汤云文
江苏城东建设工程有限公司 江苏 常州 213200
摘要：近年来，社会发展迅速，各行各业发展迅速，在我国现代化程度和电子化程度不断提升的今日，建筑机电安装工程也得到了进一步的提升和改革。在改革之中，作为机电安装工程的核心和关键之一，其成本控制和造价管理一直是企业把控建筑成本，保证建筑机电安装工程的质量和经济效益的重要手段之一。对此，本文将从目前我国建筑机电安装工程成本控制和造价管理的现实条件和形势出发，深入研究企业应当如何对建筑机电安装工程的成本和造价管理进行优化。
关键词：建筑机电；安装工程；造价控制
引言
根据建筑机电安装工程提出的建设需求以及具体的情况，需要对造价管理和成本控制措施给予相应的分析和讨论，有益于对工程成本进行良好的把控，实现最大化的效益目标，并且高质量的完成各项机电安装工作。所以，在探讨和分析工程效益的过程中，要重点思考造价管理工作以及成本控制工作，以便使相应的管控工作积极开展，避免对机电安装工作造成影响。
1机电安装工程的成本控制和造价管理的重要意义
建筑机电安装是建筑工程的重要组成部分，具有专业性强、涉及面广、程度深、施工周期长、综合性强、施工工艺复杂等特点，其目的是协助满足建筑物的各种使用功能，其工程质量是机电安装的重中之重，决定着工程建筑的成败。因此，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理实施严格管控，具有重要意义。①有利于提高施工企业的核心竞争力，建筑机电安装工程的施工企业，目前大多沿用传统的项目经理责任管理方式，对建筑机电安装工程的成本控制和造价管理方式比较落后，安装成本难以降低。随着机电安装市场开放，机电安装企业增多，行业竞争加剧，对安装的成本控制和造价管理而言显得尤为重要，科学有效的成本控制和造价管理，不但可以降低建筑机电安装成本，而且还可以提高建筑机电安装企业的核心竞争力和综合管理水平。②有利于综合评价安装工程的工作质量，科学有效的建筑机电安装工程的成本控制和造价管理，可以清晰地呈现整个项目的资金使用情况，反映出施工企业在安装过程中对机电设备的使用效率、建筑材料的节约程度、企业设备的生产效率及企业的管理水平情况等，能够充分反映出安装工程的经济效益，同时也有利于综合评价安装工程的工作质量。
2建筑机电安装工程造价控制的要点
2.1提高机电安装工程造价管理人员的综合素质
工程造价人员应该具有较高的职业素养以及专业的知识，工程造价人员应该对于建筑工程造价知识掌握熟练，对于经济学和工程管理方面的知识也要掌握较好，这样才能保证建筑工程，机电造价时的合理性，素质的提高往往不仅仅是领导部门的提高，而且各级部门员工都要参与到工程造价中，使全员的素质提高及专业水平知识提高这样才能对于建筑工程，机电造价成本有充分的把握。设置项目经理领导，整个施工团队进行控制成本，并且及时对成本进行评估预算。当然，预算人员也要把握好采购的各个环节的成本，不要出现超支预知的情况，做到心中有数，另外要采取创新的预算模式，不断的提高工程的创新力以及工程的质量。
2.2预设合理的控制目标
对于机电工程项目来说，良好的造价控制，应当从项目最开始的计划阶段就予以实施。在机电安装工程正式开展前，要设立一个造价整体目标。造价整体目标应当综合考虑到工程机电安装实际情况，并结合工程项目方案、技术等，全面分析并总结影响造价情况的各种因素。在机电工程中，由于内因和外因会共同作用于安装项目本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，建立科学合理的造价控制目标，既能够保证工程成本造价有效地管理和降低，同时也不会因为过度或者不适当的造价成本压缩影响到机电工程的质量。
机电工程作为建设项目中的重点内容之一，过程较为复杂，如机电设备和管道等安装中，如果在设计阶段不能进行有效的规划，一旦施工过程出现无法调和的矛盾，会影响到工程顺利进行，并且对成本造价也会同时提高。在建立管理目标时，就要参考项目各个参与方的意见，并对比施工方案，选择最优的实施目标，避免施工过程和验收时的变更和返修等问题，从而起到造价控制的效果。
2.3提升造价管理和成本控制的重视程度
在对安装工程的具体情况有详细了解的前提下，为了对具体的管理和控制问题更好的应对，保障工程的效益，需要对造价和成本的管控给予高度的重视。①专业培训活动需要定期开展，同时对人员的考核力度要有所加大，以便使各位工作人员能够在思想上提升对造价和成本管控工作的意识，对其有正确的理解，这样可以针对两项工作有针对性的开展，为工程效益水平的提升起到一定的促进作用。②站在质量和效益、造价成本管控等层面进行分析，对工程造价实施合理的管控，严格把控成本费用，并在长期应用时，提升重视程度，可以使安装工程造价成本管控有整体性的效果提升。
2.4强化信息沟通
想要保证不同部门之间沟通质量，就需要加强各个部门和不同机构之间的沟通。由于完善的造价控制体系中包含着财务、人事以及科研等多个部门涉及到的内容也较多。在这种状况下，想要保证预算效果，就需要召集不同机构的主要部门领导和财务工作人员，对预算指标进行综合讨论，分析预算任务完成的可能性以及工作中存在的困难，形成良好的预算合作氛围。其次，在运行过程中，如果各个项目的预算活动发生变化，则可按照预算程序中的相关规定，对预算指标进行合理调整。最后再完成预算的年度或季度总结后，则需要针对预算的执行状况进行分析，了解预算过程中存在的问题并及时纠正，这样才能保证预算活动的信息共享机制稳定。
2.5对变更签证进行控制
项目工程中，容易出现难以预计的成本，主要是项目实施过程中的变更现象。加强变更签证管理，可以有力地约束施工单位随意地更改项目方案，从而可以避免施工变更所造成的资金使用。对于必须进行的施工变更，则需要经过监理方、建设方等多方面的严格审批，相关责任人需要在变更签证上签字确认。工程变更签证需要妥善保管，这些都是最终进行工程结算和造价确认的关键资料。工程项目中变更签证，要从多角度开展控制和管理。工程项目参与方，如建设单位、施工单位、监理单位等，都要承担起工程变更的相应职责，对于需要进行变更的工程项目内容，需要进行全面讨论验证，在得到必须进行变更的结论后才能够进行签字确认。工程变更签证上，需要由施工方的负责人签字后，经由监理方进行确认并签字，最后传递给建设方同意后，才允许执行工程变更。工程变更资料是工程造价计算的重要依据，工程变革签证完成签字后，需要建设方委派专人进行收集和管理，避免变更签证管理混乱造成的遗失和损毁。工程变更资料的保管，要通过建立专门的变更目录，将变革原有、变更金额等详细记录在文件上，为后续的工程造价统计计算奠定基础。
结语
造价控制工作中信息传递系统能否正常发挥效果，对于建筑机电安装造价控制的效能来说起着十分重要的作用。相关管理人员需要及时发现预算工作中存在的问题，并且对其进行有效处理，建立完善的造价控制信息传递系统，保证信息能够准确且高效的传递，而且在进行实际的造价控制活动时，需突出全员参与特点，不断摸索并改善造价控制方案，从而大大提高我国的建筑机电安装的造价控制能力，使我国科研技术能不断蓬勃发展。
参考文献
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