张滔
中国华冶科工集团有限公司 重庆 400052
摘要：在实际的土建工程管理过程中包含的类别是比较丰富的，既包括对工作人员的管理，也包括对机械设备的管理，还包括对成本的控制。可以说在实际的土建工程管理过程中，有很多问题急需解决，而实现土建工程管理的现代化也是当下土建工程的一个重要目标。
关键词：土建工程；管理；现代化
引言
随着建筑行业在不断地发生翻天覆地的改变过程中，建筑行业的规模和数量也在不断的改变过程中，从而使建筑工程土建施工的现场管理，所具有的难度系数也在进行不断的增加过程中。为了能够使建筑工程质量能够得到保障，建筑工程管理人员必须要对土建施工现场管理模式进行一定形式上的调整，从而使建筑工程现场管理能够得到有效的改善，通过对管理技术的不断研究与创新，从而使管理水平得到质的改变，最终使建筑企业得到持续不断的发展。
1土建工程质量监督与管理的意义
房屋土建工程环节繁多，工序复杂，其质量以及安全问题具有一定的识别难度。容易发生各类施工质量问题，从而对建筑产品造成影响。建筑土建施工行业已经进入了微利时代，虽然房产销售市场仍一片火爆，但过多建筑工程企业以及外来资本的进入，极大压制了土建工程企业的生存发展空间，提高自身建筑产品质量，提高消费满意度以及企业形象，获得更高的市场核心竞争力是土建工程企业发展的唯一出路。同时从消费者角度，房屋建筑产品对于多数消费者是一项终身的消费投资，是许多消费者终身继续，房屋质量问题对消费者造成伤害其他商品无法比拟，因此加强房屋建筑商品适量控制，优化建筑产品市场环境，也是保护我国消费者利益不受损失的重要工作。
2土建工程管理现状
2.1投资较为单一
在对土建工程管理的现代化进程进行分析的过程中，对土建工程的管理现状进行一定的探索具有一定的实际意义，能够针对实际问题提出更多的解决措施。在实现现代化管理的过程中，也能够进一步的提高其管理能力。首先在土建工程管理的过程中投资较为单一是比较严重的问题。在我国，土建工程大多数由国有企业控股，在实际投资建设的过程中，多数都是由国有企业和政府有关部门进行管理控制的，那么在实际的工程项目当中就容易导致很多的问题。在许多成本控制以及其他的管理过程中，并不会有太多的活力，也不会像私有企业那样竞争力更强，在实际建设过程中很有可能导致若干问题的发生。可以说投资较为单一是土建工程现阶段的管理问题之一，在实现现代化的过程中，应当考虑土建工程的管理由多方面入手，也需要有一定的市场竞争力。在实际建设的过程中以及投资的过程中都需要选择实力更强的一方，这样才能够进一步的推进土建工程，也能够保证其管理能力实现更好的现代化。
2.2外界因素
房屋土建工程项目一般地处郊区，施工环境多为室外施工环境，环境中存在许多可能对工程施工水平产生影响的因素，如气候因素、地质因素、季节因素、地域因素等等。同房屋建筑工程项目的施工周期较长，部分大型工程存在季节跨度。如在施工中发生季节转变，或出现暴雨、大风等不良自然现象时，会直接影响各个环节的施工水平。因此应根据实际的情况制定相应的控制措施以应对环境因素对施工水平可能产生的影响。
2.3施工设施以及原材料管理不善
在土建工程现场施工安全系统的完整运行过程中，一部分原因是来自于施工人员不规范的所造成，但也存在施工的原材料以及施工设施等原因所造成，对原材料所采购的质量没有达标、对原材料的管理不当、对施工中的设备没有进行准确的操作等。尤其是对于土建工程现场施工人员密集，施工线路较长的情况下，土建工程现场施工安全事故极其有可能发生。
3土建工程管理的现代化
3.1现场管理组织结构的完善
土建建筑工程参与者众多。因此，在对土建建筑安全进行现场管理的过程中，会相对的较麻烦，针对于这样的一种情况，就需要各部门之间有良好的合作与协调。所以个部门之间一定要对自身的工作职责有明确的了解，要与各部门间做好相互间的沟通，遇到问题要在第一时间找到相关的负责人，然后采取有效的方法将其进行解决，通过这样的一种方式，就可以保证整个土建建筑工程的安全是可以达到相关的标准，且还可以如期的完成。建筑企业还可以根据需要设立竣工以后的检测部门，主要是针对竣工以后的后续工作所设立的部门，该部门主要是对竣工以后的验收、土建的外观、功能等作出最后的一项检测。
3.2完善监督与管理机制
土建工程质量问题频繁的根本原因是监督控制制度失去应有作用，房屋建筑工程工序繁多，施工环节复杂，在对其进行质量监控的过程中，应根据不同的施工工序以及工艺环节特点，制定有针对性的质量管理制度，从确保管理效果。同时应建立施工质量信息数据库，对工程质量问题进行问题表现以及产生质量的问原因的信息记录，并进行简单分析，在施工过程中与数据库内容进行时时对比，在发生类似问题表现后，可以更有针对性的制定质量补救措施，以此提高监督与管理水平。
3.3强化安全生产教育培训
在工程的开发过程中，项目的负责人，要对生产中的有关进行各种在施工过程中，所需要各种技术与安全方面采取一定的培训方式，要组织岗前的有关方面的培训、在施工期间也要进行实时的培训与安全教育才可以，要确保施工人员在对过程中施工的过程中，对相关的法律法规、操作行为规范、技术要有熟练的掌握，要将施工人员在施工过程中中的不良行为相关进行消除，杜绝因人为方面的因素导致事故的发生。
3.4施工材料的监督与管理
如前文所述，施工材料对土建工程施工水平存在很大的影响，为了提高整体施工水平，应对施工材料建立严格完善的质量控制体系，以及相应的硬度措施。不仅要对原材料的产地、生产企业、运输方式进行严格的筛选审查，也要对原材料的保管、使用方法建立相应的管理制度，以确保建筑材料是施工中可以发挥其应有的性能以及功能。伴随房屋土建工程熟练的不断密集，建筑材料市场规模也不断扩大，原有的市场管理制度已经不能市场的扩张规模，不法奸商受利益驱使生产并销售假冒货劣质建筑材料，导致我国房屋土建材料市场鱼龙混杂，无疑增加了房屋土建工程材料的购买以及审查难度。为此，建筑企业应针对自身材料使用需求，
结语
总而言之，在实际的土建工程管理模式现代化进程当中，对投资，人才，管理模式以及成本控制等等进行一定的分析均具有一定的现实意义。土建工程本身较为复杂，是由土木工程和建筑工程结合形成新的行业，在实际的土建工程当中涉及到的范围也是比较广泛的，也正是由于我国幅员辽阔，才导致了许多困难的存在。但是对其管理模式进行现代化改革具有一定的意义，能够进一步的推进土建工程的发展，也能够为土建工程的成本控制，质量控制带来更多的帮助。
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