人们对于建筑行业的整体期望值也变得更高，建筑企业在迎来行业发展黄金时期的同时也面临着较大的行业竞争压力。现阶段，我国建筑工程企业的数量在不断增加，想要有效的提升企业自身核心竞争力，就应该对现阶段企业自身运行的实际情况进行精准把握，然后对企业工程施工技术要点进行剖析，对其中的不足之处进行完善，从而实现在根本上强化施工质量的目的。鉴于此，文章首先分析了建筑工程技术管理的控制要点，然后接着提出了优化措施，旨在能够为行业人士提供高价值参考，助力建筑业实现可持续发展。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施
前言：对建筑工程项目建设而言，在实际的实物过程当中对整体施工内容进行严格的监督和管理，不断提高施工的技术，能够有效的提高建筑工程项目建设的质量，满足用户的需求。并且通过该方式能够有效的保证施工的工期，降低成本投入，为企业带来更高的经济效益，提高企业的综合实力。除此之外，通过该方式也能够为用户提供更加舒适的生活环境，为用户带来更良好的生活体验。因此在未来的建筑行业发展过程当中，应当不断加强对施工技术和施工内容的监督和管理，这样才能够不断促进行业的健康发展。
1建筑工程技术管理的控制要点
1.1施工安全管理控制
在技术管理当中安全管理是非常重要的，必须保证整个房屋建筑的安全性和施工人员的安全。所以要及时做好相关安全宣传工作，提高人们的安全意识，让他们在工作中能够更加认真仔细。在操作中也要做好各项安全防护工作，对于各种机器及时进行维修和防护，避免操作过程中出现的危险。避免施工人员为赶进度追求效率和利益，不按规定进行操作而出现失误，造成人员伤害。企业要做好各方面的监督和控制，及时清除各种危险的因素。
1.2对严管施工应用的原材料
施工材料是工程建设顺利进行的基础，原材料的质量极大地影响了工程项目的成果，为此，应严格控制原材料的质量与标准。如今，材料市场上有很多虽然有生产许可证，也有生产资质的厂家，但是生产出来的原材料的质量也难以保证。在进行原材料的采购时，也经常会遇见采购的原材料与订单样品之间具有很大差异的情况。因此在对施工原材料的管理中，除了要对生产厂商的生产资质与生产许可证进行审查，也要对实际进场的原材料进行审查，工作人员需要掌握项目施工所需要的原材料的参数、质量标准、材料性能等，对进场原材料进行拆包检查，发现问题及时进行更换或者退回。同时，需要保证原材料具备合格证书以及相应的质量检测单、草料化验单，每一个零部件都需要附有生产批号以及生产厂商的证书及信息。建筑工程技术管理中的原材料质量管理是工程项目质量保证的前提，因此，需要对原材料的质量进行严格地把控，坚决将不合格材料挡在施工现场之外。
1.3施工强度有效控制
施工的强度控制也是技术管理当中的一个重要部分，如果强度控制存在较大的偏差，就会影响各种工作的进行。强度问题在施工建筑当中，一般是关于混凝土施工部分，这部分的技术有严格的要求。要保证混凝土的强度达到施工的要求，这样才能更好地保证建筑工程质量。所以要采用合理的配比技术，对于混凝土的配比进行科学的把控，同时选择高质量的材料。有专业的人员根据需求设计相关的施工图纸，对于混凝土的标准和需求进行规划。如果强度达不到要求，很可能对整个建筑的稳定性产生较大影响，易产生裂缝或脱落，这不仅会威胁到人们的生命产生，也会给企业带来经济负担。
1.4施工过程中的质量管理
施工过程中的质量管理首先是要加强对施工现场的检查与管理，这是对施工现场质量管理的最重要手段。强化对质量管理工作人员的技术能力的培训，根据设计图纸能够准确的判断出不符合施工要求的部分，以图纸为标准对施工现场进行全方面的审查与验收，强化对项目施工的质量管理。另外，质量管理还要从施工的根源进行控制。除了对施工进场的原材料质量进行管理和控制之外，还需要加强对施工人员的技术培训，提高施工人员的技能水平和综合素质，确保在施工中能够科学地、准确地运用施工工艺，提高施工质量。
2建筑工程技术管理优化措施
2.1建立健全完善的建筑工程技术管理体系
一个建筑企业的管理体系是否足够科学和合理在很大程度上决定于该企业是否建立了完善的建筑工程技术管理体系，完善健全的体系在一定程度上对建筑工程技术管理的发展和进步起着重要的推进作用，使得其施工工作效率大大提高，建筑施工人员的积极性也充分被调动起来。在施工过程中，建筑施工人员是其中的主体，他们的素质、专业水平以及施工的规范程度决定了项目工程施工活动是否能顺利开展、安全是否能充分保障。由此可见，相关建筑企业管理层必须要设置一定的部门来监督和管理施工技术人员，分别对他们的专业水平、施工规范程度等方面进行监管，而且要保证每一个部门之间都要合理配合，进而使部门设置的价值充分体现出来。
2.2做好施工人员的综合专业素养培训工作
建筑施工人员作为建筑工程施工建设的重要组成部分，对建筑工程项目的各项工作的开展有着十分重要的作用，对此就需要建筑企业在实际的施工管理中做好对施工人员的综合专业素养培训工作，从而为建筑企业更好的开展工程技术管理奠定良好人才基础。
2.3对相关技术文件进行妥善保存
从现阶段我国建筑行业发展的实际情况来看，有很大一部分项目工程的档案信息并没有得到有效的保存，由于一部分施工项目会涉及到二次变更，这时候就需要施工档案资料作为参考，从而对施工的各个环节过程有一个较为全面透彻的了解。然我国大多数施工企业都忽略了技术文件档案的重要性，导致在展开项目变更施工的时候缺少了依据。因此，施工单位应该对现阶段的发展现状进行一定改变，在展开项目施工建设的时候，各类型的技术文件都是非常重要的，要对其进行妥善的保管。在项目竣工阶段要对项目的各个环节进行梳理，然后对其进行简要的流程记录，由此可以看出，竣工阶段的施工监管工作重要性也是不容小视的。
2.4提升整体工程监督的力度
对于建筑工程技术管理工作来说，其应该具备整体性的特征，并且要将技术管理工作贯穿到整个施工建设的过程当中。每一个施工环节都会对最终的施工质量有所影响，在现阶段展开工程建设施工工作的时候，要建立起确实可行的责任划分制度，以此当做工作展开的依据。此外，在展开工程建设的前期，还应该积极的做好技术交底工作，从根本上杜绝出现流程操作漏洞的情况
结束语：
通过上文分析论述，可知现在这个社会，正是建筑行业快速发展的关键时期，建筑行业的发展使得我国的经济建设也受到了比较大的影响。与此同时，还影响着人们的生活质量。随着城乡一体化的进程的不断推进，使得在农村居住的人们都搬到城市，这样使得城市的住房较为紧张，为建筑行业的发展起到了相应的促进作用。导致建筑行业的竞争越来越激烈，在这种的竞争环境下，建筑行业要想一直平稳长久的发展下去，就要找到适合自身和社会的管理模式还要进行优化。这就使得建筑行业要提高如今的建筑管理水平，还要做好质量的监控工作，这样才能使建筑行业更好的发展下去。
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